第一章工程概況施工圖由******公司設計，工程地點位于******學院內，設計內容涉及：廣場土建（鋪裝）、綠地噴灌、苗木種植、園林小品、花架、電路敷設。廣場花崗巖、滲水磚鋪裝面積5013.59㎡，綠地噴灌5787.16㎡，供水管道為公稱壓力不不大于0.6mpaPE管，噴頭采用搖臂式噴頭，綠地栽植喬灌木，種植三葉草1240㎡，禾本科草坪1547.16㎡。第一節編制根據（一）業主提供有關文獻及資料1、《招標文獻》2、《******施工圖》（二）有關技術原則及規范1、《都市園林綠化工程施工及驗收規范》（DB11／T213-）2、《都市園林綠化用植物材料木本苗》（DB11／T211-）3、《都市園林綠化養護管理原則》（DB11／T212-）4、《草坪建植和草坪養護管理技術規程》（DBJ08-67-97）5、《園林工程質量檢查評估原則》（DG／TJ08-701-）6、《公路環保設計規范》JTJ/T006-987、《建設項目環保管理條例》中華人民共和國國務院253號（1998）8、《全國生態環保綱要》（國務院告知，國發［］38號）9、國務院關于加強綠化通道建設告知（）10、《造林技術規范》林業部11、《農田排水工程技術規范》（三）其他根據1、我公司組織工程技術人員對現場多次勘察、調查所獲取資料。2、我公司既有技術力量、機械設備、施工管理水平及健全組織管理系統及我單位在近幾年綠化施工中獲得成功經驗。第二節指引思想與工程目的（一）、指引思想針對本工程招標文獻詳細規定和工程特點，經現場考察分析后，我公司多次召開會議進行研究討論，制定指引思想，學習執行新原則，以甘建（）409號文獻和甘建質發（）021號文獻為指引，堅持“公司自評，勘察（設計）承認，監理核定，業主驗收”程序，接受業主監督，實行“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”指引思想，為此，我公司選配高素質項目經理，擇優組織施工隊伍，保證后方供應，運用當代化管理理念，把己使用成熟新工藝、新技術、新設備、新材料、新成果貫穿于施工全過程，堅持以防止為主，中間檢查為輔，精心組織、科學管理，優質高效地完畢本工程施工任務。（二）工程目的我公司對承辦并保證干好本工程有極大決心，對與業主合伙咱們布滿誠摯意愿。我公司將依托公司管理、技術、裝備上優勢，遵循設計、尊重事實、服從監理、信守合同，精心組織施工，保證本工程質量目的實現。在施工過程中，咱們堅持貫徹執行國家強制性規范及原則，保證有效運營質量體系，嚴格遵守設計圖紙和現行施工規范、規程及《都市園林綠化工程施工及驗收規范》（DB11／T213-），并針對工程特點研究制定《創優質工程技術辦法》。（三）目的分解1、工程質量級別籌劃表（公司自檢內控規定）：2、工程質量控制指標：（1）施工現場質量管理合格（2）檢查批次質量驗收合格（3）分項工程質量應達到百分之百合格（4）分部（子分部）工程質量所有合格（5）單位（子單位）工程質量控制資料完整潔全（6）單位(子單位)工程觀感質量為合格，其評價應達到良好（7）單位（子單位）工程質量竣工驗收為合格3、文明施工目的施工工地文明施工、安全生產同樣是公司在社會上對外展示自我極其重要窗口。針對工程場地特點，在施工中抓現場管理入手，從現場辦公室、職工生活、暫時用電、用水、施工現場規劃布置都按文明工地規定，同步為職工工作、生活提供良好環境，增進安全生產、文明施工，并作為在施工期間一項十分重要工作由專人來抓，將工作貫徹到實處，做到不擾民，保證周邊單位正常生產生活秩序，做到不污染綠化。科技進步目的。充分發揮“科學技術是第畢生產力”作用，發揮我公司技術優勢，采用建設部和省建設廳推廣最新技術和我公司擁有新技術、新工藝及管理手段，繼續堅持我公司“嚴管細做、一絲不茍、優質高效、低耗安全”公司方針，建成優質工程；爭創新技術、新工藝應用示范工程。4、環保目的我公司在保證工程質量和工期前提下，樹立全員環保意識，采用有效防止辦法，減少施工噪音和環境污染，自覺保護市政設施，維護校園形象，最大限度減少對環境污染，保證周邊環境衛生。第三節施工組織機構及原則（一）施工組織機構依照本工程任務特點，專門設立“******（一標段）項目經理部”，詳細負責項目實行工作。由我司法定代表人、國家二級建造師******擔任項目經理，由我司副總經理，由具備近年園林工程施工經驗、現任我公司副總工程師******同志擔任現場技術總工程師、由我公司施工經理******同志擔任施工經理。本項目部將是我公司技術力量最強項目部之一。成立以公司經理任組長工程指揮領導小組，負責對本工程施工前組織準備，施工過程及中間環節進度保障、工程質量管理與控制等方面進行協調與管理。并負責與業主單位直接聯系，定期共同組織召開現場施工協調會，及時解決施工中浮現各種問題，保證本工程如期或提前完畢。（二）施工組織原則1、實行項目經理負責制：項目經理對工程建設及管理全權負責。2、規范化管理，實行分級領導，層層負責制。施工組織分為核心層、中間層、實行層三個層次。項目經理對******（一標段）負責，項目副經理、總工程師對項目經理負責，各部門負責人對項目副經理、總工程師負責；項目經理、總工程師為施工組織領導核心，要分工合伙，協同工作。3、總工程師負責技術，與之相應有技術決策權和領導權。主持組織施工設計、制定操作規程和安全規程、施工技術、施工材料、綠化種植技術等規程，并組織技術培訓。4、質檢工程師負責施工質量監督和材料質量檢查。重大技術問題決策必要由總工程師和質檢工程師批準并經監理工程師或甲方代表簽字后方可實行。5、合理布置施工場地。依照工期、質量、文明施工規定，加強施工過程中動態管理，合理安排勞動力和施工設備投入，在保證每道工序工程質量前提下，立足搶時間、爭速度，科學組織交叉施工。嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制核心工序施工工期，保證按期、優質、高效地完畢工程施工任務。第四節創優質工程技術辦法1、組建強有力領導班子，挑選公司最強操作班組，以保證管理質量和操作質量。2、嚴把原材料質量、禁止使用不合格材料（特別是樹木及花草）。3、施工全過程教誨施工生產人員注意成品保護，施工安排工序搭接合理，避免工序安排不合理而影響工程質量，防止污染，抓好單位工程質量驗收，每一環節，每一分項必要達到合格。4、保證施工過程保證資料符合規定。5、嚴格按施工組織設計組織施工。第五節施工任務（一）工程內容******（一標段）,涉及土方工程、綠化種植工程、噴灌安裝工程、廣場地面硬化鋪裝、廊架、園林小品、電路敷設及后期綠化養護工程。（二）施工任務籌劃施工任務分為如下五某些構成：1、土建工程：土方挖運、種植土回填、平整工程。2、機械作業及運送：涉及平整土地、挖坑、填土、取土等機械作業，原材料、土石方、設備運送。3、綠化種植工程：綠化區喬灌木栽植、養護、管理等。4、噴灌安裝工程：管溝開挖、回填、管道敷設安裝、試壓。5、廣場地面硬化鋪裝：高程控制、基層解決、面層鋪裝。6、廊架園林小品7、材料供應：各種機械、原材料、綠化材料、農藥、保水劑、生根粉、塑料薄膜、管道、噴頭等。第二章施工方案及技術辦法第一節、施工總體方案施工程序是保證工程建設迅速有序、保質保量、按期竣工核心辦法，施工程序制定要依照單項工程在時間上互相聯系和依存關系，劃分先后順序，交叉施工。單項工程建立依照招標規定和工程技術辦法需要擬定。第二節、核心工程施工方案1、施工原則(1)在施工中嚴格按照設計規定精心組織施工，將甲方設計思想完全貫徹到施工當中。(2)保證質量原則：在施工中，始終把質量放在首位，設專職質量監督工程師。(3)保證工期原則：積極爭取工作面，嚴格按施工進度籌劃完畢各項施工工作，保證工程如期完畢。(4)安全文明施工原則：加強人員安全文明施工和交通安全意識教誨，對各施工人員進行崗前培訓，施行崗位責任制。(5)環保原則：自始至終嚴格按照關于環保法規規定，樹立生態保護意識，組織工程建設，工程垃圾按選定地點倒運，統一解決。有機肥使用要做到清潔操作。農藥按環保規定范疇操作，防止環境污染。2、整體施工方案******（一標段），依照各單項工程時間與空間上互相聯系和依存關系以及綠化工程季節性，采用交叉施工。重要工程項目為：（1）土方工程（2）綠化苗木栽植工程（3）噴灌工程（4）草坪種植工程（5)電路敷設（6）廣場硬化鋪裝第三節、施工工序施工總體流程圖(見下圖)：施工總體流程圖前期工程施工期準備期進入期籌辦期前期工程施工期準備期進入期籌辦期全面施工期交工驗收期缺陷責任管護期全面施工期交工驗收期缺陷責任管護期竣工竣工驗收竣工竣工驗收種植施工工藝流程(見下圖)：澆水沉降整平澆水沉降整平定干、澆水、養護定點放線澆水 定干、澆水、養護定點放線澆水散苗、栽植、回填、塌實成品養護、補苗等散苗、栽植、回填、塌實成品養護、補苗等運苗整頓垃圾、挖填土方工程運苗整頓垃圾、挖填土方工程整頓施工現場整頓施工現場******（一標段）（詳見下頁）先遣組進駐籌辦先遣組進駐籌辦項目部進駐、施工準備項目部進駐、施工準備機械設備、材料、實驗儀器等進駐工地機械設備、材料、實驗儀器等進駐工地進駐工地開工申請報告開工申請報告土方工程：場地清理----標高測量----土方平衡----地形施工----場地平整----標高復測----投入使用土方工程：場地清理----標高測量----土方平衡----地形施工----場地平整----標高復測----投入使用施工養護：遮陰澆水、中耕、除草、病蟲害防治、修剪、施肥、越冬保護綠化種植施工養護：遮陰澆水、中耕、除草、病蟲害防治、修剪、施肥、越冬保護綠化種植A：選苗、種子解決B、定點放線、挖坑、施肥C、散苗、栽植交工驗收缺陷期養護缺陷期養護補苗、補播、養護竣工驗收竣工驗收第四節、核心施工方案<一>、土方工程：土方工程是綠化工程最基本性工作，是直接影響綠化工程質量核心工程。因而我公司一貫非常注重此項工程施工，在本次施工中，咱們所換土質所有用熟土,為完畢優質樣板工程打下良好基本。土壤改良，苗木種植工程執行《都市園林綠化工程施工及驗收規范》，（DB11／T213-）、《都市園林綠化用植物材料木本苗》（DB11／T211-）、《都市園林綠化養護管理原則》（DB11／T212-）、《草坪間植和草坪養護管理技術規程》（DBJ08-67-97）、《園林工程質量檢查評估原則》(DG／TJ08-701-)。整地規定平整，有助于灌溉排水，且整潔美觀，平整誤差不大于±50mm,土塊直徑不大于1.5cm。工程施工測量（1）定位放線：根據國標GB50026-93<工程測量規范》規定，對綠化工程平面控制及高程控制精度按四等水準技術規定測定測量人員必要持證上崗（3）依照圖紙進行精準放樣（4）由建設單位現場擬定標高，然后依照圖紙測繪出自然標高。（5）規范及原則要符合《工程測量規范》（GB50202-）基本開挖及平整:（1）依照施工圖紙在放樣線內，先用挖掘機開挖石沙及拉運。（2）開挖中隨時校正軸線位置，標高，保證各位置尺寸符合設計規定。（3）開挖過程中如發現墓，穴，井等應及時停止挖方，會同建設單位，監理單位，設計單位按《建筑場地墓坑探查與解決規程》（Q/XJ104-64）進行解決。（4）挖出石沙應及時外運。（5）依照現場實際狀況用鏟車及人工平整場地。種植土回填:（1）依照本次招標文獻規定及我公司近年種植回填土經驗，本工程回填土用PH<7.2，含鹽量<0.01%農田土。（2）回填土方式：分區別點。（4）種植樹木回填土方（1*1）。<二>、綠化種植工程（1）苗木、草坪及花卉栽植依照******市地理，環境，氣候，我公司應選用招標文獻規定苗木、草坪及花卉進行植物造景。①在栽樹前，調查所設地下管線標志及管線設施，避免損傷設施。②栽植前，預備苗木遮陰設施（遮陽網）③栽植之前需肥與外界環境關系：光照充分，溫度適當，光合伙用強，根系需肥量就大，因此施肥最佳與灌水結合。④土壤改良，采集土樣對土壤理化性質化驗分析。⑤選用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亞鐵土壤改良，使土壤PH值≤7.2，含鹽量不大于1‰，肥料配比度為30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒選用硫磺粉其配比值為10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(農家肥60方/畝),化肥為復合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料用量：施肥量因品種、土壤、肥料種類而有所不同，我公司準備在種植時底肥原則如下：灌木每株施復合肥50g，草本花卉每平方米施復合肥100g，詳細苗木施肥量在以施工現場狀況而定。⑦施肥辦法：施肥辦法與施肥效果對土壤和植物生長有很大影響，土壤施肥要與根系分布特點相適應。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠地方，以利于根系向縱深發展，形成強大根系。由于各種肥料特性不同，施入時深度也不相似，如氮肥在土壤中移動性較差，應挖深施在根系分布最多處，磷肥在土壤中易被固定，應與有機肥混合腐熟，然后施用，效果較好。⑧栽植苗木選取：以本地苗或本地馴化苗為主。⑨栽植：由于天氣氣溫高，因而栽植時應投入最大人力，及時適時栽植，對苗木起運、保護辦法也要及時。公司選用遮陰網對苗木遮陰解決，保證成活率。栽植花卉及近年生造景植物以每10CM為距，力現當時成景。⑩澆水：要適時足量，生長期常綠植物不少于6次，花灌木不少于13次。⑾修剪：苗木栽植后及時修剪，以減少蒸騰量，保證成活率，增長觀賞性。（2）草坪建植方案床土工程：床土工程是在造型工程完畢后，按設計規定在各部位原造型表面鋪設成一定厚度、一定比例沙、土、肥混合物，為草坪生長提供良好土壤工程，涉及沙、土、泥炭、化肥等有機材料進場、攤平、攪拌和平整工作。①清理場地：清除場地表面石頭等雜物，對凸凹不平處進行修理平整，徹底殺死地面雜草。②肥料用量：施肥量因品種、土壤、肥料種類而有所不同，我公司在種植時底肥原則如下：灌木每株施復合肥50g，草本花卉每平方米施復合肥100g，詳細樹種施肥量以施工現場狀況而定。③施肥辦法：施肥辦法與施肥效果有很大關于系，土壤施肥要與根系分布特點相適應。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠地方，以利于根系向縱深發展，形成強大根系，由于各種肥料特性不同，施入時深度也不相似，如氮肥在土壤中移動性較差，應挖深施在根系分布最多處，磷肥在土壤中易被固定，應與有機肥混合腐熟，然后施用，效果較好。④整坪：將彈壓過坪床用鐵耙重復耙動，在耙過程中，撿出土壤中殘留石子、草根等雜物，同步耙平和耙松表層1-2CM土壤，以利種子萌發。⑤土壤消毒：在播種前用農藥封閉床土3-5天，以便殺死萌發雜草種子、病菌和蟲卵。農藥重要選用（土壤殺蟲劑、甲基異硫磷、辛硫磷）。⑥種子選取：早熟禾(Bariris百瑞斯、Barrister百思特、Baronie男爵)；高羊茅（BarlexasⅡ凌志2、Barlexas凌志）；黑麥草（Premier首相、Pinnalle頂峰）。種植配比5：3：2。⑦播種：采用手搖撒種機交叉播種。這種作業方式出苗整潔均勻，出苗率高，在高溫期播種15天后開始修剪。⑧碾壓：播種后及時用石磙或金屬磙進行碾壓，保證種子與土壤接觸密實和坪床平整。⑨覆沙：為保證獲得較高出苗率和將來草坪成坪率，碾壓后及時覆沙1-2cm厚。（3）；樹木、花卉、草坪養護******（一標段）養護管理在綠化建設中極其重要，園林綠化工程中操作對象大都是有生命植物，它不同于其她工程操作對象是沒有生命個體，這就決定了養護管理過程常處在變化和不穩定狀況下。它隨著園林植物生長狀況變化而變化，一項管理辦法好壞與否不但僅取決于綠化工程竣工時狀況，更重要是在后來綠地及樹木養護管理方面水平高低。這個養護涉及兩個方面：一是養護，依照綠地及苗木不同生長需要和特定規定，及時采用施肥、修剪、防治病蟲害、灌水、中耕除草等園藝技術辦法；二是管理，如綠地清掃保潔等園務管理工作等。常言道“三分種植,七分養護”，這充分闡明了養護管理重要性和科學性,不少施工單位在園林綠化時，往往規劃設計高原則，施工養護低水平，導致好景不長狀況。科學綠化綜合養護管理，應依照綠地及樹木不同步期采用相應技術辦法，才干養護得當、養護好。常規養護：綠地及樹木養護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果重要手段。①松土、鋤草入冬前淺翻地一次，深度約5-20cm，來年開凍后全面平整。對孽生性強各類雜草，一經發現，及時根除。②修剪、整形新種植苗木修剪、整形重要目是為了增進苗木恢復生長和提高觀賞性。喬灌木修剪以保存自然樹形為主，喬木修剪重要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭，灌木修剪是增進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球形植物重要是整形修剪。修剪在秋季苗木進入休眠期進行，整形則重要在春季苗木萌發邁進行。對草坪進行定期修剪（秋冬季一次），要注意經常性挑草，浮現低洼積水，填土重鋪，草高控制在5-6cm左右，超過高度用割草機軋平，草坪邊沿每月一次切邊保持線條清晰。③施肥、澆水灌溉時間視天氣變化進行控制，每天早晚噴霧4小時，從上午10時至下午3時這段時間內停止噴水。如久旱無雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉，澆水灌溉宜在上午或傍晚進行。施肥是增進苗木健壯生長有效手段，施肥須等植物根系損傷恢復并開始生長后進行，即苗木種植約半年后（草坪為三個月），普通施用尿素、復合肥等根肥。對灌木也可追施葉面肥。④病蟲害防治防治重點是綠地和彩葉小灌木，一旦浮現病蟲害癥狀，及時對癥下藥，嚴防病蟲害蔓延，而彩葉小灌木在梅雨季最易發生病害，導致葉片斑變和脫落。⑤苗木補缺對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新植株；對人為破壞缺空處也應進行補種，使整體綠化面貌飽滿整潔。⑥地形整形對土壤沉降、不平整某些進行整平、加土、及時撒入種植土進行地形修復。⑦除雜定期安排人工除去綠化區內枯枝、枯葉等雜物。特別養護：綠地及樹木養護管理工作是很繁雜，各地區狀況不同，各樹種甚至同品種不同年齡時期差別也很大。但在普通狀況下，還是有一定規律可循。為了使梨園廣場綠地及樹木養護達到二級原則，依照不同植物養護技術要點及質量控制點，特按月制定如下年工作歷：草坪養護工作月歷：一～二月份：此階段為草坪休眠期。以防火和防止牲口咬食、鼠害為重要工作。三～四月份：天氣漸暖，為保持草坪有足夠養分，須施肥一次，促使草坪生長旺盛。同步，及時除去冬存雜草；對過冬沉陷處，應鏟草填平后，將草坪復原澆水、彈壓。為防止過度踩踏損傷嫩芽，養護應進行圈地禁入。使草坪迅速返青。五～六月份：進入有雨季節，冷季型草坪開始生長，此時須對草坪進行一次施肥，使草坪保持良好生長狀態，低矮美觀。如發現草坪失色，結合澆水施以速效性氮肥。七～八月份：盛夏是冷季型草坪生長旺盛期，也是雜草旺長和最易產生病蟲害季節。因而，將視雜草生長狀況每月拔草1～2次，對惡性雜草采用噴灑除草劑辦法解決，保證草坪無雜草，同步及時防治病蟲害，遇到持續干旱高溫，則視干旱狀況進行早、晚澆足水抗旱；發既有板結地塊，要采用刺孔、添配制土改良。九～十月份：草坪通過盛夏生長期，此間對草坪施用完全肥料或磷質肥一次，以增進草坪根系強大，增強其抗病和越冬能力。及時清除枯黃草坪并補種，同步繼續拔除雜草。由于氣溫下降，草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲開始活躍，應抓緊噴藥，防治病蟲害。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。十一～十二月份：草坪逐漸進入休眠期，此時應根據當時本地詳細天氣狀況灌冬水，以保證草坪安全越冬。為使草坪來年盡早返青，在灌冬水前施農家肥和復合肥并徹底除雜草一次，如發既有蝸牛為害，可及時施藥殺除。地被養護工作月歷：一月份：消防和防止鼠害、防止牲口咬食為重要工作。二月份：消防和防止鼠害、防止牲口咬食為重要工作。三月份：檢查地被復蘇狀況，恰當澆水；控制游人走向，禁止游人踩踏；隨著氣溫回升，注意及時施藥，防止蚜蟲、地老虎危害。觀葉地被開始萌發，可施春肥促使其生長。四月份：清明先后是地被返青高峰，要恰當進行中耕除草、提高土壤溫度和透氣性。從4月份起，每月應施薄肥1～2次。五月份：注意加強澆水施肥，使開花地被花蕾飽滿；本月是病蟲害普遍發生季節，加強防治。六月份：全面進入有雨季節，要注意病害發生,每隔10～15天噴灑200倍波爾多液一次；加強防治蚜蟲、紅蜘蛛危害；春季開花植物要施花后肥為孕育來年花蕾做準備。七月份：中耕、除草、施追肥，干旱時要在早晚澆水或噴霧，提高空氣濕度，結合澆水酌施薄肥；繼續防治蚜蟲、紅蜘蛛等病蟲害。八月份：平時要經常澆水和噴水；在暴雨和臺風季節要開挖暫時排水溝，以防積水；秋后對地被種植地進行土壤改良。九月份：對秋花地被進行施肥，繼續防治蚜蟲等病蟲害，恰當進行植株整頓，以保證地被整體效果；做好秋播地被苗期養護工作。十月份：地被生長高峰已過，要對地被植物進行整頓，修剪徒長枝、豎向枝可促使枝條開展，加大覆蓋面。十一月份：大某些地被植物開始進入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪地面枯黃某些，進行地被植物種子采收，清理枯株群落。十二月份：在嚴冬到來之前，對某些易受凍害地被植物提前作好防凍工作，可采用撒木屑、蓋稻草或恰當澆水防凍；深翻施肥，促使翌年萌蘗粗壯。做好養護總結，制定次年養護籌劃。（1）苗木、栽植依照酒泉市地理，環境，氣候，我公司應選用招標文獻規定苗木、進行造林。①在栽樹前，調查所設地下管線標志及管線設施，避免損傷設施。②栽植前，預備苗木遮陰設施（遮陽網）③栽植之前需肥與外界環境關系：光照充分，溫度適當，光合伙用強，根系需肥量就大，因此施肥最佳與灌水結合。④土壤改良，采集土樣對土壤理化性質化驗分析。⑤選用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亞鐵土壤改良，使土壤PH值≤7.2，含鹽量不大于1‰，肥料配比度為30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒選用硫磺粉其配比值為10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(農家肥60方/畝),化肥為復合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料用量：施肥量因品種、土壤、肥料種類而有所不同，我公司準備在種植時底肥原則如下：灌木每株施復合肥50g，，詳細苗木施肥量在以施工現場狀況而定。⑦施肥辦法：施肥辦法與施肥效果對土壤和植物生長有很大影響，土壤施肥要與根系分布特點相適應。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠地方，以利于根系向縱深發展，形成強大根系。由于各種肥料特性不同，施入時深度也不相似，如氮肥在土壤中移動性較差，應挖深施在根系分布最多處，磷肥在土壤中易被固定，應與有機肥混合腐熟，然后施用，效果較好。⑧栽植苗木選取：以本地苗或本地馴化苗為主。⑨栽植：由于天氣氣溫高，因而栽植時應投入最大人力，及時適時栽植，對苗木起運、保護辦法也要及時。公司選用遮陰網對苗木遮陰解決，保證成活率。栽植花卉及近年生造景植物以每10CM為距，力現當時成景。⑩澆水：要適時足量，生長期常綠植物不少于6次。⑾修剪：苗木栽植后及時修剪，以減少蒸騰量，保證成活率，增長觀賞性。酒泉衛校綠化種植工程在綠化建設，園林綠化工程中操作對象大都是有生命植物，它不同于其她工程操作對象是沒有生命個體，這就決定了養護管理過程常處在變化和不穩定狀況下。它隨著園林植物生長狀況變化而變化，一項管理辦法好壞與否不但僅取決于綠化工程竣工時狀況，更重要是在后來綠地及樹木養護管理方面水平高低。這個養護涉及兩個方面：一是養護，依照苗木不同生長需要和特定規定，及時采用施肥、修剪、防治病蟲害、灌水、中耕除草等園藝技術辦法；二是管理，常言道“三分種植,七分養護”，這充分闡明了養護管理重要性和科學性,不少施工單位在園林綠化時，往往規劃設計高原則，施工養護低水平，導致好景不長狀況。科學綠化綜合養護管理，應依照綠地及樹木不同步期采用相應技術辦法，才干養護得當、養護好。******（一標段）是依照地理條件而定，特別要提高養護管理才干提高苗木成活率以達到防風治沙作用。松土、鋤草②修剪、整形新種植苗木修剪、整形重要目是為了增進苗木恢復生長③施肥、澆水灌溉時間視天氣變化進行控制，每天早晚噴霧4小時，從上午10時至下午3時這段時間內停止噴水。④病蟲害防治⑤苗木補缺對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新植株；⑥地形整形對土壤沉降、不平整某些進行整平、加土、及時撒入種植土進行地形修復。⑦除雜定期安排人工除去綠化區內枯枝、枯葉等雜物。<三>、灌溉工程(1)、基本規定：材料：PE干管（支管）異徑三通管，噴灌所需噴頭、不銹鋼豎管等材料，材質和規格要符合設計規定，公稱壓力符合微灌系統設計規定且邊接牢固可靠。⑵普通規定：①復測：在開工前14天對水準基點樁、水源、機井位置、干管支管線位及進水口位置進行實地核對、復測，并將復測成果報監理工程師或甲方代表承認。②編制施工方案：在開工之前14天依照設計圖紙資料和設備產品操作規程，運營規定闡明以及關于合同條款，編制實行性施工方案，提交監理工程師或甲方代表審核。(3)管件設備檢查和實驗①各種管件、設備必要在使用前10天選定，將設備質量合格證書或關于代表性樣品，委托監理工程師或甲方代表對質量、單位或實驗室進行鑒定確任，合格后方可運至工地。②管件和設備材料、型號、規格、功能必要符合規定并與出廠產品質量合格證一致，產品標志標簽要涉及工程名稱、產品編號、規格、重要技術參數、指標等。③必要按照關于微灌基本建設程序和設備規定進行施工，并要符合《微灌技術工程技術規范》（SL103-1995）《噴灌與微灌工程技術管理規程》（SL236-1999），《甘肅省安裝工程消耗量定額》(DBJD25-13-)以及設計規定。④施工過程中要認真做好施工記錄，對隱蔽工程必要填寫“隱蔽工程登記表”，浮現工程事故要查明因素及時解決，并記錄事故因素，解決辦法，報監理工程師或甲方代表鑒認。所有工程完畢后，要及時繪制竣工圖，編寫竣工報告。⑤要建立完善質量保證體系，在施工過程中對各種設備、設施和土建工程進行自檢。在設備、設施和工程竣工后來要接受配合監理工程師或甲方代表對微灌系統運營檢查驗收。(4)灌溉系統按綠化灌溉系統布置和規定，一方面完畢管網溝槽、井體等土建工程，設備安裝宜集中，持續進行。施工過程中若遇重大變動，要及時向監理工程師或甲方代表報告，進行變更設計，不得擅自改動(5)技術原則施工技術：管道系統施工與安裝是一項技術性很強工作，其質量優劣直接影響工程成敗、壽命和管理運營，因而必要嚴格把關，保證施工質量，使其能正常運營，充分發揮其效益。工程施工要符合下列程序和規定①施工辦法：施工前要檢查熟悉設計圖紙，文獻等與否齊全。并核對設計與否與灌區地形、水源、樹木種植等位置相符。發現問題及時協商解決；②施工前要檢查現場，制定必要安全辦法，嚴防發生各種事故。③施工前要嚴格按照規定制定籌劃，保證工程質量并按期竣工。④施工中要隨時檢查質量，發現不符合設計堅決返工，不留隱患。施工準備：①編制施工籌劃，建立施工組織，擬定放樣定線等各項施工順序，編制勞力、工種、設備、工程進度籌劃，制定質量檢查辦法和安全設施。②按設計規定準備好工程設備器材及施工工具。③管道施工時，要按先地下后地上，先深后淺順序施工，并要防止與各建筑物交叉施工時互相干擾。管槽定線：施工前甲方要組織關于部門向施工單位交底。施工暫時水準點、軸線控制樁，必要設在穩固地段和便于觀測位置，并要采用保護辦法，暫時水準點不少于兩個，并將其保存到施工完畢。③測量定線：按設計圖紙規定，將各級管道、建筑物位置貫徹到地面上。普通用經緯儀、水準儀定線，定出管槽開挖中心線和寬度，用石灰標出開挖線，擬定堆土范疇及布置堆放器材場地。管槽開挖：①根據設計管道布置圖擬定管槽斷面形式和深度進行管槽施工，若需特殊設備安裝接頭時，則必要做好接頭工作坑，并制定各地段詳細挖掘方案。②溝槽達到設計深度后，清除管槽地表、底部石塊雜物，整平溝底，每30-50m用水準儀測溝底高程，誤差要不大于±50mm，以保證管道坡度符合設計規定。③挖掘管溝禁止在積水狀況下作業，必要將水排凈后方可進行挖掘工作。管溝挖成后要有防雨排水設施，凡被水浸泡管溝必要重新進行人工地基解決。④溝槽挖掘土方材料要盡量予以運用，凡不能運用要運棄至指定地點堆放。⑤要按施工放樣軸線和溝底設計高程開挖，干、支管溝寬不適當不大于40cm.⑥管溝通過巖石、卵石等硬基本時，溝底超挖不不大于10cm，清除礫石后再用細土回填夯實至設計高程。⑦開挖土料要統一堆至管溝一側。管槽回填：①干管管溝回填土，要在管道段（干支和支管）鋪至無接縫處，覆土固定，待安裝、接續、末端捆扎封閉，排水閥設立等施工工順完畢施工作業內容，經沖洗試壓合格，并經24小時養護和監理工程師或甲方代表全面檢查，對隱蔽工程檢查合格并簽證后進行。②回填土前，要先清除管溝內遺留雜物和積水淤泥等。③管道周邊回填土，不能有不不大于10mm礫石、碎磚等堅硬物，以免損傷管材。管溝頂部表土要用符合植物生長土質。④回填土必要在管道兩側均衡，同步進行，禁止單側回填。并每300mm左右厚，用木夯或蛤蟆夯排夯至原路基處壓實度。⑤橫向管溝回填，所使用填料要符合相應部位材料規定，壓實度也要符合相應壓實原則。設備安裝：普通規定：灌溉工程首部樞紐、輸配水管網、滴管系統、噴灌系統等設備安裝要具備如下條件：①安裝前工作人員要全面理解各種設備性能、純熟掌握施工安裝技術規定和辦法。②安裝用各種工具、設備和測試儀器要準備齊全。籌劃安裝設備關于土建工程經檢查合格。待安裝設備要保持清潔。設備檢查規定：①按設計文獻規定全面核對設計規格、型號、性能參數、數量和質量。②按原則規定抽檢待安裝管和管件、灌水器材等，禁止使用不合格產品。③PE管管道安裝前要進行外觀質量和尺寸偏差檢查和爆破壓力實驗。并要符合《硬聚氯乙烯管材》、《聚丙烯管材》、《灌溉用低密度聚乙烯管材》等現行規定。④檢查用儀器、儀表和量具要具備計量部門檢查合格證。⑤檢查記錄歸檔。配水管網安裝及附屬設備安裝管道安裝規定按干、支、毛管順序進行。規定將管道平順放入管溝內，不得懸空和扭曲。塑料管不得拋摔、拖拉和暴曬，安裝宜集中。塑料管道與道路交叉處解決深不不大于70cm，并加保護管。PE管采用熱熔焊接，焊口要清潔、平整、無油污。滴灌系統：滴灌管道安裝前要進行試水檢查，并要符合下列條件：①管道暢通，無漏水現象。②控制閘閥啟閉靈活、安全保護設備動作可靠。毛管和滴灌管安裝:設計規定由上而下依次安裝。端要剪平，不得有裂紋，并防止混進雜物。安裝前要清除雜物，將毛管套在旁通上，氣溫低時要對水管端預熱。微灌管（節）宜連接在引出地面輔助毛管上。灌溉系統:①自水源井引出后按設計布置，輸水管道埋深普通不低于1.20m，管道埋設要按設計規定順序進行，并規定平整、順直抬高、減少及彎曲，轉角要平緩過渡，并按設計規定設立固定墩（枕墩）。②干、支管采用PE管，其管徑依支管上噴頭多少按設計規定選用。③噴頭安裝要進行檢查，并符合下列規定：零件齊全，連接牢固，噴嘴規格符合設計規定，流道暢通，轉動靈活，轉向可靠。進水口連接部位和密封部位無滴漏。④豎管與噴頭安裝:噴頭、豎管安裝要前核對噴頭型號、規格，檢查噴頭各轉動部位動作與否靈活，彈簧與否銹蝕，豎管螺紋與否有碰傷現象。支管與豎管，豎管與噴頭連接要密封可靠。豎管安裝要垂直、穩定。質量檢查①管材和器材均要有質量鑒定合格證書和符合合同規定標志、標簽，凡無出廠證明產品不得進場。②凡有質量鑒定合格證書管材、器材均要按5％頻率抽檢，抽檢合格予以驗收使用。管道水壓實驗普通規定①施工安裝期間規定對管道進行分段水壓實驗，施工安裝結束后，要進行管網系統水壓實驗，均要編寫水壓報告。②水壓實驗要選用0.35或0.40級原則壓力表，被測管網要設調壓裝置。水壓實驗前要進行下列準備工作：①檢查整個管網設備狀況，閥門啟閉靈活，開放要符合規定，排進氣裝置要暢通。②檢查地埋管道填土定位狀況，管道要固定，接頭處要顯露，并能觀測清晰滲水狀況。耐水壓實驗:管道實驗長度不適當不不大于1000米。管道注滿水后，PE管經24小時后方可進行耐水壓實驗，宜在環境溫度5℃以上進行.實驗壓力不不大于系統設計壓力1.25倍,并保持穩定10min。試壓升壓時要緩慢，達到實驗壓力后，保持穩定10分鐘，無泄漏、變形即為合格。管道沖洗和系統試運營普通規定:①管溝回填之前要對管道進行沖洗和系統試運營，沖洗和試運營完畢后要編寫沖洗和試運營總結報告。運營使用壓力表精度不低于2.5級。沖洗和試運營之前要做好下列準備工作：儀器設備配套完好、操作靈活。檢查微灌工程，使設備狀況和首部設備處在完好狀態，閥門啟閉靈活，進排氣裝置暢通。c)檢查管道鋪設狀況、接頭和閥門等處要顯露，并要能觀測和測量漏水狀況。管道沖洗：管道沖洗要由上而下逐級進行，支管和毛管要按輪灌組沖洗。管道沖洗環節：①打開樞紐總控制閥和待沖洗閥門，關閉其他閥門，然后對干管進行沖洗，直到干管末端流出水清潔為止。②先打開一種輪灌組各支管進口和末端閥門，關閉干管末端閥門，進行支管沖洗，直到支管末端出水清潔，再打開毛管末端，關閉支管末端閥門沖洗毛管，直到毛管末端出水清潔為止，然后再進行下一種輪灌組沖洗。試壓過程中要隨時檢查管道狀況，并做好沖洗記錄系統試運營：微灌系統運營要按設計規定分輪灌組進行。試運營水溫和環境溫度要在5～30℃之間。運營過程中要隨時觀測管道管壁、管件、閥門等處，如發現滲水、漏水、破裂、脫落等現象，要做好記錄并及時解決，解決后再進行試運營，直到合格為止。（3）噴灌工程養護管理辦法:為保證廣場建植、栽植植物成活，提高成活率并達到工程質量規定，我公司承諾如下：1、交工后，保證灌溉系統可以正常運營，并達到節約用水和設計合理目。2、在灌溉運營過程中，保證一年免費維修及零售部件更換，交工后則依照需要提供最低市場價維修和技術指引。3、在施工過程中，灌溉系統安裝材料采用正規廠家生產合格產品。〈四〉、鋪裝工程鋪地工程樣式花樣多，面層重要有青石、滲水磚、巖石磚、花崗巖、嵌草磚、銹板、卵石等。構造層做法為：面層+水泥砂漿+混凝土+灰土。鋪裝工程好壞直接關系到整個工程效果。為此，咱們要加強施工力量、加強施工質量監督，嚴格按照施工規范實行。在整個廣場和園路鋪裝工程中，重點設立墊層密實度和面層標高二個質量控制點。一、施工準備（一）技術交底進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術規范及質驗原則，制定相應技術辦法，檢查貫徹班組施工準備狀況，做到施工質量、進度事前控制。然后將施工技術方案報請監理工程師審批方可施工。（二）材料準備由于本工程圖案、材料樣式多，但每種材料用量少，因此需事先對鋪裝面實際尺寸進行放樣，然后再擬定各種材料數量。在進料時要把好材料規格尺寸，機械強度和色澤一致質量關。（三）場地放樣、定標高按照設計圖所繪施工坐標方格網，將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，依照設計圖，在場地地面上放出場地邊線，重要地面設施范疇線和挖方區、填方區之間零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡量采用共同基準點。（四）地形復核對照設計圖，復核場地地形。各坐標點、控制點自然地坪標高數據，有缺漏要在現場測量補上。二、地面施工（一）挖方與填方施工依照設計標高進行挖填土方。填方時應當先深后淺、先分層填實深處，按施工規范每填一層就夯實一層。挖方時挖出適當栽植肥沃土壤，要暫時堆放在廣場邊，待綠化施工使用或者清出場外。（二）場地平整與找坡挖填方工程基本完畢后，對挖填出新地面進行整頓。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米(三)、素土夯實素土夯實是重要質量控制工作，一方面應清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。1、基本開挖時，機械開挖應預留10—20cm余土使用人工挖掘。2、當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。3、夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計規定素土夯實密實度。當夯實過程中如果打夯機夯頭印跡基本看不出時，可用環刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設計規定，應不斷夯實，直到達到設計規定為止。（四）、灰土墊層1、一方面要控制灰土質量。依照肉眼觀測，禁止不合格白灰進場，避免樹枝等有機質混入。2、標高控制。為保證廣場和路面標高合理，控制造價，保證施工質量，控制好墊層厚度很重要。在回填時先在場地內設立好標高控制點，并注意對控制點保護。回填時其虛鋪厚度應有所控制，以便在夯實后能達到規定。3、墊層夯實。由于考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同步路幅較窄，普通采用打夯機或小型機具夯實，當路寬達到振動壓路機工作寬度時，采用振動壓路機碾壓。詳細夯實碾壓辦法同素土夯實。（五）、混凝土澆筑必要控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。1、在完畢墊層上定點放線，每10m為一點，依照設計標高，園路邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板高度應在穩定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。2、復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點對的無誤后，可進入下道工序。3、在澆筑混凝土穩定層前，在干燥基層上灑一層水或1：3砂漿。4、按設計材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調節至設計標高。施工中要注意做出路面橫坡和縱坡。5、混凝土基層施工完畢后，應及時開始養護，并及時對砼基層進行伸縮縫切割，切割時應注意與道路面層鋪設尺寸吻合，然后考慮園路和廣場面層鋪裝。可用濕稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養護。（六）青石、滲水磚、巖石磚、花崗巖、嵌草磚、銹板、卵石等面層鋪裝1、面層鋪裝是硬化工程又一種重要質量控制點，必要控制好標高，結合層密實度及鋪裝后養護。2、在完畢穩定層上放樣，依照設計標高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊長度。3、在混凝土層上掃凈后，灑上一層水，將1：2水泥砂漿或M7.5水泥砂漿平鋪在混凝土層上，作為結合層用，鋪好后并抹平。4、然后按設計圖案鋪好面層，注意留縫間隙按設計規定保持一致，面層每拼好一塊，就用平直木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有石板頂面均保持在一種平面上，這樣可使鋪裝十分平整。5、路面鋪好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余灰砂清掃干凈。后來，石板下面水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩定層緊密結合在一起。6、施工完后，應多次澆水進行養護。（七）、卵石面層施工在基本層上澆筑后3—4天方可鋪設面層。一方面打好各控制樁。另一方面挑選好2—5cm卵石規定質地好，色澤均勻，顆粒大小均勻。然后在基本層上鋪設M7.5水泥砂漿，接著用卵石在水泥砂漿層嵌入，規定排列美觀，面層均勻高低一致（可以一塊1X1m平板蓋在卵石上輕輕敲打，以便面層平整）。面層鋪好一塊（手臂距離長度）用抹布輕輕擦除多余某些水泥砂漿。待面層干燥后，應注意澆水保養。（八）鋪裝面伸縮縫解決，詳細依照施工圖規定。第三章質量保證辦法和創優籌劃一、核心工程質量控制方案1、質量目的依照招標文獻規定及我公司一貫原則，咱們承諾達到質量目的為：優質樣板工程。2、質量方針咱們質量方針為：堅持防止為主，強化質量管理，嚴格執行原則，樹立良好公司形象和信譽。3、質量管理環節(1)制定推動規劃：依照全面質量管理基本規定，結合施工項目實際狀況，提出分階段全面質量管理目的。施行方針目的管理，以及實現目的辦法和辦法。(2)建立工序管理點：在工序作業中薄弱環節或核心部位設立管理點，保證質量。(3)建立質量體系，以一種施工項目作為一種體系，建立完整質量體系，項目質量體系由各部門和各類人員質量責任和權限組織構造，所需資源和人員，質量體系各項活動工作程序所構成。(4)開展全過程質量管理，即施工準備工作、施工過程、竣工交付和竣工之后服務全面質量管理。4、工程質量創優規劃(1)創優規則組織保障辦法①建立健全質量保證體系，制定創優規劃。成立創優領導小組，為保證體系有效運營，實行全過程、全方位質量控制，并成立以項目經理為組長質量監督檢查部，詳細領導創優工作，使創優工作有目的有組織有環節展開。②實行創優工程掛牌制。加強責任感，將工程規模開工日期，創優目的各崗位負責人一一明示，以增強創優力度。③仔細研究擬定施工工藝。④加強質量內控，嚴格執行各項制度，使創優工作有章可循。⑤加強籌劃管理，保證工期。⑥文明施工，施工組織嚴密，現場管理有序。⑦廣泛開展勞動競賽，制定工程質量獎懲辦法，勉勵各部門加強施工管理，提高工程質量。(2)創優規則思想保證辦法①宣傳創立美化校園和綠化工程重要意義，提高全面質量意識，加強質量教誨。②把創優工作列入尋常工作重要議題，及時總結創優經驗，分析解決存在問題。③勞動競賽中把質量創優作為重要內容，實行一票否決制。按上述質量目的，項目部與各工程隊共同制定創優規則。全面質量管理程序，制定目的，編制質量目的籌劃，提出規定，明確任務將各項指標落到實處。(3)工程質量創優辦法加強組織領導，明確崗位責任。②開展創優意識教誨和技術培訓。③加強質量綜合管理。④加強內部監督檢查工作，嚴格檢查制度，做好監察工作為配合好甲方監理開展工作，項目部要設立足夠質檢員。各作業點應認真按圖紙、工藝規范及驗收原則組織施工，并認真執行自檢、互檢、專職檢三檢制度。⑤用經濟手段對工程質量實行控制管理，質量與經濟利益掛鉤。制定工程獎懲條例。實行質量工資制度。⑥質量保證重要技術辦法a)強化質量意識，健全規章制度；貫徹質量負責制，把質量工作貫穿于施工全過程，使工程質量處在受控狀態。嚴格貫徹三檢制度，按建設部技術規范和設計規定精心組織施工b)嚴把重要材料采購，進場，使用，檢查關。質量保證體系及質量檢查組織機構（見下圖）：質量保證體系構成研究制定質量保證制度、全面質量管理程序組織機構制定和實行創優工程規劃職責組織、管理、貫徹強化質檢機構和提高質檢人員素質質量檢查機構質量體系構造質量負責制和質量一票否決制全面質量管理制度施工準備質量控制各階段施工過程質量控制質量控制檢查檢測質量控制竣工質量控制三檢制（自檢、互檢、專職檢）群眾性質量控制質量管理小組（QC小組）活動質量手冊內部質檢人員自檢審核質量體系審核項目經理抽檢監理工程師抽檢施工中質量反饋質量信息反饋質保期內質量跟蹤業主回訪制度5、核心工程質量保證辦法土方、水電、綠化各項工程構成主體，土方、水電屬綠化工程基本工程，但它是極為核心構成某些。要干好主體工程，就必要抓好基本工程質量，詳細辦法如下：(1)技術辦法①貫徹技術責任制，本工程技術工作由總工程師負責，對各施工技術人員進行領導，組織各個施工階段圖紙和施工技術交底。②組織管理好技術資料存檔。③設計變更管理資料歸檔④對水電、土方工程及土壤改良所有環節制定出詳細施工技術操作規程和技術規范，對施工技術人員進行崗前培訓，實行定崗定人定任務制度。(2)人員管理辦法組織現場施工人員（涉及勞務人員）進行所在崗位和工序應知應會教誨，質量檢查活動中應對現場人員崗位職責，工序應知應會進行檢查，施工及質量負責人應掛牌持證上崗。綠化工程技術管理辦法制定切實可行綠化工程技術操作規程和安全操作規程，規程含蓋綠化過程準備、育苗、馴化、起苗、整地、栽植、維護管理，病蟲害防治，環保全過程，并設專人負責此項工作。組織管理辦法a)組織貫徹：實行項目經理負責制，施工組織分為核心層，中間層，實行層，三個層次實行分級領導，層層負責。b)規章制度貫徹：規章制度應作為全體施工人員作業原則，作到有章可循，照章辦事。為此須制定各級領導職責范疇，工作規程（含請示報告制度和首問責任制度）技術操作和安全操作規程（含質量原則）產品檢查和質量管理制度。材料采購、保管領用制度，財務管理制度。c)質量檢查和監督貫徹：為保證工程質量應全過程綜合檢查，作到質量問題及時發現及時糾正。做好產品質量調查記錄，作為業績考核和獎懲根據。d)后勤保障貫徹：建設資金，設備生活設施，物資供應，安全保衛，外部協調等保障條件必要貫徹，由于這一切均會影響工程質量及進度。質量目的a)苗木栽植規定：無雜草無枯黃，各種花卉生長茂盛，苗木當年成活率達到85%以上，竣工驗收成活率達到85%。b)全選用不發霉當年樹種，埋深在50公分以上，每1米見方。******校園文化廣場綠化景觀工程（一標段）先遣組進駐籌辦先遣組進駐籌辦項目部進駐、施工準備項目部進駐、施工準備機械設備、材料、實驗儀器等進駐工地機械設備、材料、實驗儀器等進駐工地進駐工地開工申請報告開工申請報告土方工程：場地清理----標高測量-------地形施工----場地平整----標高復測----投入使用土方工程：場地清理----標高測量-------地形施工----場地平整----標高復測----投入使用草方格鋪設工程草方格鋪設工程A：放樣、麥草運送、細沙開挖B、休整路槽、鋪設麥草、場內運送C、鋪設面層、穩定施工養護（麥草灑水）清理場地交工驗收施工養護（麥草灑水）清理場地交工驗收竣工驗收缺陷期養護竣工驗收缺陷期養護工序1、測量放樣；2、定點放線、開挖樹穴；3、種植土拉運、入穴；4、樹木種植、整平；5、澆水、裝設噴灌、滴管；6、清理場地等工序。第四章施工進度籌劃及保證辦法第一節施工準備一、總體籌劃本工程將以科學合理施工辦法，組織精銳施工隊伍，配備先進機械設備，以科學組織管理辦法和合理技術辦法，統籌安排，精心施工。以“優質高效創精品”為目的，遵循“先地下，后地上，先主體，后裝飾”施工原則，合理劃分施工流水作業段，形成水平分段流水施工，立體交叉作業總體施工方案，保證工程在籌劃工期內順利完畢。1、流水作業，各分項工程交叉施工，形成分段作業良好局面，避免互相干擾和不必要窩工及待工損失，保證工程順利進行。2、本工程將嚴格按照項目施工辦法規定，以公司經理牽頭、副經理負責，項目經理詳細實行辦法，實行分部、分項工程責任到人，貫徹公司各項管理制度，把質量、安全、進度、效益與勞動報酬互相掛鉤，加強作業班組“三檢”制度和專職質檢員跟蹤檢查制度貫徹，堅持驗評分離、強化驗收和施工過程控制，形成“人人有責任，事事有人管”，橫向到邊，縱向究竟管理模式，保證工程質量。3、基本開挖采用機械開挖，人工清理基底，以便提高功能。4、為保證施工安全，嚴格按照《建筑安全檢查驗收評分原則》JGT59-99詳細規定，認真貫徹各項安全辦法，從主線上做好安全、文明施工各項工作。現場布置依照招標文獻闡明及現場踏勘，場地在不影響施工地段建暫時設施，詳細布置參見《施工現場及職工生活區布置平面圖》。三、技術準備工作1、熟悉和審查施工圖紙（1）拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙與否完整和齊全，施工圖紙設計內容與否符合工程施工規范。（2）各技術人員迅速熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各構成某些間有無矛盾和錯誤。（3）通過圖紙自審、互審核會審形成圖紙會審紀要，發現問題通過交底或及時與業主、溝通，掌握擬建工程特性及應重點注意問題，給工程全面施工創造條件。2、各項資料調查分析（1）依照建設方提供地質資料核查工程地質狀況和水文狀況，看與否要采用特別辦法。（2）開工前，派關于人員對周邊技術經濟條件等進行調查分析，如三大材價格、交通、工程協作單位施工能力等。（3）預算員做好預算及某些工程工料分析。重要構配件及時記錄、籌劃，提供加工訂貨數量、規格及需用日期。重要是麥草和苗木采購。（4）按施工現場實際狀況及以往施工經驗詳細編制施工組織設計，制定各部門工程技術辦法，組織各層次技術交底。勞動力籌劃勞動力依照定額工日數量和進度籌劃安排，結合我公司工人技術水平來編制。勞動力安排以土方、基本、載植、等來劃分。從勞動力安排上，做到用人工數逐漸增長，過了施工高峰之后在逐漸減少，這樣做可避免窩工。在勞動力使用上，重要采用如下辦法：1、遵循“以人為本”宗旨，充分尊重建筑工人勞動，關懷人、愛護人、教誨人，組織班組開展勞動競賽，爭創流動紅旗，勉勵合理化建議，充分發揮勞務基層工人積極性和勞動創造性。2、實行勞務作業經濟承包制，即項目部與施工隊、施工隊與作業班組之間均實行逐級經濟承包，承包結算價與質量、工期、文明施工等指標掛鉤浮動，用經濟杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯現象。3、實行勞動管理內部合同制，調動作業層積極性和積極性。4、核心崗位實行持證上崗制，機械工、水暖工、修理工、架子工、實驗員、資料員等工種實行持證上崗，杜絕無證上崗。5、主體質量目的達到合格原則（力求優良），施工中還將采用多項新技術、新工藝、新材料。因而，加強對各作業隊勞動力培訓教誨工作特別顯得重要，除做好進場教誨及技術交底外，還要針對某些核心部位及新工藝做法進行專門培訓。6、勞動力安全管理，除訂立安全責任書外，更重要是做好事故防止及安全教誨工作，安全教誨會每周各班組開一次，全體工人大會每月由項目部召開一次，此外，為了分散承擔安全風險，規定工人參加職工工傷保險和意外傷害保險。7、做好勞動力隊伍經濟結算工作，保證勞動者隊伍穩定，無后顧之憂。8、勞動力文明形象管理，要結合文明工地建設，教誨廣大勞務工人要樹立建筑工人新形象，舉止大方，文明用語，搞好軍民關系，同步在工地實行半軍事化管理。勞動力投入按每個工程計算。施工進度籌劃依照本工程設計規范，平面布局和設計特點，通過公司技術質量科和項目技術人員共同研究，制定了科學合理、全面有效地施工方案和施工組織辦法，充分運用各種先進、成熟施工新技術、新工藝、新型施工機械設備，保證工程按期完畢。1、工期安排根據(1)業主對工期總體規定(2)綠化種植季節性(3)合同規定工量(4)動員組織狀況2、核心工程進度保證辦法各項工程質量保證辦法也對工程進度起著保障作用,在保證工程質量前提下,為保證工程進度提出了如下辦法：(1)制度保證辦法本工程實行項目經理負責制，建立高效調度指揮系統，全面掌握并迅速解決影響施工進度各種因素，貫徹獎罰制度，引進勉勵機制，獎勤罰懶獎優罰劣。項目經理部與施工隊訂立責任包干合同，實行全員經濟目的承包責任制，從主線上調動全體員工工作積極性。(2)基本準備保證辦法充分準備周密籌劃科學運籌是進度保證先決條件，充分準備涉及技術辦法技術方案擬定，先進技術先進辦法先進施工機具選用、實驗、驗證、改進、組裝控制網絡測量，圖紙繪制出圖分發，質量原則和各種規程制定，人員培訓，工程任務向施工隊交底等，依照工程施工工序做出周密籌劃（用工籌劃，用料用水用電籌劃、財務籌劃、進度籌劃等）。(3)人員管理保證辦法所有施工技術人員貫徹到崗，掛牌持證上崗，誰責任誰負責，誰失誤誰承擔，對所有現場人員，嚴格管理嚴格規定。讓所有人員從思想上意識到，人為質量事故是不容許，人為影響工程進度是不容許，人為現場混亂是不容許。凡是浮現類似狀況將根據關于制度懲罰。(4)交叉施工工期保證辦法（5）技術方案保證辦法摸索好施工辦法，優化施工組織方案，從施工技術辦法上謀求加快施工進度路子，通過實驗積累理論和實踐經驗，有針對性地進行技術培訓，提高工人技術純熟度，從而提高工作效率。⑦工期安排保證辦法由于本招標文獻施工設計尚未完畢，在工程影響較大狀況下，工期安排上突出一種“搶”字，既搶工作面，搶時間，優先安排不受影響地段進行土方及綠化工程，并積極爭取更多工作面。⑧關系協調保證辦法本工程建設涉及單位多，基建工程工作量大，因而交叉施工影響頻繁，因此一定要協調好彼此關系。5、勞動力保證辦法依照施工項目特點和目的規定，合理組織、使用和管理勞動力，培養提高勞動者素質，提高勞動生產率，全面完畢工程合同，獲得最佳利益。本工程施工項目勞務組織類型及其管理方式（見下圖）勞務類型勞務來源管理方式內部勞務型工程所需勞務（個人、班組、施工隊）所有來自我公司內部直接選取；在勞務市場上，供需雙方雙向選取；由公司按項目經理提出規定推薦。項目經理部提出規定原則交負責人檢查考核，方式分如下3種：a.對提供勞務以個人、班組、施工隊為單位直接管理。b.與勞務原屬組織部門共同管理。c.由勞務原屬組織部門直接管理混合勞務型工程中所使用勞務來自單位內外部勞務市場，還可使用暫時工、農民工等。項目經理部提出規定原則，與其簽定勞務合同進行管理。（2）、本工程施工項目勞動組織管理內容管理方式內容單位內外勞務市場和短期傭工管理認真簽定和執行合同，并納入整個施工項目管理控制系統，對其保存一定直接管理權，對違紀不適當工作人員，項目管理部門擁有辭退權，對貢獻突出者有特別獎勵權，間接影響勞務單位；對勞務組織管理工作，如工資獎勵制度，勞務調配等；對勞務人員進行上崗培訓并全面進行項目目的和技術交底工作。由項目經理部直接組織管理嚴格項目內部經理責任制執行，按內部合同進行管理，實行先進勞動定額、定員提交管理水平；組織各項勞動競賽，調動職工積極性和創造性；嚴格職工培訓、考核、獎懲；改進勞動條件，保證職工健康與安全生產；抓好班組管理，加強勞動紀律。第五章施工安全辦法籌劃第一節、施工項目安全控制原則(1)管生產必要管安全原則(2)安全第一原則(3)防止為主原則(4)動態控制原則(5)全面控制原則第二節、組建安全生產、管理機制(1)組建以項目經理負責安全保障機構，各級領導分級負責，形成以項目經理到各作業隊實行層層負責安全保障機構，樹立全員安全生產意識。（見下圖）:安全施工組織機構圖項目經理項目經理（安檢組組長）總工程師（安檢組副組長）質檢工程師（中檢組副組長）總工程師（安檢組副組長）質檢工程師（中檢組副組長）各施工隊、各部門安全員、安全負責人各施工隊、各部門安全員、安全負責人第三節安全管理目的規劃1、安全生產方針: “安全第一、防止為主、消除隱患、保障生產”。2、安全管理目的（1）杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷負傷頻率控制在3‰以內。及時消滅重大事故隱患，隱患整治率達到95%以上。（2）揚塵、噪聲控制在國標范疇以內。（3）不發生火災、中毒和重大機械損壞事故。（4）達到公司制定施工安全性評價原則。（5）達到文明施工強制性原則。3、安全管理規劃（1）加強安全教誨培訓，對所有參加本工程技術人員，特殊作業人員，操作工人要分期、分批進行各項安全知識培訓，要達到全員培訓學習，并進行考核測試，經考核測試合格者可進行施工，對不合格人員再培訓學習，直至達到全員合格。（2）建立健全施工現場安全檢查驗收、技術、交底記錄資料，強化檢查驗收。（3）全員努力實現安全管理目的，使安全管理實現達標。第四節安全生產制度1、進入現場必要遵守安全生產十大紀律。2、認真貫徹“安全第一、防止為主”方針，堅持管生產必要管安全原則，認真宣傳建設部關于安全規定，堅持安全技術交底制度。3、施工前參加與本工程施工全體人員進行安全宣教，組織職工學習國務院、市、公司、項目部頒發安全生產《規定》、《條例》和《安全生產操作規程》，并規定職工在生產中嚴格遵守關于文獻規定。4、施工前和施工過程中，要經常對施工現場合有設備進行安全性檢查，未經關于部門驗收設備不準使用，不符合安全規定地方要及時整治完善，并在施工現場設立必要護欄和警示牌。5、嚴格按照經公司審定施工組織設計和分某些項安全技術辦法規定進行施工，操作人員必要嚴守崗位職責，遵守安全操作規程，特殊工種應經培訓，持證上崗，各級安全員每天進行安全檢查，制止違章指揮、違章操作。6、易燃、易爆物品堆放處要符合關于規定，嚴格執行動火作業審批制度，一二三級動火作業須經關于部門審批。7、做好防雨、防雷、防凍、防風防止工作。配備急救藥物。8、設專人管理工地機電設備和電氣線路，實行掛牌制，并依照公司維修制度對機電設備進行保養，經常檢查與定期綜合大檢查相結合，嚴防漏電傷人。9、周一安全活動制，項目部每周一要組織全體工人進行安全教誨，對上一周安全面存在問題進行總結，對本周安全重點和注意事項做必要交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。10、定期檢查與隱患整治制：項目部每周組織一次安全生產檢查，對查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并做好安全隱患整治記錄。11、持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證；禁止無證操作。第五節安全管理辦法1、項目經理是該工程安全生產第一負責人，建立和完善以第一負責人為核心，分班組、分工種負責，層層把關安全生產責任制，并實現“橫向到邊，縱向究竟”安全生產網絡，做到責任明確，辦法得力，貫徹到人。2、所有進入工地施工人員在上崗前，必要有針對性對不同工種、不同作業環境進行安全技術操作規程和對的使用防護用品教誨，實行安全教誨卡制度，未經安全培訓教誨人員不得上崗。3、現場道路要保持暢通，不得有積水淤泥，施工現場應設立消防器具，不得隨意挪用，明火作業必要設專人監護，并申辦明火動用手續，易燃物品必要按防火規范規定進行堆放。4、施工暫時用電嚴格按三相五線制和三級配電，兩級保護來進行架設和使用，并設專業人員管理，保證安全使用。5、調動全員進行現場安全施工管理，開呈現場安全管理QC小組攻關活動和現場班組安全管理競賽活動，把安全管理與各班組經濟效益互相掛鉤，真正做到人人懂安全、管安全、抓安全、保證單位工程順利進行。6、繼續堅持事故快報，事故現場調查和報告制度，對違犯安全操作規程浮現安全事故，必要堅持“四不放過”原則進行嚴肅解決。第六節安全責任建立和完善以項目經理為核心安全生產領導小組，有組織、有紀律開展安全生產活動，建立安全生產責任制，明確各級人員安全責任，承擔組織領導安全生產責任如下：1、項目經理（1）執行安全規章制度，以身作則抓好安全生產和勞動保護工作，對違紀、違章現象需進行批評、教誨和處分。（2）審定并組織貫徹執行“安全施工組織設計方案及辦法”，在執行中如有問題，應及時組織人員進行修訂和補充，使方案、辦法進一步完善。（3）安全資料員、安全宣傳員、項目安全員等履行現場職責。對妨礙工作、無理刁難者，需進行嚴肅解決和批評教誨。（4）協調各職能部門及職能人員與班組之間安全生產配合關系。當發現不協調時，須做出決定，責成關于人員執行。（5）運用各種形式，收集典型范例，對職工進行安全教誨，有籌劃、有安排抓好安全宣教工作。（6）評比先進個人時，嚴格從安全生產把關，對推薦評比對象，要著重進行考核，若在安全生產中存在不安全因素集體和個人，應取消其入選資格。（7）進一步施工現場，發現隱患應及時組織解決，對違章作業應進行制止和批評教誨。（8）發生安全事故時，及時組織急救，并及時報告上級，參加傷亡事故調查與分析，督促關于人員及時提出事故報告。（9）完畢公司領導暫時交辦與安全生產關于任務。2、技術負責人（1）組織提出工程隊安全技術工作，并付諸實行，對籌劃項目、內容、辦法、時間、執行人事做出安排和進行調節。定期檢查籌劃執行狀況，解決籌劃執行中存在各項技術問題。對安全技術辦法實行進行檢查、監督。（2）編制分部、分項工程安全辦法籌劃，并組織實行，改進勞動環境和勞動條件，防寒、防暑、防雨等重要安全技術問題。相應解決問題應及時檢查、監督。（3）抓好職工安全技術教誨，組織工人定期學習安全技術操作規程，并對學習狀況進行考核。（4）組織安全技術交底。對交底不清、不深、不透等狀況組織補課。3、施工員（1）負責做好項目安全生產和勞動保護工作，每個分部工程開工前，向職工進行安全技術辦法交底，做好交底記錄。（2）對安全設施、機具、設備等，組織人員事先檢查，符合安全技術規定，方可使用。（3）教誨職工遵守安全生產，勞動保護制度和技術操作規程，遵守勞動紀律，服從命令，聽從指揮。（4）貫徹安全月，安全日活動籌劃，提出活動狀況小結。（5）堅持安全生產逐日檢查制度，對安全辦法不當，環境不良，條件不利等狀況，及時采用辦法，在未消除不安全因素之前，停止施工。（6）進一步施工現場，排除隱患，制止違章。4、班組長（1）帶領班組工人，模范遵守安全生產、勞動保護規章制度，執行公司關于決定和本工種安全技術操作規程，杜絕違章指揮，保證安全生產。（2）開展班前安全活動，認真執行安全交底，對本班組作業環境、機具、設備、防護用品進行安全檢查，發現問題，及時解決。（3）組織本班組工人進行安全生產自檢自查，互檢互查工作，遇到問題及時采用辦法，個人解決不了，應及時報告，不得遲延和隱瞞。（4）掌握本班構成員思想動態和身體反常狀況，及時采用相應對策，涉及調離危險作業部位等。（5）主持本周班組安全生產活動，進行安全生產和遵章守紀教誨，查找不安全因素，增添防范設施，總結安全生產經驗，表揚先進督促后進。第七節安全領導小組成立以項目經理為組長安全領導小組，以便于及時管理，及時檢查，杜絕事故隱患，領導小組構成狀況如下表：姓名職務職稱崗位劉峰組長工程師項目經理妙學忠副組長工程師總工程師周回仁成員助工安全員劉文棟成員助工測量員雷愛琴成員助工安全資料員魏春林成員技師施工經理第六章文明施工辦法文明工地“以人為本”和建設“愛民工程”指引思想，是江澤民同志提出要講政治和全心全意為人民服務宗旨在園林業詳細體現。它對于保證安全、提高質量、培養一支高素質隊伍，密切搞活經濟搞好黨和政府同群眾聯系，增進社會主義精神和物質文明建設都將起到十分重要作用。創造文明工地意義創造文明工地是園林行業兩個文明建設一起抓最佳結合點，也是實現兩個主線性轉變突破口。通過創立文明工地，變粗放型管理為節約型管理，實現施工公司安全質量和進度，樹立良好公司形象和工地新面貌，提高職工和公司整體素質，也為文明都市建設增添光彩。一、創立文明工地核心思想是“以人為本”，其重要內容是“安全、環衛、環保、愛民”。1、以人安全為第一要素，抓好工地安全達標工作，建筑生產活動多為露天，高處作業，不安全因素較多，因而，文明工地建設一方面是從安全原則化管理抓起，以安全生產作為基本規定。2、工地上規定按照建設部頒布《建筑施工安全檢查評分原則》（JGJ59-99）規定。做到七個方面原則化規定。（1）建立以安全生產責任制為基本10項安全管理制度，責任到人，嚴格貫徹。（3）施工暫時及電履行三相五芯和三角配電，兩級保護，并有專業人員管理。（4）中小型施工機械要做到“三必要”（即傳動某些必要有防護罩，傳動部位必要有保險裝置，開關必要有漏電保護器）。3、改進工地衛生狀況，注意工人健康，施工工地露天作業多，趕著繁重體力勞動，普通作業環境比較差，辦公、生活等暫時設施較簡陋，在文明工地建設中，不但要創造一種安全作業條件，以減少傷亡事故，還可保障工人身心健康。4、工地辦公室、沐浴室、宿舍、廁所、食堂等設施準備；（1）施工項目部進住后，對施工全現場實行三通一平；（2）建造廁所。（3）食堂采用燃氣灶，無煙塵污染。（4）工地食堂清潔衛生；對盛器上均做生熟標記。食堂餐具均通過嚴格消毒。炊事員要進行體檢并須持健康證上崗，工地宿舍整潔、衛生、蚊帳面盒、床架等尋常生活用品擺放整潔，生活區排水暢通，垃圾容器，有專人定期清掃，及時通過各種形式向職工宣傳防病治病知識。（5）創立文明工地，不但注重物質文明建設，更注重精神文明建設，注重工人培養及其素質提高，在創立文明工地中，不但僅使工人掌握一定勞動技能，還把工地辦成培訓學校，使她們每一次工地做工，就受到一次文明市民，文明職工培訓。總之，要將工程以“利民、便民、愛民”作為文明工程高原則規定來抓。第二節文明工地實行辦法一、創立文明工地工作納入管理軌道開展創立文明工地，以建設部JGJ59-99《施工現場安全檢查評分原則》為基本，參照國際勞工組織第167號公約，《施工安全文明原則化管理規定》，將精神文明建設、綜合治理、愛民、便民等內容也納入規定。二、健全制度，狠抓貫徹，用嚴格崗位責任制和考核，獎罰制度來保障創立文明工地順利開展。規定工地在開工前要制定達標規劃，從人力、物力、財力上進行統籌安排，在施工中要加強動態管理，貫徹崗位責任制，責任必要到人。為使工作貫徹到實處，結合公司每季度對項目部綜合考證檢查，對先進工地，予以表揚和獎勵，對達不到原則則予以相應懲罰。三、把創立文明工地作為系統工程來抓，全方位展開把工地文明建設看作是公司重要構成某些，規定做到“四全”。全員參加、全過程進度、全公司展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上每一種員工都要積極參加文明工地建設、所謂全過程進行，就是到開工到竣工，要把兩個文明建設貫穿始終，所謂全公司展開，就是公司所有部門都要開展或配合開展創立文明工地工作，所謂全面提高，就是每個工地都要按照規定達到一定原則和水平。以人為本文明工地建設，進一步體現了工人階級主人公地位，喚起了人們榮譽感和責任感，激發了廣大建設工人勞動積極性和創造性；四、良好場容場面貌，樹立新公司形象工地是公司“窗口”，也是公司最具備說服力廣告，可以使公司管理水平和整體形象都得以充分展示。1、由項目經理組織施工地環境衛生制度及文明施工制度，公司負責監督檢查，工地接受所在地區建設主管部門2、工程項目實行掛牌施工，施工標牌上標明：（1）、工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理姓名、開竣工日期和監督電話。（2）、工地管理人員名單（3）、安全文明施工，管線保護無重大事故計數牌，標牌設在工地大門口。3、工地要加強管理，避免土方、砂、石等在生產導致揚塵。4、項目部在向操作人員明確任務、安排進度、質量安全生產規定同步，必要向操作人員明確文明施工規定，禁止野蠻施工。對施工區域或危險區域設立醒目警示標志。五、在項目正