第頁共頁企業車間主管職責企業車間主管是企業中負責車間管理的重要崗位，其職責主要包括以下幾個方面：1.生產計劃管理：企業車間主管需要根據企業的生產需求和訂單情況，制定合理的生產計劃。在制定生產計劃過程中，需要考慮到車間資源的利用情況、人力資源的配備和技術要求等因素，并且要保證計劃的合理性和可行性。2.生產過程控制：企業車間主管需要對車間的生產過程進行控制和監督。他們需要確保生產過程中各個環節的順利進行，遇到問題及時解決，并及時調整生產進度和資源配置，以保證產品的質量和交貨期的準時。3.人員管理：企業車間主管需要負責車間內部人員的管理工作。他們需要對車間員工進行招聘、培訓和評估，確保車間內的人員隊伍能夠滿足生產需求，并且具備必要的技能和知識。此外，車間主管還需要關注員工的工作情況和工作滿意度，及時解決員工的問題和困擾，維護車間內的和諧與穩定。4.質量控制：企業車間主管要負責車間產品的質量控制和質量管理工作。他們需要制定和執行質量控制計劃，確保生產過程中各個環節的質量標準得到落實。對于產品質量問題，車間主管需要追蹤和分析原因，并采取相應的改進措施，以提高產品質量和滿足客戶需求。5.設備維護和保養：企業車間主管負責車間內設備的維護和保養工作。他們需要定期檢查和保養設備，確保設備的正常運行和使用壽命，并及時修復設備故障。此外，車間主管還需要制定設備維護計劃和采購計劃，確保設備的更新和升級。6.安全管理：企業車間主管要負責車間內的安全管理工作。他們需要制定并執行安全生產規程和操作規范，組織安全培訓和安全演練，加強事故預防和應急處理能力。此外，車間主管還需要協調車間與其他部門的安全工作，保障員工的人身安全和工作環境的安全。7.成本控制：企業車間主管要負責車間的成本控制工作。他們需要制定并執行成本控制計劃，優化生產流程，降低生產成本，提高生產效率。在成本控制工作中，車間主管需要跟蹤和分析各項生產成本，尋找成本的節約和優化的機會，并采取相應的措施，實現成本控制目標。8.協調與溝通：企業車間主管需要協調車間內部各個職能部門之間的協作和溝通。他們需要與其他部門的主管和同事合作，制定和執行公司的戰略和目標，確保車間的工作與公司整體的工作目標保持一致。此外，車間主管還需要與供應商、客戶等外部方進行必要的溝通和協調，促進信息交流和問題解決。9.管理信息系統：企業車間主管需要管理和運用車間內的信息系統。他們需要確保信息系統的正常運行和信息的及時準確。此外，他們還需要利用信息系統進行生產數據的收集和分析，提供決策支持和生產報表，為企業的戰略決策和管理工作提供參考。10.制定和執行改進計劃：企業車間主管需要制定和執行車間的改進計劃，推動車間的持續改進和創新。他們需要關注生產過程中的問題和瓶頸，并找出改進的機會和方案。此外，車間主管還需要培養和激勵車間內部的團隊成員，推動團隊的主動性和創新性，實現企業的持續發展。綜上所述，企業車間主管的職責涵蓋了生產計劃管理、生產過程控制、人員管理、質量控制、設備維護和保養、安全管理、成本控制、協調與溝通、管理信息系統