確保安全生產、文明施工的技術組織措施本工程將嚴格按照北京市文明安全工地標準施工，以最嚴格的管理，來實現最高的要求，避免安全事故的發生，確保項目的安全施工和職業健康保障。1、安全施工目標1.1、安全施工目標杜絕死亡事故，確保不發生重大安全事故，輕傷事故頻率小于1%0。Z安全施工保證體系1.2.1安全保證體系建立以項目經理為組長，安全負責人、項目生產經理為副組長，各專業兼職安全員為組員的項目安全文明施工小組，在市政府有關部門及公司安全部門的領導監督下，形成安全管理的縱橫網絡。現場保衛工作組織機構框架圖1.2.2安全施工崗位職責1、項目經理安全職責（1）對整個工程項目的安全生產負全面領導責任；（2）貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法令、規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法，并監督實施；（3）健全和完善用工管理手續，錄用勞務作業隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對參建職工的健康與安全負責，加強勞動保護工作；（4）組織落實施工組織設計中安全技術措施，監督項目工程施工中安全技術交底制度的落實和設備、設施驗收制度的實施；（5）領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。2、項目總工安全職責（1）組織編制施工方案、技術措施時，要制定有針對性的安全技術措施，并隨時檢查、監督、落實；（2）項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中可能造成的事故；（3）參與安全防護設施和設備的驗收。發現異常情況應及時采取措施，嚴禁不合標準的防護設備、設施投入使用;（4）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見。3、生產經理安全職責（1）項目生產經理協助和配合項目經理開展安全生產工作；（2）堅持生產必須安全的原則，落實安全生產方針、政策和各項規章制度，明確各業務人員的安全生產責任和考核指標；組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；（3）在施工現場定期進行安全生產檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產與管理方面的問題，要定人、定時、定措施予以解決；（4）認真做好項目作業隊和專業分包作業隊人員入場和上崗安全教育，以提高安全技術素質，增強自身保護能力。4、項目安全負責人職責（1）認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規及國家、行業、地方、企業等有關安全生產的各項規定，用規范化、標準化、制度化的科學管理方法，協助項目領導搞好安全施工，創建文明安全工地；（2）做好安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣安全先進經驗;（3）深入施工現場各作業環境，按規定認真監督檢查，掌握安全生產狀況，糾正違章作業，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發現、處理的不安全問題；（4）檢查發現的不安全問題除當即指令改正外，還要下書面整改通知，限期改正；（5）對違章作業除立即制止外，情節嚴重的要處以罰款，對安全狀況差的隊組，提出處罰意見送領導研究處理；（6）做好項目工程安全管理基礎資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設JGJ59—88標準規定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料，建立特種作業工種和工傷事故臺帳。5、工長安全職責（1）認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。（2）經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時處理。嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監督檢查，及時安排消除不安全因素（3）定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動（4）對工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導6、勞務作業隊負責人安全職責（1）認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責（2）按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本隊人員的崗位安全教育，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業（3）必須保持本隊人員的相對穩定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規定辦理各種手續，并經入場和上崗安全教育后方準上崗（4）班前應針對當天任務、作業環境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底，施工過程中監督其執行情況，發現問題，及時糾正、解決。2、安全防護（1）單位工程施工負責人應對工程的高處作業安全技術負責并建立相應的責任制。施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品；（2）高處作業中的安全帶、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用；（3）攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全架子的人員，必須經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，并必須定期進行體格檢查；（4）施工中對高處作業的安全技術設施，發現有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業；高處作業中所用的物料，均應堆放平穩。工具應隨手放入工具袋；作業中的走道、通道板和登高用具，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲；（5）雨天和雪天進行高處作業時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施；（6）因作業必須，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業后應立即恢復；（7）防護棚搭設與拆除時，應設警戒區和派專人監護，嚴禁上下同時拆除。3、高處作業安全施工措施（1）攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員，必須經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，必須定期進行體格檢查。（2）高空作業就胡足夠的照明設備和避雷設施。（3）六級以上大風、大雨、大雪、濃霧，禁止從事露天高空作業。（4）高空作業的料具應堆放平穩，工具應隨時放入工具袋內，嚴禁亂堆放和從高處拋擲材料、工具、物件。（5）首層設一道水平安全網。（6）架子上作業人員必須佩掛安全帶并站穩把牢；（7）未設置第一排連墻件前，應適漢設拋撐以確保穩定和架上作業人員安全；（8）在架上傳遞、放置桿件時，應注意防止失衡閃失；（9）安裝較重的桿部件或作業條件較差時，應避免單人單獨操作;（10）剪刀撐、連墻件及其它整體性拉結桿件應隨架子高度的上升及時裝設，以確保整架穩定；（11）搭設途中，架上不得集中（超載）堆置桿件材料；（12）搭設中應統一指揮、協調作業；（13）確保構架的尺寸、桿件的垂直度和水平度，各節點構造和緊固程度符合設計要求；（14）禁止使用材質、規格和缺陷不符合要求的桿配件；（15）拆除時按與搭設相反的程序進行拆除作業；4、安全教育現場作業人員與施工安全生產最為緊密。因此，我公司針對不同的施工作業人員，確定了不同的安全教育內容，并且制定了嚴格的安全教育制度，詳見安全教育內容表、安全教育體制表和安全檢查制度表。安全教育內容表類別重要性內容安全思想教育安全生產的思想基礎國家安全生產、勞動保護方針政策教育安全與生產關系教育、職業道德教育安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程、環境介紹、安全生產一般注意事項、工種、崗位安全生產知識安全技術教育安全生產技術、安全技術操作規程安全法制教育安全生產的必備知識安全生產規章制度安全紀律教育場規場紀、職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲制度安全教育制度表類別參加人內容要求入場教育參建人員安全思想、安全知識、安全紀律、安全生產制度、安全技術教育；崗位安全生產知識、崗位安全操作規程教育。須經考試（核）合格后，方準入場特殊工種安全教育從事電氣、起重、受壓容器、焊接、駕駛、防水等特殊工種工人重點進行本工種安全知識、安全技術教育考試合格，發證上崗。安全檢查制度表檢查制度檢查內容及檢查時間參加部門和人員定期安全檢查每月一次公司檢查；每月四次項目經理部內部檢查；法定節假日前。由各級主管安全的領導、質安部經理、技術部經理、項目經理、各級安全員、機械師、工長及作業隊負責人。臨時性安全檢查施工高峰期或上級臨時安排的檢查同上專業性安全檢查壓力容器、焊接工具、起重設備、電氣設備、高空作業、支模、易燃品、噪聲、污染等由安全部門、技術部門主持。安全管理檢查規章、制度、措施、責任制、原始記錄、報表、總結以及安全管理小組活動記錄。由安全部門、技術部門主持。5、文明施工措施5.1、文明施工目標我公司在其它許多項目中，已創建為“北京市文明安全工地”，我公司有能力有信心，在本工程中利用我公司優勢，實現創建“安全文明工地”的承諾。5.2文明施工管理我公司將嚴格按照北京市建委創建文明安全工地的標準和要求、北京市有關建筑施工現場管理規定，高標準布置施工現場，美化施工現場并進行嚴格管理，堅持以人為本，在經濟、適用的前提下營造文明素質高的生活區環境。5.3文明施工措施施工現場及機械料具管理要嚴格按總平面設計作到布置合理、方便施工、場容整潔、封閉施工；環境保護及環境衛生工作措施得力、管理嚴密。5.4、建立健全崗位責任制按專業和工種實行管理責任制，把管理的目標進行分解并落實到有關專業及人員。項目主管領導統一安排布置，項目有關部門和管理人員負責落實。文明施工管理機構及運行程序成立工地文明施工領導小組。5.5工完場清制度(1)認真執行工完場清制度，每道工序完成后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續。(2)由項目經理、文明施工管理員、保衛干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規知識教育及遵章守紀教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。要求現場做到“五有、四整齊、三無”以及“四清、四凈、四不見”，每月對文明施