2024一級(jí)建造師工程管理全真試題一、單項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)委托工程工程管理咨詢(xún)對(duì)工程管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)效勞屬于〔〕工程管理的范疇。A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方答案：C解析：施工企業(yè)委托工程工程管理咨詢(xún)公司對(duì)工程管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)效勞也屬于施工方工程管理的范疇。2、以下有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A．合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B．合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)工程的各參與單位C．合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和工程各參與方之間，以及工程各參與方之間的合同關(guān)系D．合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系答案：A解析：合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系3、以下關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利B．施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C．施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D．施工總承包管理模式有利于壓縮工期答案：D解析：施工總承包管理模式，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖，當(dāng)完成一局部施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中，“費(fèi)率招標(biāo)〞實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。4、在物資采購(gòu)管理工作中，編制完成采購(gòu)方案后進(jìn)行的工作是〔〕。A．進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B．明確采購(gòu)產(chǎn)品的根本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任C．選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位D．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄答案：D解析：采購(gòu)管理應(yīng)遵循以下程序：①明確采購(gòu)產(chǎn)品或效勞的根本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購(gòu)籌劃，編制采購(gòu)方案；③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或效勞單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或效勞單位；⑤簽訂采購(gòu)合同；⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或效勞；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的效勞；⑧采購(gòu)資料歸檔。5、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)時(shí)，調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于〔〕措施。A．組織B．合同C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)答案：A解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。6、建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理是受企業(yè)〔〕委托，對(duì)工程工程施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的工程管理者。A．董事會(huì)B．股東C．股東代表大會(huì)D．法定代表人答案：D解析：建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程工程施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的工程管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人。7、建設(shè)工程工程風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以下風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是〔〕。A．承包方管理人員的能力B．信息平安控制方案C．引起火災(zāi)和爆炸的因素D．工程設(shè)計(jì)文件答案：A解析：B為經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，C為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。8、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工前〔〕應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24小時(shí)B．48小時(shí)C．64小時(shí)D．72小時(shí)答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。9、根據(jù)本錢(qián)運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程工程本錢(qián)管理責(zé)任體系包括組織管理層和工程經(jīng)理部，工程管理層應(yīng)〔〕。A．表達(dá)以效益為中心的管理職能B．努力到達(dá)社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C．確定施工本錢(qián)管理目標(biāo)值D．對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)進(jìn)行管理答案：D解析：此題考查對(duì)建設(shè)工程工程施工本錢(qián)控制概念的理解，工程管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)進(jìn)行管理。10、施工本錢(qián)核算中，是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)〔〕進(jìn)行歸集。A．施工費(fèi)用B．管理費(fèi)用C．調(diào)研費(fèi)用D．組織費(fèi)用答案：A解析：此題考查對(duì)施工本錢(qián)核算的理解，施工本錢(qián)核算包括兩個(gè)根本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的本錢(qián)開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。11、在施工本錢(qián)管理的措施中，〔〕是其他各類(lèi)措施的前提和保障。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施答案：A解析：此題考查對(duì)施工本錢(qián)管理措施的理解，組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障12、采用企業(yè)施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的本錢(qián)方案屬于〔〕。A．指導(dǎo)性本錢(qián)方案B．競(jìng)爭(zhēng)性本錢(qián)方案C．實(shí)施性本錢(qián)方案D．預(yù)測(cè)性本錢(qián)方案答案：C解析：此題考查對(duì)實(shí)施性本錢(qián)方案的理解13、在繪制時(shí)間本錢(qián)累積曲線的步驟中，在計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)方案累計(jì)支出的本錢(qián)額之后，其緊后步驟為〔〕。A．根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人、財(cái)、物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的本錢(qián)，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制本錢(qián)支出方案B．確定工程工程進(jìn)度方案，編制進(jìn)度方案的橫道圖C．計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)方案累積支出本錢(qián)額QtD．按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線答案：D解析：此題考查對(duì)時(shí)間本錢(qián)累計(jì)曲線繪制步驟的理解14、根據(jù)?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?，承包人在工程變更確定后〔〕天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。A．14B．21C．28D．30答案：A解析：此題考查對(duì)工程變更價(jià)款確定程序的理解15、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50500-2024〕，招標(biāo)工程以〔〕為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A．投標(biāo)截止日B．合同簽訂日C．合同簽訂前28天D．投標(biāo)截止日前28天答案：D解析：招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。16、某工程合同總額200萬(wàn)元，工程預(yù)付款為24萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%.起扣點(diǎn)為〔〕萬(wàn)元。A．100B．130C．160D．190答案：C解析：此題考查對(duì)工程預(yù)付款扣回的理解，公式1Z202441，起扣點(diǎn)T=P-M/N=200-24/60%=16017、2024年8月實(shí)際完成的某橋梁工程，2024年1月簽合同時(shí)的價(jià)格為800萬(wàn)元，該工程固定系數(shù)為0.22，除水泥的價(jià)格上漲了12%外，其余參加調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化，水泥占調(diào)值局部的40%，按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價(jià)格差額為〔〕萬(wàn)元。A．200.235B．29.952C．156.325D．56.256答案：B解析：此題考查對(duì)調(diào)制公式法〔又稱(chēng)動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法〕的理解，公式1Z202442-1，動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款=800×［0.22+0.78×40%×〔1+12%〕+0.78×60%－1］=29.952萬(wàn)元18、在施工本錢(qián)控制的步驟中，控制工作的核心是〔〕。A．預(yù)測(cè)估計(jì)完成工程所需的總費(fèi)用B．分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C．采取適當(dāng)措施糾偏D．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案：B19、根據(jù)進(jìn)度方案安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是〔〕。A．未完工作預(yù)算費(fèi)用B．已完工作的實(shí)際費(fèi)用C．已完工作預(yù)算費(fèi)用D．方案工作預(yù)算費(fèi)用答案：D解析：此題考查對(duì)方案工作預(yù)算費(fèi)用的理解20、施工本錢(qián)分析方法之一的比較法，又稱(chēng)為〔〕。A．差額計(jì)算法B．指標(biāo)比照分析法C．連環(huán)置換法D．表格法答案：B解析：此題考查對(duì)施工本錢(qián)分析方法的理解21、施工單位年度本錢(qián)分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是〔〕。A．通過(guò)實(shí)際本錢(qián)與目標(biāo)本錢(qián)的比照，分析目標(biāo)本錢(qián)落實(shí)情況B．通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C．針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的本錢(qián)管理措施D．通過(guò)實(shí)際本錢(qián)與方案本錢(qián)的比照，分析本錢(qián)降低水平答案：C解析：此題考查對(duì)年度本錢(qián)分析的理解，年度本錢(qián)分析的內(nèi)容，除了月〔季〕度本錢(qián)分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的本錢(qián)管理措施。22、在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制主要是〔〕A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B．各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖方案C．施工進(jìn)度的日程方案D．施工實(shí)施的指導(dǎo)性方案答案：B23、關(guān)于工程總進(jìn)度論證，以下認(rèn)識(shí)中正確的選項(xiàng)是〔〕。A．是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作B．是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃答案：C24、大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是〔〕。A．工程結(jié)構(gòu)分析B．編制各層進(jìn)度方案C．通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系，編制總進(jìn)度方案答案：C25、在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開(kāi)始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開(kāi)始，這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔稱(chēng)為〔〕時(shí)距。A．FTSB．STSC．FTFD．STF答案：B26、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天，那么工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差〔〕天。A．分別為5和6B．分別為6和5C．分別為6和7D．分別為11和6答案：B解析：參見(jiàn)教材P138M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22總時(shí)差=28-22=6天自由時(shí)差=27-22=5天27、在網(wǎng)絡(luò)方案中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，假設(shè)計(jì)算工期等于方案工期，那么〔〕。A．自由時(shí)差等于總時(shí)差B．自由時(shí)差大于總時(shí)差C．自由時(shí)差小于總時(shí)差D．自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差答案：D29、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間，超過(guò)其總時(shí)差，那么〔〕。A．工期不一定會(huì)變化B．工期會(huì)變化C．不會(huì)影響其后續(xù)工作D．工期不會(huì)變且不會(huì)影響其后續(xù)工作答案：B30、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí)，還應(yīng)〔〕。A．進(jìn)行投資控制B．分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的根底上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施C．重視健全工程質(zhì)量管理體系工作D．重視信息技術(shù)的應(yīng)用答案：B二、多項(xiàng)選擇題81、由不同深度的方案構(gòu)成的進(jìn)度方案系統(tǒng)包括〔〕。A．總進(jìn)度方案B．工程子系統(tǒng)進(jìn)度方案C．單項(xiàng)工程進(jìn)度方案D．單位工程進(jìn)度方案E．工序作業(yè)進(jìn)度方案答案：ABC82、工程信息門(mén)戶(hù)中的進(jìn)度方案系統(tǒng)中包括〔〕。A．總進(jìn)度綱要B．一級(jí)進(jìn)度方案C．二級(jí)進(jìn)度方案D．三級(jí)進(jìn)度方案E．四級(jí)進(jìn)度方案答案：ACDE83、工程網(wǎng)絡(luò)方案按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為〔〕A．肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)方案B．非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)方案C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案E．隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)方案答案：ABE85、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括〔〕。A．非關(guān)鍵工作時(shí)差B．關(guān)鍵線路長(zhǎng)度C．工作組織關(guān)系D．工作工藝工程E．工作持續(xù)時(shí)間答案：ABE86、建設(shè)工程工程質(zhì)量的根本特性包括〔〕。A．反映使用功能的質(zhì)量特性B．反映平安可靠的質(zhì)量特性C．反映經(jīng)濟(jì)適用的質(zhì)量特性D．反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性E．反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性答案：ABDE解析：建設(shè)工程工程質(zhì)量的根本特性包括：反映使用功能的質(zhì)量特性、反映平安可靠的質(zhì)量特性、反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性、反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性。87、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍包括〔〕。A．勘察B．招標(biāo)C．設(shè)計(jì)D．施工E．竣工驗(yàn)收答案：ACDE解析：工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是施工全過(guò)程，即勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。88、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對(duì)象包括〔〕。A．勞動(dòng)主體的控制B．勞動(dòng)對(duì)象的控制C．施工工藝的控制D．施工設(shè)備的控制E．勞動(dòng)手段的控制答案：ABCD解析：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對(duì)象包括勞動(dòng)主體的控制、勞動(dòng)對(duì)象的控制、施工工藝的控制、施工設(shè)備的控制、施工環(huán)境的控制。89、我國(guó)為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，在〔〕中明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A．建筑法B．平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例C．工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D．建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例E．中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法答案：AD解析：為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國(guó)?建筑法?及?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。90、在質(zhì)量管理過(guò)程中，排列圖法可以發(fā)揮的作用有〔〕。A．通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B．質(zhì)量問(wèn)題原因分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C．通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D．分層羅列質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各個(gè)層次原因E．通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)答案：ABCE解析：在質(zhì)量管理過(guò)程，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述。91.施工本錢(qián)可以按本錢(qián)構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和()等。P85

A、措施工程費(fèi)B、暫估價(jià)C、施工機(jī)械使用費(fèi)D、規(guī)費(fèi)E、企業(yè)管理費(fèi)

解析：此題選ACE

92.建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。P109

A、分析論證進(jìn)度目標(biāo)B、跟蹤檢查進(jìn)度方案執(zhí)行情況C、確定進(jìn)度目標(biāo)D、編制進(jìn)度方案E、采取糾偏措施

解析：此題選ABDE

93.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以以下列圖所示，當(dāng)方案執(zhí)行到第3周未時(shí)和第6周未時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示，該圖說(shuō)明()。P119

A、第3周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周

B、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常

C、第6周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周

D、工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常E、第6周未檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后一周

解析：此題選CE

94.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來(lái)()。P190

A、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)

D、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質(zhì)量的主要因素

解析：此題選ABCD

95.建設(shè)工程生產(chǎn)平安檢查的主要內(nèi)容包括()。P223

A、管理檢查B、危險(xiǎn)源檢查C、思想檢查D、隱患檢查E、整改檢查

解析：此題選ACDE

96.以下工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的是()。P28