2021新版抓安全生產工作要做到“五貴”Whenthelivesofemployeesornationalpropertyareendangered,productionactivitiesarestoppedtorectifyandeliminatedangerousfactors?（安全管理）單位： 姓名:日期： 安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-02392021新版抓安全生產工作要做到“五貴”TOC\o"1-5"\h\zi 1I I1導語：生產有了安全保障，才能持續、穩定發展。生產活動中事故層出不窮，生產1I II Ii勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態。當生產與安全發生矛盾.危及職工生命或國家財產II II II時，生產活動停下來整治、消除危險因素以后，生產形勢會變得更好?！ò踩谝簧買I II II的提法，決非把安全擺到生產之上;忽視安全自然是一種錯誤。 II II IJ一一一一一一一一一一一一一一一■■■一一一一一一一?■?一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一安全生產工作是企業管理的基礎性工作，抓好安全生產工作要做到五貴。即“經常、嚴格、用心、甄別和預防”。一是貴在經常。安全生產工作是個持續不斷的動態過程，貫穿于企業管理的全過程、全環節、全時段，今天抓了，明天還要抓，這段緊了，那段也不能松，抓安全生產工作貴在經常，要經常抓，反復抓，抓不到根部不撒手，養不成習慣不撒手，形不成規矩不撒手。要經常想一想安全生產工作的重點環節，經常問，主動查，反復找，處處防。抓好安全生產工作任何時候都不能懈怠，要警鐘常鳴，居安思危。力求做到“六?！保矗骸胺谰€常設、典型常樹、苗頭常抓、形勢常議、隱患常查、問題常糾”。二是貴在嚴格。沒有規矩不成方圓，規定是“高壓線”，制度是“火車軌”，觸電和脫軌就會發生事故。嚴是愛寬是害，執行規定要鐵面無私，有些問題允許改正，有些問題要付出生命代價。各級要把常用的制度規定牢記在心，要不折不扣地抓好安全生產工作落實，切安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0239實做到全方位、全員額、無縫隙，絕不能在落實制度上嫌麻煩，圖省事，搞變通。安管工作者要要一把“尺子”量長短，執行規定不能當“老好人”，處理問題要從嚴從快，決不手軟。三要是在用心。安全生產工作是一個系統工程，不是中心影響中心，不是乾坤扭轉乾坤。抓安全生產工作要多操心，始終保持清醒頭腦，要以小見大，見微知著，善于從細微中發現隱患苗頭。不能憑著感覺走，憑著運氣干，憑著經驗辦，哪些能干、哪些不能干、哪些是出問題的關鍵點，要一目了然，一清二楚。要細想、細問、細摳，來不了半點馬虎大意。要多想想哪些地方還存在安全的隱患漏洞，多做未雨綢繆的工作，少搞亡羊補牢的事情。要細心、專心、盡心抓好安全生產工作，力求做到“五勤”，RP：“腦動多想、眼勤多看、嘴勤多講、手勤多抓、腿勤多轉”。四是貴在甄別。突出重點，把住關鍵部位，是抓安全生產工作的一以貫之的做法，也是行之有效的做法。安全生產工作作為企業管理的一項重要工作，也是有規律可循的。不能眉毛胡子一把抓，兩頭一樣粗，而應分清主次，把握重點，注重輕重緩急。不能撿芝麻丟了西瓜，頭痛醫頭，腳痛醫腳，而應區分層次，把握時機，牢牢抓住“牛鼻子”。要重點環節重點抓，要嚴格制度，履職盡責，舍得投入，確安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0239保安全。要重要時機優先抓，重大節日、重大活動、季節變換等不同時機，要有針對性搞好安全生產專項整治，做到防患于未然。要學會運用哲學的辯證法來抓安全生產工作，要時刻搞好當前安全生產工作哪些是主要矛盾，哪些是次要矛盾，對待安全隱患要有區別對待，分層次處理，積極把事故苗頭消除在萌芽狀態。五是貴在預防。抓安全生產工作要多打“提前量”，就像一位健康的人，需要增加營養，多加運行，有時還要給自己打打“預防針”，不能等癌細胞擴散，再去防再去治，于事無補。要把功夫多下在“預防”兩字，常言道：“干什么事要防什么禍”、“小心駛得萬年船”等都是這個道理。沒有量變就不會有質變，事物的發展變化都有客觀必然性，要善于開闊視野，不