探索科學發展觀指導下的電力企業安全文化建設

電力工業既是供應全社會進展動力的基礎產業,也是現代人賴以生存的重要基礎,關愛生命，平安進展的意義非比尋常。世界歷史上相繼發生幾次大停電,都再次強有力的證明:電力平安,事關國家平安和社會穩定,抓好平安生產,是全部電力企業各級領導和員工的第一要務.目前我國關于電力企業的平安文化還處于建設階段，為此有必要探究科學進展觀與電力企業平安文化建設的聯系。一.引出了科學進展觀和電力企業平安文化的概念。1.科學進展觀定義：目前科學進展觀通常是指黨的十六屆三中全會中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的進展觀，促進經濟社會和人的全面進展”，根據“統籌城鄉進展、統籌區域進展、統籌經濟社會進展、統籌人與自然和諧進展、統籌國內進展和對外開放”的要求推動各項事業的改革和進展的一種方法論。2.電力企業平安文化定義：電力企業平安文化是基于電力行業平安生產的特點,企業全體員工認可,接受和實踐的平安核心理念,平安管理制度和平安從業行為的總稱,體現為每一個人,每個單位,每一個群體對平安的態度,思維程度及實行的行為方式,它包括了平安理念文化,平安管理文化,平安物態文化,平安行為文化.它是企業平安文化的一個分支,是人類文化和平安文化的重要組成部分.二．科學進展觀與電力企業平安文化的特性

1.科學進展觀1.1科學進展觀內容：①以人為本的進展觀②全面進展觀③協調進展觀④可持續進展觀1.2科學進展觀核心：黨的十七大報告提出：科學進展觀核心是以人為本。以人為本是黨的十六大以來黨中央突出強調的一個重要思想和基本要求。科學進展觀堅持人民群眾是歷史制造者唯物史觀的基本原理，堅持全心全意為人民服務的黨的根本宗旨，堅固樹立”立黨為公，執政為民”的堅決信念，把依靠人民作為進展的根本前提，把提高人作為進展的根本途徑，把敬重人作為進展的根本準則，把為了人作為進展的根本目的，始終把實現好、維護好、進展好最廣闊人民的根本利益作為黨和國家一切工作的動身點和落腳點，解決好人民群眾最關懷，最直接、最現實的利益問題，做到進展為人民，進展依靠人民，進展成果由人民共享。1.3科學進展觀的應用：狠抓落實，努力實現五大轉變：一要進一步轉變進展觀念。二要進一步轉變經濟增長方式，大力推動經濟增長方式向集約型轉變，走新型工業化道路。三要進一步轉變經濟體制。四要進一步轉變政府職能。五要進一步轉變各級干部的工作作風。2.電力企業平安文化建設：2.1電力企業平安文化的基本特征是:(1)制造平安精神財寶與制造平安物質財寶協調進展.(2)注意平安理論的討論,不斷地為平安文化注人新的內容.(3)平安技術的開發和利用,加大了平安文化的技術含量.(4)各類平安工作規程的配套使用,使崗位平安文化各具特色.2.2電力企業平安文化建設的重要地位平安文化是平安生產在意識形態領域和人們思想觀念上的綜合反映,包括平安價值觀,平安推斷標準,平安力量以及平安行為方式等.電力企業平安文化建設是以提高全部電力人平安素養為目標,組織開展一系列宣揚教育活動,旨在堅固樹立平安第一的平安理念,遵章守法的管理理念,平安操作的工作理念,提高各類發電供電企業及全社會的平安意識,提高群眾自我平安愛護的技能.平安文化在人們工作,生活中占有重要地位.它是與時俱進的先進文化,符合先進生產力的進展要求,符合先進文化的前進方向,符合廣闊人民群眾的根本利益.平安文化是人類文明的體現,進展和創新平安文化,不但是新世紀思想文化建設的重要內容,也是推動社會全面進步的一項重要任務.三，聯系科學進展觀，提倡科學進展觀指導下的電力企業平安文化建設電力企業平安文化是電力企業文化的重要組成部分,抓好電力企業平安文化建設,是落實科學進展觀,構建和諧企業的重要體現.胡錦濤說，科學進展觀，第一要務是進展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續進展，根本方法是統籌兼顧。――必需堅持把進展作為黨執政興國的第一要義。要牢牢扭住經濟建設這個中心，堅持聚精會神搞建設、一心一意謀進展，不斷解放和進展社會生產力。要著力把握進展規律、創新進展理念、轉變進展方式、破解進展難題，提高進展質量和效益，實現又好又快進展。電力企業的平安文化建設也將把電力企業進展做為第一要義。中國大唐集團公司總經理翟若愚在2024年3月27日的“集團公司深化學習科學進展觀活動專題黨課”視頻會上特地提出要把進展作為大唐集團的第一要務。也提出了連續完善平安管理長效機制，確保平安生產的持續穩定。回顧歷史，大唐集團數十年始終堅持“平安第一”不動搖，特殊強調“平安生產是天大的事”，“平安生產誰抓都不越位，怎么抓都不過分”的平安理念始終規范著全部管理者和員工。大唐集團在進展中始終緊抓平安文化建設，明確目標將進展作為第一要務，運用三大法寶制造了科學進展的“大唐速度”。――必需堅持以人為本。電力企業平安文化建設就是要充分發揮人在企業平安生產中的主導地位和能動性，以人為本，確保各項平安措施的落實，并自覺遵守執行。為了建設好、使用好平安文化，我們要重點健全完善以下幾個機制、方法和手段：①完善平安生產戰略指導機制，用平安生產制度來引導員工的行為。做到了平安工作有的放矢，為最大限度發揮“人”在平安工作中的能動性奠定了基礎。②完善平安目標考核機制，提高平安文化長久性。平安工作是一項長期、簡單、艱難的工作，必需持之以恒，常抓不懈。要建