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文檔簡介

西寧車站安全典型文化調研報告今年以來，為認真貫徹落實全路安全文化建設現場會精神，車站從安全管理的特點出發，針對性采取了運用信息平臺、突出教育、打造品牌等一系列有效措施，不斷加強過程控制，夯實安全基礎，確保了車站運輸安全平穩有序。一、基本情況西寧車站業務性質為客貨運站，技術性質為輔助編組站，是目前青藏鐵路公司最大的客貨綜合運輸一等站，是青藏鐵路的運輸樞紐，主要擔負著蘭青、青藏、寧大支線、蘭新客專的旅客、貨物運輸任務。二、主要做法和成效

一是運用信息平臺，直通現場、對接職工，提升工作效率。車站充分運用現代科技手段，在新浪、騰訊建立西寧火車站官方微博，申請開通了西寧火車站官方微信公眾平臺，根據需要，將有關信息在第一時間、以最快速度、最大范圍傳遞到生產一線，有效解決了傳統工作方式時效性差的問題，極大地提高了工作效率和落實質量。其中，官方微博以寧站信息、一線故事、優質服務為主要內容；車站微信公眾平臺以全站干部職工為發布對象，以重要文電、重要政策、工作部署、重大事件、獎懲考核等為主要內容。

1.傳達文電，部署工作。利用平臺將公司、車站文電迅速傳達到一線，組織干部職工學習貫徹。

2.通報情況，教育全員。利用平臺廣泛宣傳車站重獎業務技能大賽、演講比賽等獲獎人員及各工種月度學習留題試問等內容，引導全職干部職工嚴格落實作業標準、提升個人業務能力。3.消除梗阻，提升效率。及時發布公積金卡使用方法，職工醫療補助等事關干部職工切身利益的重要信息，并全面跟進了解落實情況，督促各級干部進一步轉變作風，服務現場、服務職工。

二是突出形勢教育，認清形勢、轉變思想，增強安全意識。隨著車站任務量逐年增加、安全生產壓力繁重的實際，面對新的挑戰、新的要求，車站黨委適時組織形勢任務宣講組深入到各車間、班組，對廣大干部職工進行宣講，利用“身邊人講身邊事故”，做到了嚴格管理與人文關懷的緊密結合。班子成員深入黨建聯系點，扎實開展“大談心”活動，耐心細致地向職工群眾講清改革的重要性和必要性。明確各節點時段的形勢、任務和要求，先后組織開展了“假如我是一名旅客、貨主”大討論活動、“深化安全風險管理，迎接高鐵時代到來”大家談活動，進一步引導干部職工深刻認識高鐵時

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