運營簡歷模版基本信息姓名：xx年齡：xx電話：xx郵箱：xx經驗：xx年意向：新媒體運營教育背景時間：20xx-09到20xx-06學校：xx科技學院|專業：財務管理|學歷：本科工作經歷工作時間：2xx-02到至今公司名稱：xx網絡科技有限公司|所在部門：|所在崗位：新媒體運營工作描述：1.負責站內站外推廣工作，提升店鋪流量和產品曝光率轉化率。站內主操微淘，幫助新店鋪成功晉級到W3，站外負責微博微信公眾號以及微信個人號的營銷，微信有效粉絲數量持續增長。2.善于調動和利用內外部資源，策劃提升店鋪轉化率的同時提高客單價的營銷方案，近期成功案例：優酷一年黃金會員滿贈活動。3.文案編輯：產品詳情頁；產品介紹；產品包裝的中英文文案；微信微淘推文。4.跟設計師合作交流緊密，學習能力較強，會基本的圖片編輯處理，活動海報制作，視頻剪輯，動圖制作。5.負責營銷反饋數據的整理和分析，優化活動方案，提升點擊率和轉化率。工作時間：2015-05到至今公司名稱：xx網絡技術有限公司|所在部門：|所在崗位：董助、新媒體運營總監工作描述：（1）按總裁要求，起草關于公司綜合性的報告、報表、總結、計劃、決議等文件公函。（2）協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。（3）配合總裁處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作。做好公司的對外宣傳和推進公司的企業文化建設。（4）協助總裁安排股東及投資人會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要（5）參與公司秀演項目的前期定位、研究、策劃、資源整合與拓展。協助編劇組完成劇本策劃、制作方向。（6）負責公司藝人經濟項目的臺灣當紅藝人的信息搜集及各大衛視資訊研究為總裁決策提供依據、建議。（7）負責新媒體團隊的組建、管理及培養（8）負責公司新媒體（微信公眾號、官微及其他平臺）的內容策劃，制定運營策略項目經歷項目時間：2012-07到至今項目名稱：AZ公司體外ADME實驗項目描述：項目介紹由于AZ組的剛剛建立，組內很多實驗都是不完全的由于化合物眾多，Method化合物方法的開發以及建立需要很多摸索和嘗試，最終確立了多種藥物同時進行實驗的方法，藥物混合后進行體外篩選工作。PPB實驗，血漿蛋白結合率的實驗，檢測藥物在血漿中的平均穩態分布，檢測藥物是否存在緩慢蓄積，最終得出數據確認藥物的危險性。Solubility實驗，藥物溶解度實驗，PPB實驗需要在這個實驗之后才可以進行，這個實驗可以檢測藥物在腸液，胃液，以及其他PH的體液中溶解情況。LogD實驗，油水分配實驗，同樣是PPB實驗的前實驗，這個實驗在可以檢測藥物的溶解競爭性，從而確認藥物最終是口服還是外用。我的職責負責待檢測化合物的Method開發，PPB實驗，Solubility實驗以及LogD實驗等一系列體外藥物篩選，實驗工作。項目時間：2016-06到至今項目名稱：福建“北苑”巖茶在網紅經濟時代之下的發展契機項目描述：項目介紹項目目的：在風起涌云的直播網紅達人的粉絲經濟時代之下，嘗試“茶”文化的直播經濟項目執行：1、茶動態和茶文化的學習：在福建建甌市典型的茶園參觀學習，進入當地名氣的茶廠把握茶經濟的現狀2、茶市場動態把握：茶廠、茶園，茶匠，喝茶者交談，觀察把握當地的茶市場3、搜尋“茶匠人”：探尋，尋找擁有幾十年茶農的堅持者，并且擁有自身的一套茶道文化的“茶匠”4、撰寫巖茶文案、編輯茶文化文字4、總結、分析“茶”在直播平臺的發展動態項目預期效果：打造茶界的KOL項目最終結果：未成功我的職責負責人1、考察福建建甌市茶動態，學習當地茶文化2、把握當下茶市場的發展狀況3、搜尋北苑巖茶的“茶匠”，打造茶匠達人4、策劃撰寫巖茶文案5、觀察把握“茶”在直播平臺的發展動態個人評價1.兩年管理工作經驗，能帶領團隊實施工作并完成目標，有獨到的管理經驗，懂得激勵團隊，充分發揮團隊成員的能力；2.三年工作履歷，在大型旅游景區任職，積累了豐富的行業經驗和運作技巧，任職期間數次負責外賓接待工作，熟悉社交禮儀，有很強的溝通交際能力；3.性格開朗熱情，喜歡與人打交道，能夠給予別人幫助是我最大的快樂；4.工作中以目標為導向，渴望成功，腳踏實地執行工作，意志頑強，為了完成目標愿付出十二分的努力。優秀簡歷內容社群運營①1、私域標準化運維管理體系：千萬用戶級基礎設施組建，包含賬號，硬件設備、虛擬設備、第三方工具組合等，并組建客服團隊，整合輸出全套運維管理SOP。通過標準流程+工具賦能+自動化監控，為千萬級私域運營提供穩定基礎，極大提升人效，單客服管理20W/用戶；2、私域用戶增長路徑：制定整體私域引流路徑，打通線下線上流量入口，形成穩定流量增長來源；線下門店引流方式，包括店員引導、包裹卡、門店物料等；線上打通官方公眾號/小程序，并通過接入異業合作，存量用戶裂變等進行新增方式探索；3、社群運營體系搭建：根據名創私域特性，梳理社群生命周期及千群千面運營體系，對社群進行生命周期劃分，并通過聚合算法匹配相應內容及活動；人力+算法雙作用，提高人效；帶領團隊落地策略輸出模型，在實踐中沉淀標準化SOP，不斷復盤優化各節點。目前策劃+運維團隊7人，管理1000W+體量私域盤子，月銷接近800W；4、社群營銷活動策劃及產品化：根據社群生命周期的劃分匹配不同短線、長線活動；根據大促和營銷節點如新品發售/跨年/618/雙11等，制定社群整體方案；推動活動模板化產品化，及功能迭代。社群運營②1、前期協助運營總監制定社群機制以及社群架構搭建，不斷進行優化改進，逐漸形式一套完整的社群運營架構，并得到廣大用戶及代理的認可。2、社群負責官方社群日常管理和營銷工作，以及審核成長群轉化升至官方群。3、負責官方群轉化，制定一系列活動方案促進代理推廣積極性和平臺認可度，增強用戶粘性。并引導要求代理進行復制，建立自己的社群，達到團隊裂變的效果。4、所負責社群激活轉化高達60%以上，達標轉化達25%，增加平臺代理推廣意愿。5、營銷素材制作搜集推送以及課程開展，社群良性發展，增強社群代理的推廣素材以及新用戶對平臺的認知。6、積極處理代理推廣中遇到的問題，做好社群服務工作，引導正確推廣以及輔導代理增強處理問題的能力，提升代理專業性和粘性。7、所負責官方群代理積極性強，推廣意愿強烈，引流效果明顯。8、協助代理使用第三方營銷工具（設置機器人以及課程轉播助手設置等），幫助用戶更快處理用戶問題，和課程培訓，提示代理推廣轉化。9、社群話題引導，與代理溝通引導，積極參與話題討論，鼓勵KOL代理的推廣分享，提升社群活躍度，同時增加代理相關專業知識認知，增強代理推廣的專業性，為平臺引流轉化服務。10、優秀代理公司參觀接待工作，增進與代理的關系，以及增加代理對公司認可程度，增加代理推廣信心。直播運營1、負責電商抖音、快手、蘑菇街、淘寶等直播運營工作，主播主要以邀約主播為主；2、確定直播主題及直播內容策劃，提煉產品賣點；3、做好直播前的準備工作，對接商品、庫存等日常管理；4、負責直播全過程的進行，直播預告發布，直播中控臺操作，和主播互動，和粉絲互動，商品上下架等；5、盤點分析直播后反饋，評估直播效果，提出合理的改進建議和意見，提升直播品質；6、分析用戶來源、行為路徑、轉化率等運營核心數據，提供數據反饋和建議；7、對接巨量引擎人員，懂得策劃并且執行feed流、品牌廣告投放等流量投放方案；8、每日統計大盤數據，對直播商品有自己的獨特見解。產品運營1、運用多種推廣手段，探索各種營銷玩法，在自媒體平臺進行相關內容、策劃、選題、執行等整體規劃和制定運營方案，提升產品影響力和關注度。2、對教學產品設計的完善，包括完成產品需求的匯總、明確產品功能/流程、撰寫需求文檔，輸出流程設計等。3、負責搭建和運營用戶社群（以微信社群為主），包括研究挖掘用戶需求、提升用戶的活躍度和粘性、帶動各類學科的新簽和續課轉化等。4、負責廣告流程管控，投放各類線上線下廣告形式，并不斷優化推廣效果，控制成本。電商運營1、負責店鋪籌備以及開店，整體規劃，海外店鋪產品備案，對接小二聚劃算，淘搶購大牌等官方活動；2、店鋪品牌定位，協調設計還有運營助理，推廣做店鋪整體分析定位，站內外推廣計劃，流量需求拆分、核心資源流量入口獲取、官方活動對接申報、線上造勢及預熱期玩法策劃、售后問題跟進等項目業績；3、負責根據店鋪發展需要，制定月度銷量任務、服務水平提升目標；制定營銷方式和策略，制定月度店鋪推廣運營預算；完成月度、季度及年度目標；4、負責制定直鉆推廣方案并實施，對推廣效果進行跟蹤監控和評估，對店鋪及新產品訪問量、轉化率數據進行分析并及時提出改進建議，并提交相關數據報告及數據分析，不斷改進優化推廣效果；5、產品后臺備案，海外訂貨，海外發貨，貨到港，港到倉，保稅倉理貨上架等流程，負責整個項目組包含運營、設計、銷售客服的協調與溝通，保證項目高效有序的運轉；6、品牌站外推廣（微博，小紅書，抖音，快手，B站），品牌背書，產品線開發，產品規劃，站外投放策略制定（網紅kol合作洽談等）7、帶團隊，期間也負責其他項目店鋪搭建。內容運營1、把握行業熱點，熟悉平臺規則，結合kol人設特點、賬號粉絲分布，策劃選題和內容；參與商業推廣，提供創意思路及腳本撰寫；運營期間，找準KOL爆款方向，粉絲黏性增強，商業推廣數最高同比增長2.5倍；2、分析粉絲增長及后臺數據，參與制定相應階段策略。分析行業內同類型賬號內容，取之長處；3、執行短視頻全平臺（抖音、快手、小紅書