第第頁咨詢工程師《組織管理》多選試題及答案

A.可行性討論

B.生產人員培訓

C.設計

D.項目施工

E.招標

答案：CE

2.工程項目范圍定義的依據有()。

A.工程項目概況

B.項目的約束條件

C.項目其他階段的成果

D.工作范圍描述

E.歷史資料

答案：ABCE

3.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據，其主要描述項目的內容包括()。

A.具有的性質

B.具有的規模

C.建成后需要滿意哪些運用功能

D.主要的構成單元

E.約束條件

答案：ABCD

4.以下有關項目約束條件的表達中正確的選項是()。

A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

B.預算費用是一種外部約束

C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素

D.國家的政策法規是來自于項目外部的制約因素

E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規定是項目的重要約束條件

答案：ACDE

5.對大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通常可以分為六級。以下說法正確的選項是()。

A.前二級有業主(或其代表)做出決斷，更低級別的分解那么由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行掌握

B.第一級一般用于授權，第二級那么用于編制項目預算，第三級編制里程碑事項進度計劃

C.前三級別是復合性的工作，與非常的職能部門無關

D.后三級別用于承包商的施工掌握

E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責

答案：BCDE

6.關于工作分解結構表述正確的有()。

A.工作分解結構是一種網狀結構

B.是將項目按肯定的方法劃分為可以管理的項目單元

C.通過掌握這些單元的費用、進度和質量目標，使它們之間的關系協調全都，從而掌握整個項目目標

D.工作分解結構可以滿意各級別的項目參加者的需要

E.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起，有助于項目經理依據各個項目單元的技術要求，給予項目各部門和各職員相應的職責

答案：BCDE

7.以下關于工作分解結構的表達中正確的選項是()。

A.工作分解結構只能滿意高層項目參加者的需要

B.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級，其中第二級為單位工程

C.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起

D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系，實時進行財務分析

E.工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結構或框架，這種結構或框架具有層次性

答案：CDE

8.以下關于工作分解結構的表達中正確的`是()。

A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構

B.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述漸漸變得具體

C.對大型工程項目，其工程分解結構通常可以分解為六級，第六級為工作包

D.對大型工程項目，其工作分解結構通常可分解為六級，一般前三級由業主規定

E.對簡約的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包

答案：ABD

9.工作分解結構中的每一級的目的是()。

A.第一級用于編制項目預算

B.第二級那么一般用于授權

C.第三級編制里程碑事項進度計劃

D.前三個級別是復合性的工作，與非常的職能部門無關

E.再往下的三個級別那么用于承包商的施工掌握。工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責

答案：CDE

10.關于工作分解結構的目的的表述，正確的有()。

A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動

B.將這些工作或活動與組織機構相聯系，將完成每一工作或活動的責任給予詳細的組織或個人，這就是組織或個人的目標

C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估量，并大致進行資源