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文檔簡介
引例:牛奶廠決策最佳經營策略選擇:北京地區鮮牛奶由三個廠家提供,該地區客戶總數為100萬戶,假定廠家每年從每個客戶那里平均獲利50元,客戶資源每月都在三個廠家之間相互流動,廠家2考慮從以下兩套候選方案之中選擇一個實施:方案一:吸引老客戶,須花費450萬元;方案二:吸引廠家1和廠家3的客戶,須花費400萬元。您有什么好的建議來幫助廠家2決策?1可編輯ppt市場調查數據
今年一月份廠家2對2000名消費者進行了調查,購買廠家1,2,3產品的消費者人數分別為800,600和600,得到市場占有率向量(概率向量)為(0.4,0.3,0.3);同時通過詢問這2000名消費者下月的購買傾向,得到如下轉移頻數矩陣:
1231232可編輯ppt狀態轉移概率矩陣P從轉移頻數矩陣到狀態轉移概率矩陣
P:用各行總數分別去除轉移頻數矩陣N的每行各元素,得到狀態轉移概率矩陣P如下:/800/600/6003可編輯ppt均衡狀態的市場占有率在目前狀態轉移概率矩陣P下,達到均衡狀態時的市場占有率記為u;估計如果實施方案一或二以后狀態轉移概率矩陣分別為P1和P2,他們各自對應的均衡狀態時市場占有率分別為u1和u2;具體數據如下:
u=(0.5,0.25,0.25)
u1=(0.39,0.44,0.17)
u2=(0.44,0.42,0.14)4可編輯ppt廠家2的方案選擇有了均衡狀態時的市場占有率u,u1和u2,廠家2就能夠方便地進行分別方案選擇,根據前面的數據,我們知道:
u=0.25,u1=0.44,u2=0.42,因此,如果采用方案一可獲利:
100Х(0.44-0.25)Х50–450=500(萬元)
如果采用方案二可獲利:
100Х(0.42-0.25)Х50–400=450(萬元)結論:選擇方案一,即吸引老客戶的方案為佳。
5可編輯ppt例:人力資源預測某高校1990年為編制師資發展規劃,需要預測為了教師隊伍的結構。現在對教師狀況進行如下四個分類:青年,中年,老年和流退(流失或退休)。根據歷史資料以及調查分析,各類教師按照一年一期的狀態轉移概率矩陣如下,目前青年教師400人,中年教師360人,老年教師300人。試分析3年后教師的結構以及為保持編制不變,3年內應當多少碩士和博士畢業生充實教師隊伍?6可編輯ppt馬爾可夫(Markov)鏈隨機過程:不確定變化的隨機變量序列時間序列:{X1,X2,…,Xt,…},指與時間相關的離散隨機變量序列狀態集合:S={S1,S2,…,Sn},一般表示為Xt=Si無后效性(馬爾可夫性):時間序列在t+1時刻(將來)的狀態只與t時刻(現在)的狀態有關而與t時刻之前(過去)的狀態無關,即
P{Xk+1=Sik+1/X1=Sik1
,X2=Sik2
,…,Xk=Sik}
=P{Xk+1=Sik+1/Xk=Sik}馬爾可夫(Markov)鏈:具備無后效性的時間序列。7可編輯ppt狀態轉移概率矩陣P狀態轉移概率:pij表示從狀態Si轉移到狀態Sj的概率,記:pij=P(Sj/Si)=P(Xk+1=Sj/Xk=Si),簡稱為從狀態i到狀態j的轉移概率。狀態轉移概率矩陣:由狀態轉移概率pij(i,j=1,2,…,n)構成的n階方陣P8可編輯ppt多步狀態轉移概率pij一步狀態轉移概率:用pij(1)表示,pij(1)即pij,表示從狀態Si經過一個時刻轉移到狀態Sj的概率,記為:
pij=pij(1)=P(Xt+1=Sj/Xt=Si),相應的一步狀態轉移概率矩陣記為P(1)=P。k步狀態轉移概率:用pij(k)表示,表示從狀態Si經過k個時刻轉移到狀態Sj的概率,記為:
pij(k)=P(Xt+k=Sj/Xt=Si),相應的k步狀態轉移概率矩陣記為P(k)。
P(k)與P(1)之間的關系如何?9可編輯ppt例:三品牌洗衣粉下月
購買意愿調查求(1)一步狀態轉移概率矩陣P(1)=?
(2)購買C品牌的顧客在未來第2個月購買各品牌的概率?
(3)二步狀態轉移概率矩陣P(2)=?您發現P(K)的一般規律了嗎?
A
BC調查總數A
BC
40303060306060303010015012010可編輯ppt規律:P(K)=Pk定理:k步狀態轉移概率矩陣P(k)等于一步狀態轉移概率矩陣P(1)=P的k次冪,即P(k)=P·P·…·P=Pk11可編輯ppt例:通過P(1)計算P(3)已知一步狀態轉移概率矩陣P(1)=P,計算三步狀態轉移概率矩陣P(3)=?12可編輯ppt固定概率向量u設P為馬爾可夫(Markov)鏈的一步狀態轉移概率矩陣,如果存在概率向量u=(u1,u2,…,un)滿足于uP=u
則稱u為P的固定概率向量或者均衡點示例:u為P的固定概率向量引例中均衡狀態時的市場占有率就是P的固定概率向量(均衡點)u。均衡點是否一定存在,是否唯一?13可編輯ppt牛奶廠例:市場占有率變動表及均衡狀態月份
k三個廠家的市場占有率u1u2u3012345670.40.520.4960.50080.499840.5000320.50.50.30.240.2520.24960.250080.2499840.250.250.30.240.2520.24960.250080.2499840.250.2514可編輯ppt正規概率矩陣設P為馬爾可夫鏈的一步狀態轉移概率矩陣,如果存在自然數k使Pk
的所有元素都是正數,則稱P為正規概率矩陣。正規概率矩陣的例子正規概率矩陣的判斷方法:看任意兩狀態之間是否可以相互連通(彼此到達),若是,則為正規概率矩陣,若否,則不是正規概率矩陣。15可編輯ppt馬爾可夫鏈基本定理定理:設P為馬爾可夫鏈的一步狀態轉移概率矩陣,如果P為正規概率矩陣,則存在唯一的由正數組成的固定概率向量(均衡點)u,并且對于任意的初始概率向量u0,向量序列:
u0P,
u0P2
,…,
u0Pk
以u為極限,
即當k→∞時,有limu0Pk=u均衡點舉例16可編輯ppt均衡點u的求法設概率向量u為狀態轉移矩陣P的均衡點,有:
uP
=u
即u(P-I)=0,其中I為單位矩陣等式兩邊取轉置,得到:
(
PT
-I)uT
=0方法:聯立求解以下線性方程組
(
PT
-I)uT
=0
u1+u2+…+un
=117可編輯ppt例:項目選址問題某汽車維修公司有甲、乙、丙3個維修廠。由于公司注重對員工的技術培訓,樹立顧客至上,信譽第一的理念,管理模式先進,所以公司在本行業具有良好的形象,形成了一定規模的客戶群。對
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