老舊建筑物改造工程施工現場總平面圖方案我公司施工總體平面布置的原則是：施工總平面布置須做到滿足安全防火、勞動保護的要求。在滿足施工要求的前提下進行各個施工區域的劃分和場地的確定，盡量避免專業工種及相鄰標段之間的作業干擾。充分利用各種現有建筑物、構筑物和原有設施，降低臨時設施建設費用。盡量減少施工占地，使平面布置緊湊合理。材料存放區放置在交通便利的大門口附近，有利于材料存放與運出；工人生活區放置在相對僻靜區域，給工人提供安靜的休息環境；供電室放置在加工車間等用電密集區域，消防室放置在人口流動相對多的區域，以方便滿足使用。詳見附表五：施工總平面圖十二、項目組織管理機構1、項目管理人員配備思想根據本工程的極其重要性，我公司將其列為重點工程，根據業主要求和自身施工能力，提出了較高的實施目標。本著“結構合理、精干高效”的原則，按照創建和諧項目的要求，選擇思想覺悟高、政治素質好、綜合素質高、具有豐富的同類工程施工經驗、創過優質工程的項目班子組成工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目班子在我公司主管部門的直接監督與指導下，履行施工權力和義務，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協調和控制。2、項目管理人員的配備如我公司有幸中標本工程，我方將會在獲取中標通知書后即刻委派一名建造師擔任本工程項目經理，該同志具有豐富施工經驗，能夠全面組織強有力的項目班子，代表我公司對該工程的各方面進行管理，全面推行項目法施工，同時以完善的后勤保障系統確保該工程按期保質完成。為本工程配備的項目管理班子成員，均為我公司近來有突出貢獻的技術骨干，他們大都參加過我司的重點工程的施工。我公司為本工程配備的項目組織機構的特點：（1）項目班子素質高選派一名有同類工程施工經驗的國家建造師擔任本工程的項目經理，確保該工程的各項目標的實現。選派一名有同類工程施工經驗的工程師擔任本工程的技術負責人，充分發揮技術保障作用，確保各施工方案對實現質量目標、工期目標等具有指導性、針對性和可操作性。選派一名同類工程施工經驗的工程師擔任本工程的安全員，協助項目經理負責本工程的安全生產管理及質量管理；加強對施工安全管理、檢查并督促落實，作好與各專業的交叉協調工作，確保安全指標的實現。（2）質量、安全垂直管理選派一名安全員、一名質檢員常駐項目，代表我公司對本工程的安全、質量進行全過程監控，安全員、質檢員有權對一切影響工程安全、質量的行為給予制止，必要時勒令停工，確保本工程安全文明施工、質量目標的實現。除以上現場管理人員外，公司工程部、經營部、物資部等各職能部門作為項目的強大依托和后盾，將在項目施工的不同階段和根據工程實際情況，在技術、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。3、項目主要部門、管理人員職責簡介（1）項目經理1）項目經理是施工生產的指揮者，負責現場的全面生產管理工作。2）組織、管理、領導項目經理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業主的合同責任、權利和義務。3）是本工程質量、進度、安全、環境、文明施工及施工協調的第一責任人。4）負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和創優目標等的策劃、組織、管理和落實。5）負責做好與業主、設計單位、監理和相關政府部門的協調工作。6）負責配合業主做好各方的協調、配合、管理等工作。7）全面負責工程施工的安全、質量、進度、環保及文明施工的管理工作。8）組織現場的協調會，解決生產進度、質量問題，協調各專業同裝飾專業之間的矛盾。（2）項目技術負責人1）負責施工現場工程技術管理工作。2）主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝卡；負責施工方案審核工作。3）主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底，負責審定圖紙。4）負責新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作。5）負責工程材料設備選型的相關工作。6）主持工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。7）負責與業主、設計及監理單位之間的技術、設計聯系與協調工作。8）主持項目計量設備管理及試驗工作。9）組織竣工驗收工作。10）負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。11）組織作好信息反饋及各項工作記錄。12）主持開展QC小組活動，并組織編寫項目工程施工總結工作。（3）安全員1）組織貫徹執行國家、有關現場安全的標準、規范、規程及我司的程序文件，監督檢查施工現場安全生產等情況。2）在我司直接領導下，全面監控項目安全生產管理體系建立和現場安全生產狀況，確保管理體系正常運行和有效實施。3）監督項目安全生產情況的檢查工作，督促整改落實。4）督促每周安全資料收集工作，分析并形成書面報告上報業主和我司主管部門及領導.（4）工程部1）具體負責裝飾裝修施工生產全過程的組織和管理。2）全面負責施工現場環境保護、安全文明施工、機械設備、成品保護和總平面的協調管理工作。3）參加圖紙會審和設計交底，組織好裝飾裝修施工生產前的準備工作。4）立足施工現場，掌握、了解施工的進度、質量及其它情況，作好現場施工目標的過程控制，協調現場各部門，各工種、工序間的交接和交叉作業。5）參加項目生產調度會、質量分析會，匯報裝飾施工生產情況，協調并解決裝飾施工生產中的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜。（5）質檢員1）負責編制項目質量計劃。貫徹執行國家、有關的技術標準、規范、規程及我單位的標準。2）按照我單位質量體系文件工作程序和質量職責，分配質量管理要素，并負責在項目嚴格實施。3）負責檢查三檢制的執行情況，組織檢驗批質量檢查驗收評定工作，負責工序交接檢查和移交并做好記錄。4）負責質量驗收資料的填寫和整理工作，負責項目質量報表的編制工作。5）針對現場質量情況，組織開展相應的質量分析會診專題會議，形成記錄并檢查實施情況。（6）專業工程師1）具體負責裝飾裝修施工生產全過程的組織和管理。2）全面負責施工現場環境保護、安全文明施工、機械設備、成品保護和總平面的協調管理工作。3）參加圖紙會審和設計交底，組織好裝飾裝修施工生產前的準備工作。4）立足施工現場，掌握、了解結構施工的進度、質量及其它情況，作好現場施工目標的過程控制，協調現場各工種、工序間的交接和交叉作業。5）參加項目生產調度會、質量分析會，匯報施工生產情況，協調并解決施工生產中的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜。6）負責對相關單位的各項協調、配合、管理工作的組織實施。（7）物資采購員1）制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執行情況，收集制度執行過程中的反饋信息，并不斷完善。2）監督檢查在施工生產中的物資消耗情況，做好物資的消耗統計工作，收集整理物資消耗資料，統