深化安全文化建設的粗淺認識平安是煤礦企業永恒的主題，搞好平安文化建設是抓好平安生產的有郊途徑。平安文化是指企業中全部成員在平安生產實踐中，經過長期沉淀、不斷總結、提煉形成的具有本企業特色的平安理念和行為準則，以及相應的規章制度和組織體系。它是企業文化的一個重要組成部分。從2024年開頭，我們韓城礦務局就把企業文化建設作為一項重要內容在職代會和黨建工作會上進行總結和支配。2024年，結合實際，提出了“以平安、學習、管理文化為企業文化的三個支撐體系，循序推動企業文化建設”的創建思路。2024年初，又召開企業文化建設工作推動會，把企業文化建設作為企業進展戰略的重要組成部分和重點工作之一強力推動。近年來，先后又制定出臺了《韓城礦務局平安文化建設實施方案》、《關于開展企業文化建設的實施看法》、《2024－2024年創建學習型企業規劃》等一系列關于企業文化建設的文件、規定和制度。說明白我局對企業文化建設的重視成度。如今，平安文化、學習文化、管理文化正在成為一種重要的推動力，推動著我局的整體素養和競爭力，促進著企業的和諧穩步進展。我們下峪口礦是火、水、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災難嚴峻的老礦區，加之生產系統簡單，平安裝備投入不足，人員素養低，在管理上有肯定的難度，開展平安文化建設顯得尤為迫切和必要。如何才能搞好平安文化建設，筆者談談自己的一點粗淺熟悉。一、提高熟悉統一思想第一，加強領導對平安文化建設的熟悉。各級領導要站在科學進展觀和企業興衰成敗的高度去熟悉企業平安文化建設的重要性，為平安文化建設供應思想政治上的保障，討論企業平安文化建設的方針、目標、任務，培育平安文化意識，營造平安文化氛圍、注意平安文化規范，進一步明確各級領導在平安文化建設中的職責和責任，建立起黨委領導，行政負責，黨政工團各級領導組織齊抓共管的新格局。假如說平安文化建設是煤礦企業的樂譜，起著規范企業和員工行為的作用，那么領導人就是樂隊的指揮。只有一個理解樂譜并能表現出音樂內涵的指揮才能使樂隊奏出和諧美麗的音樂。領導是企業平安文化建設的主旨設計者、樂觀提倡者、身體力行者，更是企業平安文化更新和轉換的樂觀推動者和責任者。其次，強化職工對平安文化建設的熟悉。職工的平安意識、平安學問、平安技能是構成平安文化建設的核心內容，是打算煤礦企業平安生產的重要因素。所以，我們必需從提高職工對平安文化建設的熟悉入手，加大企業平安文化輸灌，依據職工的從業屬性、年齡、工種等結構等方面存在的因素，有理有序地開展企業平安文化的建設工作，讓職工從中熟悉到平安文化建設在企業進展中的重要作用和價值，激勵他們樂觀的投入到平安文化建設之中。職工對平安文化建設的感受和熟悉，打算其平安熟悉和行為養成，打算著企業的平安生產系統是否發揮作用。二、營造氛圍造環境營造深厚的平安文化氛圍，是平安文化建設成果的詳細表現，是建立橫向到邊、縱向究竟的平安教育網絡的重要途徑。一要充分利用礦工報、廣播、電視、板報、宣揚櫥窗等宣揚輿論工具，大張旗鼓地宣揚推廣平安生產先進典型和工作閱歷，做到家喻戶曉、人人皆知，使職工學有榜樣，趕有目標，爭當平安生產的模范。二要發揮“三網員”和青崗員的作用，實施全員、全方位、全過程的平安監督檢查和宣揚教育，筑牢平安生產防線。三要常常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動、平安學問競賽、技術比武，平安簽名等活動，不斷提高職工的平安意識，鼓舞職工爭當“平安標兵”，增加職工自保互保聯保力量。四要加大平安投入，樂觀改善井下平安文化環境，通過技術革新，開展文明生產、精品工程和質量標準化動態達標活動，提高礦井防災抗災力量，傾力打造本質平安型礦井，為平安生產供應必要保證。五樂觀建設平安文化園地和平安文化長廊，對井下主要巷道、重點部分進行美化、亮化、規范化，為職工制造一個良好的平安生產作業環境。2024年以來，下峪口礦上先后投資50余萬元加強平安文化設施建設，在地面主干道和井下人車場設置以平安理念、平安警示語、平安漫畫、平安學問為主