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文檔簡介
第頁共頁瓦斯治理技術管理考核制度范本第一章總則第一條為了加強對瓦斯治理技術的管理和考核,提高瓦斯治理技術人員的工作能力和責任意識,確保礦井瓦斯治理工作的安全高效進行,特制定本制度。第二條本制度適用于所有從事礦井瓦斯治理工作的人員。第三條瓦斯治理技術管理考核分為年度考核和季度考核兩個層次。第四條瓦斯治理技術管理考核應堅持科學、公正、公平的原則。第五條考核結果將作為評選優秀礦井瓦斯治理人員、獎金發放、職務任免等事項的重要依據。第二章年度考核第六條年度考核內容包括以下部分:(一)瓦斯治理技術工作考核。包括瓦斯抽放、瓦斯爆炸預測、瓦斯動態監測等技術工作的實施情況、煤礦瓦斯濃度的控制情況等。(二)操作規程的執行情況考核。包括瓦斯治理操作規程的執行情況及違規情況,違規責任的認定等。(三)事故處理能力考核。包括對瓦斯事故、意外情況的處理能力,對事故原因的分析和防范措施的提出等。(四)團隊合作和溝通能力考核。包括與其他部門、班組的協調配合情況,與上級、下級的溝通協調能力等。第七條年度考核分為兩個階段進行,分別是上半年和下半年。第八條年度考核的權重按照瓦斯治理技術工作考核50%,操作規程的執行情況考核30%,事故處理能力考核10%,團隊合作和溝通能力考核10%的比例進行權重安排。第九條年度考核的評分標準由礦井瓦斯治理領導小組根據工作要求制定,并告知考核人員。第十條年度考核結果分為五個等級,分別是優秀、良好、合格、需要改進和不合格。第三章季度考核第十一條季度考核內容包括以下部分:(一)瓦斯抽放效果考核。包括瓦斯抽放工作的實施情況,瓦斯抽放效果的達標情況等。(二)瓦斯檢測工作考核。包括瓦斯檢測儀器的使用情況,瓦斯濃度的監測結果等。(三)操作規程執行情況考核。包括瓦斯治理操作規程的執行情況及違規情況,違規責任的認定等。(四)安全意識和責任意識考核。包括個人安全意識和責任意識的表現情況,危險源的識別和匯報情況等。第十二條季度考核分為四個階段進行,分別是一季度、二季度、三季度和四季度。第十三條季度考核的權重按照瓦斯抽放效果考核30%,瓦斯檢測工作考核30%,操作規程執行情況考核20%,安全意識和責任意識考核20%的比例進行權重安排。第十四條季度考核的評分標準由礦井瓦斯治理領導小組根據工作要求制定,并告知考核人員。第十五條季度考核結果分為五個等級,分別是優秀、良好、合格、需要改進和不合格。第四章績效獎勵和懲處第十六條年度考核優秀人員將享受績效獎金,具體獎金金額由企業制定。第十七條年度考核結果為合格及以上的人員可晉升職務,具體職務任免程序按照企業相關規定執行。第十八條年度考核結果為需要改進的人員應參加培訓和提高計劃,并在一定期限內完成改進目標。第十九條年度考核結果為不合格的人員將根據具體情況進行處罰,包括警告、記過、降職等。第二十條季度考核優秀人員將享受季度績效獎金,具體獎金金額由企業制定。第二十一條季度考核結果為合格及以上的人員可獲得榮譽證書和表彰。第二十二條季度考核結果為需要改進的人員應參加培訓和提高計劃,并在一定期限內完成改進目標。第二十三條季度考核結果為不合格的人員將根據具體情況進行處罰,包括警告、記過等。第五章工作紀律第二十四條被考核人員應積極參與考核活動,如實填寫考核表格。第二十五條被考核人員不得以任何理由或手段妨礙或影響瓦斯治理技術管理考核的進行。第二十六
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