第一篇監(jiān)理個人工作總結(jié)xxx年度監(jiān)理工作個人總結(jié)xxx年即將過去，本年度監(jiān)理工作有成績、經(jīng)驗、收獲，也有不足，總結(jié)過去，鞭策自我，以求上進，以利再戰(zhàn)。過去半年多，在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下，堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，自覺服務(wù)努力加壓，盡心盡職開展工作。x月x日正式進入xxx客運專線施工x標，至11月在xxx客運專線x標x組和施工現(xiàn)場已經(jīng)x個多月，擔(dān)任xxx，期間從x月x日來到xxx出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下一、監(jiān)理概況本工作區(qū)段為dk4xxx+xxx～dkxxx+3xxx,全長xxxkm。其中包括高風(fēng)險隧道2條（xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米），特大橋1座（xxx特大橋長xxx米），大橋1座（xxx大橋xxx米），其中有xxx出口路基和xxx出口路基兩段，此區(qū)段工程由xxx承建。至xxx年11月17日，xxx隧道出口從dikxxx+305至dikxxx+405掌子面已施工900米，掌子面至dikxxx+xxx還剩余33米；另外xxx隧道出口路基dikxxx+xxx～dikxxx+xxx段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。二、信息管理信息管理有其特點信息量大，關(guān)系復(fù)雜；信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項管理工作。①熟悉了解信息管理，利用學(xué)習(xí)和及時掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質(zhì)量，全息涵蓋及歸納總結(jié)，注意信息點，實現(xiàn)實現(xiàn)動態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手段的綜合預(yù)控，通過技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動管理，求最終效能的實現(xiàn)。②在學(xué)習(xí)和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈報請監(jiān)理組長閱批，按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人，根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員，并及時催促按期處理完畢。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn)1場監(jiān)理統(tǒng)一負責(zé)整理，督促應(yīng)及時匯集移交。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進行貫徹完善和加強落實。③按時出席和參加會議，配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄，整理好會議紀要。紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。中間涉及到口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現(xiàn)會議實質(zhì)內(nèi)容，盡量全息反映會議信息。認真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報之前，認真的研究監(jiān)理日志，吃透其中的細節(jié)，努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報。三、質(zhì)量控制在監(jiān)理組工作中，注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用的砂石料計量器具的準確性；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。日常的巡視中，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給組長及總監(jiān)理工程師等在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。（一）、隧道工程質(zhì)量控制情況監(jiān)理x組管段2座特長高風(fēng)險隧道xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。至xxx年11月17日，xxx隧道出口從dikxxx+xxx至dikxxx+xxx掌子面已施工900米，掌子面至dikxxx+xxx還剩余33米。質(zhì)量控制的具體情況①控制點、水準點復(fù)測及加密參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測的整個過程，對承包商復(fù)測及加密成果認真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準確性；另外對于進洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描，進行跟蹤監(jiān)督，并根據(jù)實際情況簽認監(jiān)控量測資料。對于沒有進行監(jiān)控量測有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進入下道工序的施工。②單項、分項開工報告的審批配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況；審核方案的有效性并對缺少的部分要求補全，對方案的實施效果進行實地考察，并進行監(jiān)督執(zhí)行。施工中出現(xiàn)的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現(xiàn)的xxx隧道拱部超挖問題要求xxx局指揮部制定出《xxx隧道拱部超挖施工技術(shù)方案》并根據(jù)設(shè)計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性，并督導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證監(jiān)督問題的整改落實。③程序控制監(jiān)理程序和報檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設(shè)計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經(jīng)確認后，方可進入下道工序施工；對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經(jīng)復(fù)驗合格后方可進入下道工序的施作。如果現(xiàn)場沒有在規(guī)定的時限內(nèi)進行整改，及時下發(fā)監(jiān)理指令，書面要求進行問題整改，監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進行回復(fù)。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份，為施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題的記錄性文件。④材料質(zhì)量控制也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視隱蔽工程、重點部位100％旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改。認真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。（二）橋梁工程質(zhì)量控制情況監(jiān)理區(qū)段特大橋1座（xxx特大橋長xxx米），大橋1座（xxx大橋xxx米）。至本年度末xxx特大橋已施工完成主墩2個，其余主墩都已接近封頂，輔墩都已施作實心段以上部分，并澆筑完成0#～1#跨（30米）簡支現(xiàn)澆梁；xxx大橋正在進行樁基施工。質(zhì)量控制的具體情況①控制點、水準點復(fù)測及施工中的沉降觀測控制點、水準點復(fù)測由監(jiān)理測量工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與，施工單位復(fù)測及加密成果由監(jiān)理認真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準確性；另外對于橋梁施工中的沉降觀測要求現(xiàn)場監(jiān)理員對測量過程進行全程旁站，然后監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員的旁站實際情況簽認監(jiān)控量測資料。②學(xué)習(xí)和配合領(lǐng)導(dǎo)進行單項、分項開工報告的審批配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性；審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況和一系列單項、分項工程的實施方案及報告，并現(xiàn)場考察方案的合理性及實施效果。③程序控制監(jiān)理程序和報檢制度是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設(shè)計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經(jīng)復(fù)驗確認后，方可進入下道工序施工。④材料質(zhì)量控制也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視隱蔽工程、重點部位100％旁站，特別是對大體積承臺混凝土的澆筑、墩柱的混凝土澆筑及現(xiàn)澆連續(xù)梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改。監(jiān)理組橋梁監(jiān)理人員認真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時記錄上報，將其記錄在旁站記錄表及監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。(三)專業(yè)檢查監(jiān)理要點路基xxx出口路基dikxxx+xxx～dikxxx+xxx段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。①地基處理成孔方法，樁長，水泥土拌合方法，填筑記錄（擊實次數(shù)），cfg樁的混凝土試驗及各種檢測試驗。②路基填筑填料質(zhì)量，最大顆粒，松鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗、填筑半寬；③橋涵背填筑（過渡段）。④鉆孔樁基礎(chǔ)應(yīng)注意檢查下列項目①護筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18～22cm。⑤濕陷黃土地基開挖，應(yīng)特別注意基坑不被水浸泡。橋梁鋼筋接頭、間距，鋼筋綁扎支架；模板剛度、穩(wěn)定性，接縫錯臺、墩頂排水坡，墊石標高，橋墩中線；混凝土試驗記錄、同條件混凝土養(yǎng)護試件；梁體的線性控制，預(yù)應(yīng)力筋的定位、張拉、壓漿。支架現(xiàn)澆梁施工方案批復(fù)，注意支架的檢算，腳手架縱向橫向間距，剪刀撐設(shè)置，碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接；地基處理及承載力檢測；預(yù)壓前后檢查，預(yù)壓重量的布置，變形測量。隧道開挖工法，步長，拱架間距，超前小導(dǎo)管及錨桿的根數(shù)、鎖腳導(dǎo)管，防水板掛設(shè)及焊接;仰拱鋼筋預(yù)埋位置、縱向間距、橫向排距，二襯鋼筋縱向間距、橫向排距，鋼筋接頭，保護層，仰拱厚度，二襯厚度;圍巖觀測點埋設(shè)、觀測頻次及資料處理;通風(fēng)設(shè)備的安裝。沉降觀測沉降觀測點的埋設(shè)，觀測開始時間，頻次和加載點前后觀測、資料處理。四、工期進度控制督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制施工進度計劃并監(jiān)督施工單位按照計劃進行施工。及時核對工程形象進度，如有偏差，及時要求施工單位調(diào)整改進。五、安全文明施工監(jiān)督施工單位對新進場施工人員及時進行安全教育交底，教育考試合格才能進場施工。對進場施工的設(shè)備機械履行報驗手續(xù)。對各類特種作業(yè)人員進行資格審查，具備特種作業(yè)上崗條件才能進場施工作業(yè)。要求施工單位對施工現(xiàn)場規(guī)范管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改處理。通過對學(xué)習(xí)及在工作過程中得到一些體會，努力樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和學(xué)習(xí)幫助管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并學(xué)習(xí)幫助做好安全檢查記錄臺帳存檔。在安全管理方面突出兩個字，一個是“查”字，一個是“改”字。監(jiān)理組采用巡查、組織互查、會同xxx局局指揮部重點檢查、同外方監(jiān)理聯(lián)合進行檢查等方式，進行定期或不定期的檢查。在檢查出重大安全問題后，現(xiàn)場立即簽發(fā)“質(zhì)量安全問題整改通知單”，并要求施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改完畢并圖文并茂進行回復(fù)，回復(fù)單有監(jiān)理單位存檔，作為前車之鑒以時刻警示施工單位避免出現(xiàn)同樣的安全問題。在注重工程質(zhì)量的同時，對各工點的安全工作也不放松，采取口頭通知或書面形式提醒施工單位，做到質(zhì)量、進度、安全同時抓。按照監(jiān)理組編寫的《安全監(jiān)理實施細則》，對每一工點進行嚴格檢查，確保安全施工不留隱患。六、按照要求認真記好監(jiān)理日記、學(xué)習(xí)幫助做好監(jiān)理日志，幫助進行監(jiān)理資料的填寫管理工作，配合監(jiān)理組和其他人員等對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。七、學(xué)習(xí)和參加本年度開展活動情況為更好貫徹落實xxx鐵安質(zhì)【xxx】396號《關(guān)于開展“管理創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”活動的通知》文件落實情況，以及監(jiān)理站活動的安排，切實開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動，對關(guān)于“雙創(chuàng)優(yōu)”活動文件精神、以往發(fā)生的安全案例和出現(xiàn)安全事故的有關(guān)應(yīng)對措施進行學(xué)習(xí)，參加了活動開展。參加了“四項管理工程”以及工程實體質(zhì)量的全面檢查。其他學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容要求施工單位在隧道、跨鐵路、高速公路連續(xù)梁等高風(fēng)險和控制性工程醒目位置建立盯崗干部公示牌；建立干部盯崗值班登記薄，應(yīng)及時如實填寫【盯崗值班登記表】；在監(jiān)理日記中應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理站、監(jiān)理組長等相關(guān)崗位人員的盯崗情況；盯崗次數(shù)和內(nèi)容應(yīng)符合要求；盯崗效果使安全質(zhì)量有序可控，對下道工序施工質(zhì)量沒有造成不良影響；盯崗期間發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)在監(jiān)理日記中有整改閉合情況，實現(xiàn)閉環(huán)管理要求；隱蔽工程項目現(xiàn)場作業(yè)實名制責(zé)任檔案中的作業(yè)時間及相關(guān)責(zé)任人的填寫應(yīng)齊全、有效；監(jiān)理日記中的檢驗批檢查驗收簽認應(yīng)與實名制責(zé)任檔案同步對應(yīng)；實名制責(zé)任檔案和檢驗批簽認不得有后補簽的現(xiàn)象；檢驗批驗收臺賬應(yīng)及時更新。通過認真組織學(xué)習(xí)xxx鐵工管【xxx】77號文和監(jiān)理站關(guān)于雙創(chuàng)優(yōu)活動安排有關(guān)要求，根據(jù)學(xué)習(xí)知識點并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,加強了對要求的落實工作，自覺提高自己“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的積極性、主動性、創(chuàng)新性，努力自覺認真開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的各項工作。八、回顧本年度這七個多月的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，能全面掌握整個工程動態(tài)，可控制整個工程質(zhì)量，同時具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對其中工序，過程環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。在以后的監(jiān)理工作中我會繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。針對多次會議中公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制等所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，深刻體會到應(yīng)該也必須做到“四勤”制眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。在隧道工程監(jiān)理工作中，繼續(xù)加強二襯的監(jiān)理力度，重點在二襯上加強防排水的監(jiān)理驗收工作，加強二襯砼厚度的監(jiān)理驗收工作。在安全施工方面，進行預(yù)控。橋梁工程監(jiān)理工作中，繼續(xù)加強鉆孔樁、墩臺身的檢查，加強支座、梁部工程的監(jiān)理；混凝土澆筑監(jiān)理。在路基監(jiān)理中，注意細化環(huán)節(jié)，注意板樁和其他配套設(shè)施的監(jiān)理，繼續(xù)加強安全的監(jiān)督管理，繼續(xù)本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作態(tài)度，在總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位現(xiàn)場監(jiān)理的配合下，努力發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，爭取在明年上一個新的臺階。九、xxx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作。回顧一年的工作，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面的局限和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文字處理及行文方面多下功夫，以保證文字的準確性和高度概括性。進一步學(xué)習(xí)和掌握做好工程大事記的采編工作，學(xué)習(xí)提高監(jiān)理月報等的實用性；學(xué)習(xí)幫助建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。紛繁蕪雜中，可理順思路，能條理方法，要恪守原則，需把握成效。在批處理數(shù)據(jù)中，注意信息來源詳實，數(shù)據(jù)真實客觀，及時匯集成果。充分利用各方已有的資源，注意方式技能，注重集約和集成，充分調(diào)動各方合力，求效能謀實效。了解和熟悉工作流程遵循工作規(guī)程，齊備無盲點，用過程控制，求全息管理，充分利用方式得科學(xué)效能，轉(zhuǎn)方式求轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)全方位高效便捷開展工作。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。總結(jié)人xxx監(jiān)理公司xxx監(jiān)理x標第x監(jiān)理組xxxxxx年11月18日第二篇監(jiān)理個人工作總結(jié)工作總結(jié)隨著時間的推移，我進入公司已經(jīng)一年的時間了，回首過去一年來的工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，充實自己提高自己。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學(xué)以致用，增強實踐的一年。201*年7月，我被安排在××監(jiān)理部。在項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責(zé)土建監(jiān)理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在××項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵在××項目部，由于項目屬于保障性住房，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。（一）在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。（二）在事中控制中所做的工作針對所有進場材料、半成品等，(更多內(nèi)容請訪問好范文網(wǎng)我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。（三）對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作在人居·錦尚春天a區(qū)項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。第三篇監(jiān)理個人工作總結(jié)隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查)；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。第四篇監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理個人工作總結(jié)一、一年來監(jiān)理工作的基本情況(一)、一階段駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作時間201*年4月6日至201*年7月27日監(jiān)理工作范圍廈深線ⅲ標段dk125——dk131主要監(jiān)理設(shè)備情況1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩、臺砼4、涵基礎(chǔ)、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況1、鉆孔樁71根。2、橋承臺砼21個。3、橋墩臺砼24個。4、涵洞7座。涵洞防水層20座。5、橋、涵工程檢驗批復(fù)核簽字687個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄71份。7、填寫監(jiān)理日志289份。(二)、二階段駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作時間201*年7月28日至201*年12月20日監(jiān)理工作范圍廈深線ⅲ標段dk110——dk112主要監(jiān)理設(shè)備情況1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況1、鉆孔樁151根。2、橋承臺砼38個。3、橋墩身砼39個。4、箱型鋼筋砼梁2孔。5、橋工程檢驗批復(fù)核簽字1105個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄153份。7、填寫監(jiān)理日志434份。二、監(jiān)理工作的做法和體會1、做法(1)、重點控制鉆孔樁施工，有設(shè)計變更的，沒有收到設(shè)計單位批準簽字蓋章的變更手續(xù)，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行檢孔驗收。(2)、制作后成品鋼筋達不到設(shè)計尺寸要求的，經(jīng)驗收不合格的，不能使用。(3)、構(gòu)件鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎尺寸不符合設(shè)計要求的，不予驗收。(4)、橋承臺施工沒有收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結(jié)果通知單，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行承臺鋼筋骨架、模板加固驗收。(5)、要保證砼施工質(zhì)量，必須控制各種材料設(shè)計規(guī)格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初張拉、終張拉后，對錨具、夾片進行全部檢查，達到合格。(7)、孔道壓漿后，對錨孔進行全部檢查，達到全部合格。2、體會（1）、要保證施工質(zhì)量，嚴抓施工過程管理。（2）、認真執(zhí)行全過程旁站重點項目、部位，做到心中有數(shù)，并能保證施工質(zhì)量及安全。（3）、要做合格的專業(yè)監(jiān)理，就必須全面學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)理規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。三、對監(jiān)理工作的建議和意見1、現(xiàn)場監(jiān)理組，應(yīng)專設(shè)測量組。對設(shè)備的重點高程進行復(fù)測。保證設(shè)備的幾何尺寸要求。四、監(jiān)理工作需要加強的地方1、承包單位的技術(shù)人員，技術(shù)資質(zhì)不夠,技術(shù)能力差,不能完成施工技術(shù)指導(dǎo)工作。個別特種作業(yè)操作人員沒有合格資格證書，作業(yè)質(zhì)量達不到技術(shù)標準要求。因此，監(jiān)理部門對施工單位技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)審核進行嚴格控制。專業(yè)監(jiān)理工程師201*年12月20日第五篇監(jiān)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)時間在慢慢的流逝，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來到滄州項目部吳橋工程兩個月了。經(jīng)過上月的學(xué)習(xí)總結(jié)，我這個月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說你們年輕人學(xué)習(xí)就快。這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質(zhì)量。這個月是現(xiàn)場施工高峰期，主變基礎(chǔ)、gis基礎(chǔ)和防火墻基礎(chǔ)都要商品砼混凝土澆筑，都是同時進行所以現(xiàn)場很混亂存在很多的安全隱患所以監(jiān)理的工作任務(wù)很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督。特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，注意施工安全。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向助理監(jiān)理師報告，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規(guī)程、規(guī)范、工具書、及上級下發(fā)的相關(guān)文件等相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，強化專業(yè)知識。能在工程上得心應(yīng)手。監(jiān)理201*年工作總結(jié)201*年度公司員工個人工作總結(jié)--xxxxx201*年即將結(jié)束，在公司的指導(dǎo)及幫助下，順利完成了本年度的監(jiān)理工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)匯報如下一、201*年度主要工作及業(yè)績1、本年度監(jiān)理工作完成情況1）完成xxxx變電站的監(jiān)理工作及竣工資料的編制、移交事項。完成xxxx園變電站（土建）、35kVxxxx變電站工程竣工監(jiān)理驗收工作，并出具了監(jiān)理缺陷整改通知單。2）完成本年度普洱市思茅農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的監(jiān)理工作。根據(jù)公司、普洱分站的安排，201*年4月從事xxxx農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的監(jiān)理工作。截止本年度底，本工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。3）完成本年度普洱市思茅區(qū)城市配網(wǎng)工程的監(jiān)理工作。由于思茅城市配網(wǎng)受協(xié)調(diào)因素的影響，工期較長，同時工藝要求嚴謹，各單位領(lǐng)導(dǎo)檢查力度較大；監(jiān)理將工作重點放在與各參建單位溝通協(xié)調(diào)、安全文明檢查、質(zhì)量工藝控制上，并應(yīng)用201*年監(jiān)理WHS表格進行控制，監(jiān)理工作得到了業(yè)主的認可，本年監(jiān)理工作順利完成。4）完成xxxxkVxxxx輸變電工程監(jiān)理資料的編制、歸檔工作。5）完成201*-201*年度公司接受委托、監(jiān)理的110kVxxxx輸變電工程及110kVxxxx輸變電工程水土保持監(jiān)理匯報工作。6）完成201*年xxxx監(jiān)理分站監(jiān)理周報、監(jiān)理月報的編制工作。并參加業(yè)主項目部組織的“周進度安全分析會”，能夠結(jié)合監(jiān)理工作，匯報監(jiān)理控制重點、監(jiān)理對工程中存在問題處理的方法及建議。7）201*年3月來到xxxx至今，在普洱分站站長的指導(dǎo)和幫助下，逐步擺脫考慮問題的單一性，逐漸從監(jiān)理工作的全局性進行分析和考慮問題。同時對工程監(jiān)理過程中遇到的問題，能夠與各縣監(jiān)理人員進行信息溝通、，共同分析、解決。8）完善了201*年xxxx網(wǎng)升級改造工程各縣監(jiān)理資料存在的問題及檔案移交工作，完善普洱監(jiān)理分站資料整理工作，能夠完成分站站長交代的工作任務(wù)。2、本年度自我學(xué)習(xí)及工作體會情況1）書面匯報材料的編制、匯報能力有所提高這一年對監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、安全進度分析等書面材料的編制逐步擺脫套話、空話。在普洱分站站長的指導(dǎo)下，能夠逐步對工程中存在的具體問題，提出針對性的監(jiān)理管控措施。2）溝通協(xié)調(diào)能力有所進步以往在工程監(jiān)理管控過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患以后，才要求施工人員整改、糾偏；這一年監(jiān)理工作充分應(yīng)用監(jiān)理工程師聯(lián)系單，對存在較大安全風(fēng)險的分項工程，組織施工單位進行安全教育學(xué)習(xí)，并在會議中充分與業(yè)主、施工項目部進行溝通交流，提出預(yù)防質(zhì)量、安全問題出現(xiàn)的措施。逐步擺脫由被動交流為主動溝通。3）工作方法、態(tài)度有所加強在以前監(jiān)理工作中，由于工作性質(zhì)的原因?qū)Υ┕と藛T有‘高人一等’的想法，在工程監(jiān)理過程中語言生硬、態(tài)度傲慢、自以為是；致使監(jiān)理效果并不好，現(xiàn)在想想也是自己不成熟的表現(xiàn)。在這一年，逐步改變自己的工作方法，對工程中不懂的技術(shù)問題，虛心向施工人員學(xué)習(xí)；對工作中存在的管理問題真誠向分站站長請教，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，并應(yīng)用在工程監(jiān)理工作中，取得了較好的工作效果。4）工作技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)在沒有對城農(nóng)網(wǎng)進行監(jiān)理工作以前認為城農(nóng)網(wǎng)工程技術(shù)簡單、管理程序簡單等認識的誤區(qū)。通過本年度的工作、學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己綜合能力、技術(shù)知識遠遠不夠。本年度通過公司培訓(xùn)、分站指導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)提高工作技能，目前能夠完成監(jiān)理工作任務(wù)，但還遠遠不夠，仍需不斷充實自己的知識水平。二、工作中存在的不足及改進措施近3年的監(jiān)理工作，自身有很多的不足，自我分析有以下幾個方面。1、不夠成熟穩(wěn)重、自以為是；處理問題方式方法單一，沒有進行綜合性的思考和全局性的分析。改進措施①、提高自我學(xué)習(xí)能力，不斷提高自己的專業(yè)工作水平；同時不斷虛心向有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí)請教。②、處理分析問題，力求心里有數(shù)，并有2套處理方案，從監(jiān)理、施工、業(yè)主三個方向考慮，編制更加全面的分析材料。2、性格急躁、不認真。對工作中存在的問題，第一時間沒有靜下心來進行考慮，沒冷靜思考，處理方式方法單一。改進措施①加強工作的邏輯性，想好每個工作項目的目標，集中注意力，完成工作后再復(fù)核一遍。②平時工作生活中，多鍛煉自己的耐心，盡量避免針對性、攻擊性的語言。3、工作技能、專業(yè)化的工作水平有待提高。有隨波逐流的危險出現(xiàn)。改進措施永遠堅持監(jiān)理法律工作原則，永遠堅持努力學(xué)習(xí)。克服一味的監(jiān)理服務(wù)性，體現(xiàn)監(jiān)理的科學(xué)性、公正性。三、下一年的工作計劃及對公司的建議1、201*年11月參加由云南省水利局組織召開的110kVxxxx變、110kVxxxx輸變電工程水土保持會議深深感受到水土保持、環(huán)境保護、消防監(jiān)理驗收的重要性，但自己對這幾個方面知識很缺乏。希望公司能夠?qū)λ帘３帧h(huán)境保護、消防等監(jiān)理工作知識進行培訓(xùn)。并在這3個方面有自己的專業(yè)監(jiān)理工程師。2、從事監(jiān)理工作3年，與公司共同成長，監(jiān)理工作的程序和工作方法已有逐步提高，但還未從事110kV及以上的變電站土建監(jiān)理工作，希望公司能在這方面，能給予自己學(xué)習(xí)的機會。3、我知道世界上強大的公司都有自己的企業(yè)文化，但不是一時一刻能夠建立起來的，企業(yè)文化也不是一句口號，是需要全體員工的共同努力，需要領(lǐng)導(dǎo)的不斷灌輸，我希望公司有自己的企業(yè)文化，員工有歸屬感。四、綜合總結(jié)這3年的監(jiān)理工作，與公司一起歷經(jīng)風(fēng)雨和彩虹，工作不妥之處、不足的地方較多，在以后的工作中盡當不斷改正，不斷學(xué)習(xí)。順祝商祺!姓名201*年12月23日于xxxx監(jiān)理分站擴展閱讀201*年監(jiān)理工作總結(jié)陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)商洛煉鋅廠鋅業(yè)小區(qū)建設(shè)工程201*年監(jiān)理工作總結(jié)陜西省華秦建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司商洛監(jiān)理部付根勞201*年12月2日陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)工程概況項目名稱商洛煉鋅廠鋅業(yè)小區(qū)（11棟樓6萬平米、投資5億）參建單位:建設(shè)單位陜西鋅業(yè)有限責(zé)任公司商洛煉鋅廠設(shè)計單位西安有色冶金設(shè)計研究院勘察單位中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計研究院監(jiān)理單位陜西華秦建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理工作范圍鋅業(yè)小區(qū)建設(shè)施工階段監(jiān)理工作。4施工單位陜西有色建設(shè)有限公司5工程內(nèi)容本工程為高層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，防火等級為一級，屋面防水二級，設(shè)計使用年限50年。本工程總建筑面積6萬平方米基礎(chǔ)工程采用了機械打樁樁、獨立柱基、條形基槽。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)混凝土強度為C30，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過梁）混凝土C20。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為玻化地磚，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進戶門為鋼質(zhì)門。排水工程室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC、PE管材安裝。節(jié)能工程:聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。工程進度情況陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)1今年主要完成工作如下表序號1樓號1#8#樓工作完成情況備注1）5-8#樓主體施工（于201*年3月底完成主體封頂工作）；2）主體驗收工作于201*年5月5日前全部完成；3）磚砌體砌筑；4）內(nèi)墻抹灰全部完成施工任務(wù)并驗收合格；5）外墻抹灰及保溫全部完工等待節(jié)能專項驗收；6）屋面、廚房、衛(wèi)生間防水施工完畢并通過盛水試驗，驗收合格；7）水、電、暖、弱電、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)室內(nèi)安裝完畢并調(diào)試檢測合格等待消防專項驗收；8）門窗、樓宇對講、電梯安裝完畢；9）室內(nèi)泡沫混凝土地坪施工完成；廉租房1）砌體砌筑①地基與基礎(chǔ)通過質(zhì)量驗收，主體結(jié)構(gòu)工程完工，準備驗收；2）內(nèi)墻抹灰全部完成施工任務(wù)并驗收合格3）外墻抹灰及保溫全部完工等待節(jié)能專項驗收4）屋面、廚房、衛(wèi)生間防水施工完畢并通過盛水試驗5）水、電、暖、弱電、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)室內(nèi)安裝完畢并調(diào)試檢測合格6）門窗、樓宇對講安裝完畢地下室內(nèi)工程全部完成，并順利通過基礎(chǔ)驗收。1）主體結(jié)構(gòu)砼澆筑完成；2）內(nèi)部裝飾裝修完成；3）車庫周邊及頂部防水和保護層施工完成；4）設(shè)備區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試完成。已完成任務(wù)的80%，水源熱泵管網(wǎng)完成60%不具備施工條件不具備施工條件29#11#樓34地下室地下車庫567室外管網(wǎng)小區(qū)道路綠化、景觀配照2其它部分工程形象進度主體工程于5月中旬全部完工，并通過了分部工程驗收，工程質(zhì)量合格。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)及現(xiàn)場監(jiān)理操作文件編制完成情況項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)全體人員根據(jù)業(yè)主、小區(qū)籌建處的工作布和要求，不僅始陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)終保持滿員出勤率，而且即使在節(jié)假日，只要現(xiàn)場工作需要，各專業(yè)監(jiān)理均能履行自己的職責(zé)。項目現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)目前實際到崗人員為序號1234現(xiàn)場監(jiān)理操作文件編制完成情況截止目前，商洛監(jiān)理部在公司質(zhì)量體系的框架內(nèi)，依據(jù)監(jiān)理合同、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范施工合同和本公司質(zhì)量管理體系文件分別編制完成的現(xiàn)場監(jiān)理操作文件，并審核批準監(jiān)理實施細則6份，監(jiān)理規(guī)劃2份，具體內(nèi)容包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理細則一覽表序號12345678910姓名付根勞王龍朱銀屏崗位項目總監(jiān)土建監(jiān)理土建監(jiān)理李建娃水電安裝監(jiān)理文件名稱基坑、樁基監(jiān)理規(guī)劃主體工程監(jiān)理規(guī)劃土方基坑支護細則樁基工程細則地下室及主體細則防水工程細則鋼結(jié)構(gòu)細則幕墻工程細則裝修工程細則電梯工程細則序號15161718192021222324文件名稱測量監(jiān)理細則冬季施工監(jiān)理細則節(jié)能監(jiān)理細則腳手架監(jiān)理細則砌筑工程監(jiān)理細則安全文明施工監(jiān)理細則特殊專業(yè)/分部工程安全監(jiān)理細則重大危險源監(jiān)理細則項目緊急預(yù)案監(jiān)理配合要求陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)11121314電氣工程細則消防工程細則給排水工程細則通風(fēng)空調(diào)工程細則25262728現(xiàn)場施工管理獎罰細則屋面工程監(jiān)理細則帷幕工程監(jiān)理細則水源熱本監(jiān)理細則監(jiān)理質(zhì)量控制工作完成情況技術(shù)準備情況我們現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)鋅業(yè)小區(qū)工程建設(shè)特點，現(xiàn)場準備了與本工程建設(shè)有關(guān)的各專業(yè)工程GB標準規(guī)范、國家有關(guān)工程建設(shè)強制性標準匯編、以及若干有關(guān)專業(yè)工程施工驗收規(guī)范等。此外，在籌建處的統(tǒng)一部署下，我們認真參加了項目部組織的幾乎所有專業(yè)的合同交底會議及組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。對合同、設(shè)計文件、施工規(guī)范標準以及國家有關(guān)強制性標準的熟悉和了解，為現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展提供了基本保證。質(zhì)量控制程序落實完成情況依據(jù)國家工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并根據(jù)項目管理部質(zhì)量控制工作的具體要求。201*年項目現(xiàn)場監(jiān)理實施完成的主要工作量具體包括監(jiān)理工程師聯(lián)系單9份，對業(yè)主和總包針對工程現(xiàn)場的情況及時提醒業(yè)主或總包采取相應(yīng)的措施或方法，避免出現(xiàn)工程問題；監(jiān)理工程師通知單66份，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出監(jiān)理通知單督促施工單位及時整改，及時保證現(xiàn)場的工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)；經(jīng)監(jiān)理審核，并修改完善后獲得批準的施工組織設(shè)計、臨時用電方案、施工技術(shù)方案共24份；根據(jù)業(yè)主有關(guān)的工作布和要求，并結(jié)合現(xiàn)場施工實際，監(jiān)理及時有效組織落實各類施工質(zhì)量專項檢查，書面報告業(yè)主的各類質(zhì)量檢查專題報告共4項，同時對有關(guān)問題進行跟蹤落實；根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量的實際狀況，監(jiān)理及時有效主持召開各類專題協(xié)調(diào)會20次，協(xié)調(diào)處理有關(guān)質(zhì)量方面的問題，同時落實專題協(xié)調(diào)會議紀要；陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)迄今為止，我監(jiān)理部對施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量問題，并根據(jù)業(yè)主的有關(guān)指示，及時采取各類措施，減少損失，有效控制問題擴大◆.干磚上墻使用、外墻及門、窗的滲漏問題；◆.回填土粒徑、含水量不均勻、有建筑垃圾、不按規(guī)范分層碾壓問題；◆.地下室、屋面滲漏問題；◆.原材料進場不合格問題；現(xiàn)場監(jiān)理針對進場的各專業(yè)工程材料、構(gòu)配件嚴把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)檢查與驗收，監(jiān)理同意使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗申請266份，累計送檢201批次，其中發(fā)現(xiàn)不合鋼筋，累計有4批，全部作退場處理；土建、給排水、電氣各專業(yè)監(jiān)理根據(jù)設(shè)計與規(guī)范要求，并結(jié)合現(xiàn)場施工實際，及時有效落實有關(guān)施工質(zhì)量檢查與驗收，包括有關(guān)隱蔽工程施工質(zhì)量檢驗、檢驗批或分項工程施工質(zhì)量檢驗等內(nèi)容；核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中重要原材料進場驗收記錄283份；鋼材出廠質(zhì)量證明229份，抽樣復(fù)驗報告229份；砂抽樣檢驗報告12份；碎石抽樣檢驗報告12份；空心磚40組；砂漿抗壓強度試驗報告57份；化學(xué)植筋抗拔承載力現(xiàn)場檢測8組；均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)了質(zhì)量控制點，如基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄106份，主體階段每棟樓進行了12次沉降觀測，觀測最大值5mm，最小值3mm，沉降均勻。4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓13組、2#樓12組、3#樓13組、4#樓12組、5#樓13組、6#樓12組、7#樓12組、8#樓12組同條件養(yǎng)護1#樓13組、2#樓12組、3#樓13組、4#樓12組、5#樓13組、6#樓12組、7#樓12組、8#樓12組；抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓13組、2#樓12組、3#樓13組、4#樓12組、5#樓13組、6#樓12組、7#樓12組、8#樓12組；鋼筋接頭性能試驗每棟樓72組。6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1295份。8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻保溫粘結(jié)強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。9質(zhì)量驗收工作情況工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后對施工方的報驗申請進行簽認。陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。10工程施工質(zhì)量情況1）、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。商洛市嘉辰實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構(gòu)件8件（凝土強度C25－C30），符合設(shè)計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)；主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻（加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚）砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄1295份，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。3）分部工程質(zhì)量情況⑴屋面防水工程屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏；天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求。裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位基本正確；管道配件均控設(shè)計要求配安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求；管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，電源線路配管嚴格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關(guān)插座安裝位正確，開關(guān)動作準確；防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設(shè)計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況本工程主要保溫措施有三個方面一是外墻保溫，采用5mm厚Eps保溫板；二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃（5+9A+5）保溫隔熱；三是屋面保溫隔熱，采用發(fā)泡混凝土作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質(zhì)量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果。其中Eps保溫板檢測4組、錨固件（10mm）檢測4組，外墻玻璃纖維網(wǎng)檢測4組、抗裂砂漿、粘結(jié)砂漿檢測4組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求。塑鋼窗三性檢測、現(xiàn)場氣密性檢測各1組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求。經(jīng)設(shè)計核算確認工程保溫節(jié)能效果，達到設(shè)計要求。監(jiān)理進度控制工作完成情況根據(jù)業(yè)主的進度控制工作要求和布，及總包單位上報的施工組織設(shè)計和總進度計劃，我項目部針對性的制定了進度控制計劃。為滿足業(yè)主對進度節(jié)點的要求，監(jiān)理部針對工程現(xiàn)場進度情況采取周報制度，月報進度，使業(yè)主能掌控現(xiàn)場最新進度情況及原因與建議，及時采取措施保證進度節(jié)點的順利完成。同時要求施工單位對項目除制定總進度計劃外，每月根據(jù)實際進度情況及現(xiàn)場實際情況制定每月進度計劃，并對總進度計劃進行修正；要求施工單位每周上報周計劃，及時修正每周計劃，使之滿陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)足總進度計劃的要求。為配合業(yè)主對職工今年的承諾，及時督促施工單位調(diào)整施工進度計劃，監(jiān)理人員現(xiàn)場緊密跟進，確保了業(yè)主11月進行分戶預(yù)驗收。積極配合項目本工程申報商洛市創(chuàng)建文明工地工作，協(xié)助施工單位做好生活垃圾及建筑垃圾清理工作。以上監(jiān)理工作的開展與實施，為鋅業(yè)小區(qū)工程施工質(zhì)量和進度，作出了我們?nèi)A秦監(jiān)理應(yīng)有的努力。安全監(jiān)理工作1做好施工前各項安全監(jiān)理工作，加強施工前的安全控制制定安全文明施工等監(jiān)理細則，對現(xiàn)場的安全監(jiān)理提供了操作依據(jù)，制定安全管理目標，明確監(jiān)理人員分工，由總監(jiān)親自抓安全，全員管安全，盡可能發(fā)現(xiàn)安全隱患，將安全風(fēng)險消除于萌牙狀態(tài)；針對特殊專業(yè)/分部工程安全，編制專項安全細則，為此，我們根據(jù)有關(guān)強制性標準的有關(guān)要求，編制完成設(shè)備、安裝監(jiān)理實施細則；檢查驗收進場的各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施68臺，以及261名各類特種作業(yè)人員資質(zhì)審核。審查施工組織設(shè)計、專項施工方案的安全技術(shù)措施內(nèi)容35項，并提出監(jiān)理補充、完善意見，經(jīng)批準后實施；做好施工中現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，加強施工過程的安全控制加強施工現(xiàn)場安全巡查，做到每周至少一次大的安全文明檢查，每天都有人員對安全文明巡視，對查出的安全隱患及時通知施工單位，并督促整改落實；針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理安全整改通知單19份，使現(xiàn)場的安全隱患得以及時有效地糾正，確保了現(xiàn)場施工的安全。投資控制監(jiān)理工作1做好現(xiàn)場工程量的計量工作，認真審核工程變更部分的工程量（以實測實量為主，與計算相結(jié)合的方式），配合業(yè)主、施工單位一道做好工程量計量工作。2及時嚴謹?shù)膶徍藰痘鶈挝坏脑逻M度款、及結(jié)算報告。3及時嚴謹?shù)膶徍丝偘鼏挝坏倪M度款，保證施工單位不會因為工程進度款而導(dǎo)致進度滯后。陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)存在的主要問題1現(xiàn)場監(jiān)理過多考慮工程進度問題，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患部分把關(guān)不嚴。因而，在施工過程中有關(guān)質(zhì)量、安全監(jiān)控不時出現(xiàn)被動局面；一些施工分包隊伍自身質(zhì)量保證體系不能良好運作，致使現(xiàn)場施工質(zhì)量控制程序的有效執(zhí)行困難重重，許多時候，現(xiàn)場監(jiān)理幾乎變成了施工單位的質(zhì)量檢查員，即便是這樣，有些質(zhì)量問題的整改仍然不能得到及時有效的落實。其中土建工程這方面的問題尤為突出，主要表現(xiàn)室外工程施工單位管理力量相對薄弱，施工隊伍的專業(yè)能力和工作責(zé)任心存在一定的問題，給現(xiàn)場工程管理和監(jiān)理工作的開展帶來很大困難；施工現(xiàn)場材料供貨質(zhì)量波動較大，對工程建設(shè)目標的順利實現(xiàn)產(chǎn)生一定影響；一些施工單位的施工資料不能做到及時同步，甚至一些重要施工技術(shù)資料、安全資料，不僅已經(jīng)嚴重滯后，而且至今尚未得到有效落實；5一些施工單位的安全意識較差，致使現(xiàn)場安全控制程序的有效執(zhí)行困難重重，有些安全問題的整改仍然不能得到及時有效的落實，并且極易產(chǎn)生反復(fù)現(xiàn)象，這與施工單位整體的管理體制有很大的關(guān)系，但現(xiàn)場監(jiān)理部聯(lián)合業(yè)主，政府監(jiān)控主體，經(jīng)過不懈努力，有效改善了在主體初期安全文明不足之處。6籌建處過分干預(yù)監(jiān)理工作，違規(guī)分包、強行剝離分包、管網(wǎng)工程交叉分割承包，給合同管理及資料整理帶來很大麻煩。7由于監(jiān)理部沒有簽證、進度款審批、有效的罰款權(quán)（甲方自己操作），有些施工方案都是甲方審批實施，使監(jiān)理管理沒有力度，在工地，監(jiān)理只有責(zé)任沒有權(quán)力，對施工單位的監(jiān)管實效不大。監(jiān)理部下一步工作打算1質(zhì)量方面1嚴格控制所剩工程施工質(zhì)量，重點把關(guān)室外管網(wǎng)工程質(zhì)量，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對進場材料嚴格檢驗，做到及時送檢，對不合格材料及時退場；水電、水源熱泵、消防等設(shè)備監(jiān)理嚴把施工單位上報的進場材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，對其質(zhì)量證明資料進行審查；陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)水電、電梯、水源熱泵、消防等專業(yè)做好各設(shè)備的聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理工作；并做好各種實測、調(diào)試記錄；完善各分項及分部工程驗收，對工程資料進行全面收集整理，為工程竣工驗收創(chuàng)造條件。2安全方面安全方面繼續(xù)要求施工單位落實施工責(zé)任的同時，重點落實安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。下一步安全監(jiān)理重點①電梯試運行、室外管網(wǎng)鋪設(shè)、回填②化糞池基礎(chǔ)開挖③水源熱泵井掘進、官網(wǎng)開挖④安全監(jiān)理資料的整理（5）監(jiān)理工程師做好日常安全監(jiān)理巡視檢查3進度方面1督促施工單位上報未完工程總進度計劃，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的配合事宜，促進工程盡快完工；2繼續(xù)堅持并有效落實完成工程周報制度，及時檢查確認有關(guān)工程實際完成情況并統(tǒng)計報告；3嚴格按照合同工期及業(yè)主制定的進度節(jié)點進行控制，積極協(xié)調(diào)施工單位每月按現(xiàn)場實際情況調(diào)整進度計劃，保證工程進度始終處于受控狀態(tài)；投資方面按照合同要求，做好現(xiàn)場計量工作。工程進度款、簽證由鋅業(yè)小區(qū)籌建處自己處理。總結(jié)舊的一年已經(jīng)悄然逝去，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任。在這一年的監(jiān)理工作中，雖然遇到了很多的困難，也存在不足之處，但我監(jiān)理部從未退縮，積極主動地協(xié)調(diào)，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地工作；嚴格、科學(xué)地貫徹和執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則，以此取信于業(yè)主方、服務(wù)于施工方，做到堂堂正正做人、本本分分做事，扎扎實實工作，牢牢把握“三控兩管一協(xié)調(diào)”這一主題。工作中嚴格而不刁難，靈活但不違規(guī)。新的一年任重道遠，我們監(jiān)理部全體人員以全新的工作姿態(tài)迎接更多的挑戰(zhàn)，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們監(jiān)理部將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，為以后的監(jiān)理工作描繪出更加宏偉的藍圖，為華秦監(jiān)理美好明天添磚加瓦！陜西華秦監(jiān)理商洛監(jiān)理部陜西華秦商洛監(jiān)理部201*年監(jiān)理工作總結(jié)201*年12月2日友情提示本文中關(guān)于《監(jiān)理201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，監(jiān)理201*年工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇建筑工程監(jiān)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)一、工作總體評價201*年是*******工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了*****“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。二、工程質(zhì)量監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而1應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。三、工程進度認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。四、投資控制整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結(jié)歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行。六、實事求是，嚴格要求實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立*******監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。七、問題與不足1、應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。2、對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。6、加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。201*年12月30日第二篇建筑監(jiān)理的年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。3、工作認真負責(zé)，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如;10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為