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文檔簡介

一、疾控中心固定資產的盤點以及管理的問題(一)疾控中心固定資產盤點(二)疾控中心固定資產管理的問題二、疾控中心固定資產管理的措施為能有效促進疾控中心良好運營，在固定資產管理工作方面要采取優化的方式，從固定資產管理方面加強重視才能保障各項活動順利落實。以下管理措施落實環節加強控制。(一)完善固定資產管理制度體系疾控中心固定資產管理工作由于涉及面廣，所以在具體的固定資產管理活動開展中，就要有完善的管理制度作為支撐，如此才能保障固定資產管理工作順利推進。固定資產管理中，完善疾控中心機構固定資產管理體制是重中之重，單位要結合具體固定資產管理工作開展的需要，制定完善的固定資產管理制度體系，結合單位的狀況構建完善的基層疾控機構固定資產管理制度體系，保障各項管理工作能規范有序開展。相應單位領導需要對固定資產的管理工作方面加強重視，制度的執行中避免發生偏差[7]。單位在資產配置以及使用方面，產權糾紛調處，資產清查等，都需要進行規范落實，做好資產流入細分的精細化管理工作。日常管理將實物管理概念引入，賬面上財務管理，財務部門以及資產部門管理工作，就單位固定資產的動態進行申報以及審批，定期地進行核查盤點。固定資產管理制度，要能從多角度進行考量，財政部門或是業務主管部門在制定固定資產管理制度和本單位的具體狀況不相符。需要和上級部門管理制度相結合，和單位具體狀況相適應，制定可操作強的固定資產管理制度，結合疾控中心專用設備多以及資產內部流動性大特征，加強固定資產購置以及處置全周期管理，固定資產購置環節，財務部門結合使用科室來聯合驗收，依照著技術規范條件和質量檢驗標準，填寫固定資產驗收登記單來登記，資產使用時候固定資產科室間出現相互轉借以及互換流轉，就要轉入轉出方填寫固定資產內部流轉單來登記[8]。在完善的固定資產管理制度的支持下，就能有助于固定資產管理工作有(二)注重明確固定資產管理責任(三)有效提高固定資產利用效率

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