運營簡歷模版基本信息姓名：xx年齡：xx電話：xx郵箱：xx經(jīng)驗：xx年意向：新媒體運營教育背景時間：20xx-09到20xx-06學(xué)校：xx科技學(xué)院|專業(yè)：財務(wù)管理|學(xué)歷：本科工作經(jīng)歷工作時間：2xx-02到至今公司名稱：xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|所在部門：|所在崗位：新媒體運營工作描述：1.負責(zé)站內(nèi)站外推廣工作，提升店鋪流量和產(chǎn)品曝光率轉(zhuǎn)化率。站內(nèi)主操微淘，幫助新店鋪成功晉級到W3，站外負責(zé)微博微信公眾號以及微信個人號的營銷，微信有效粉絲數(shù)量持續(xù)增長。2.善于調(diào)動和利用內(nèi)外部資源，策劃提升店鋪轉(zhuǎn)化率的同時提高客單價的營銷方案，近期成功案例：優(yōu)酷一年黃金會員滿贈活動。3.文案編輯：產(chǎn)品詳情頁；產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品包裝的中英文文案；微信微淘推文。4.跟設(shè)計師合作交流緊密，學(xué)習(xí)能力較強，會基本的圖片編輯處理，活動海報制作，視頻剪輯，動圖制作。5.負責(zé)營銷反饋數(shù)據(jù)的整理和分析，優(yōu)化活動方案，提升點擊率和轉(zhuǎn)化率。工作時間：2015-05到至今公司名稱：xx網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司|所在部門：|所在崗位：董助、新媒體運營總監(jiān)工作描述：（1）按總裁要求，起草關(guān)于公司綜合性的報告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文件公函。（2）協(xié)助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。負責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行。（3）配合總裁處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作。做好公司的對外宣傳和推進公司的企業(yè)文化建設(shè)。（4）協(xié)助總裁安排股東及投資人會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要（5）參與公司秀演項目的前期定位、研究、策劃、資源整合與拓展。協(xié)助編劇組完成劇本策劃、制作方向。（6）負責(zé)公司藝人經(jīng)濟項目的臺灣當紅藝人的信息搜集及各大衛(wèi)視資訊研究為總裁決策提供依據(jù)、建議。（7）負責(zé)新媒體團隊的組建、管理及培養(yǎng)（8）負責(zé)公司新媒體（微信公眾號、官微及其他平臺）的內(nèi)容策劃，制定運營策略項目經(jīng)歷項目時間：2012-07到至今項目名稱：AZ公司體外ADME實驗項目描述：項目介紹由于AZ組的剛剛建立，組內(nèi)很多實驗都是不完全的由于化合物眾多，Method化合物方法的開發(fā)以及建立需要很多摸索和嘗試，最終確立了多種藥物同時進行實驗的方法，藥物混合后進行體外篩選工作。PPB實驗，血漿蛋白結(jié)合率的實驗，檢測藥物在血漿中的平均穩(wěn)態(tài)分布，檢測藥物是否存在緩慢蓄積，最終得出數(shù)據(jù)確認藥物的危險性。Solubility實驗，藥物溶解度實驗，PPB實驗需要在這個實驗之后才可以進行，這個實驗可以檢測藥物在腸液，胃液，以及其他PH的體液中溶解情況。LogD實驗，油水分配實驗，同樣是PPB實驗的前實驗，這個實驗在可以檢測藥物的溶解競爭性，從而確認藥物最終是口服還是外用。我的職責(zé)負責(zé)待檢測化合物的Method開發(fā)，PPB實驗，Solubility實驗以及LogD實驗等一系列體外藥物篩選，實驗工作。項目時間：2016-06到至今項目名稱：福建“北苑”巖茶在網(wǎng)紅經(jīng)濟時代之下的發(fā)展契機項目描述：項目介紹項目目的：在風(fēng)起涌云的直播網(wǎng)紅達人的粉絲經(jīng)濟時代之下，嘗試“茶”文化的直播經(jīng)濟項目執(zhí)行：1、茶動態(tài)和茶文化的學(xué)習(xí)：在福建建甌市典型的茶園參觀學(xué)習(xí)，進入當?shù)孛麣獾牟鑿S把握茶經(jīng)濟的現(xiàn)狀2、茶市場動態(tài)把握：茶廠、茶園，茶匠，喝茶者交談，觀察把握當?shù)氐牟枋袌?、搜尋“茶匠人”：探尋，尋找擁有幾十年茶農(nóng)的堅持者，并且擁有自身的一套茶道文化的“茶匠”4、撰寫巖茶文案、編輯茶文化文字4、總結(jié)、分析“茶”在直播平臺的發(fā)展動態(tài)項目預(yù)期效果：打造茶界的KOL項目最終結(jié)果：未成功我的職責(zé)負責(zé)人1、考察福建建甌市茶動態(tài)，學(xué)習(xí)當?shù)夭栉幕?、把握當下茶市場的發(fā)展狀況3、搜尋北苑巖茶的“茶匠”，打造茶匠達人4、策劃撰寫巖茶文案5、觀察把握“茶”在直播平臺的發(fā)展動態(tài)個人評價1.兩年管理工作經(jīng)驗，能帶領(lǐng)團隊實施工作并完成目標，有獨到的管理經(jīng)驗，懂得激勵團隊，充分發(fā)揮團隊成員的能力；2.三年工作履歷，在大型旅游景區(qū)任職，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和運作技巧，任職期間數(shù)次負責(zé)外賓接待工作，熟悉社交禮儀，有很強的溝通交際能力；3.性格開朗熱情，喜歡與人打交道，能夠給予別人幫助是我最大的快樂；4.工作中以目標為導(dǎo)向，渴望成功，腳踏實地執(zhí)行工作，意志頑強，為了完成目標愿付出十二分的努力。優(yōu)秀簡歷內(nèi)容社群運營①1、私域標準化運維管理體系：千萬用戶級基礎(chǔ)設(shè)施組建，包含賬號，硬件設(shè)備、虛擬設(shè)備、第三方工具組合等，并組建客服團隊，整合輸出全套運維管理SOP。通過標準流程+工具賦能+自動化監(jiān)控，為千萬級私域運營提供穩(wěn)定基礎(chǔ)，極大提升人效，單客服管理20W/用戶；2、私域用戶增長路徑：制定整體私域引流路徑，打通線下線上流量入口，形成穩(wěn)定流量增長來源；線下門店引流方式，包括店員引導(dǎo)、包裹卡、門店物料等；線上打通官方公眾號/小程序，并通過接入異業(yè)合作，存量用戶裂變等進行新增方式探索；3、社群運營體系搭建：根據(jù)名創(chuàng)私域特性，梳理社群生命周期及千群千面運營體系，對社群進行生命周期劃分，并通過聚合算法匹配相應(yīng)內(nèi)容及活動；人力+算法雙作用，提高人效；帶領(lǐng)團隊落地策略輸出模型，在實踐中沉淀標準化SOP，不斷復(fù)盤優(yōu)化各節(jié)點。目前策劃+運維團隊7人，管理1000W+體量私域盤子，月銷接近800W；4、社群營銷活動策劃及產(chǎn)品化：根據(jù)社群生命周期的劃分匹配不同短線、長線活動；根據(jù)大促和營銷節(jié)點如新品發(fā)售/跨年/618/雙11等，制定社群整體方案；推動活動模板化產(chǎn)品化，及功能迭代。社群運營②1、前期協(xié)助運營總監(jiān)制定社群機制以及社群架構(gòu)搭建，不斷進行優(yōu)化改進，逐漸形式一套完整的社群運營架構(gòu)，并得到廣大用戶及代理的認可。2、社群負責(zé)官方社群日常管理和營銷工作，以及審核成長群轉(zhuǎn)化升至官方群。3、負責(zé)官方群轉(zhuǎn)化，制定一系列活動方案促進代理推廣積極性和平臺認可度，增強用戶粘性。并引導(dǎo)要求代理進行復(fù)制，建立自己的社群，達到團隊裂變的效果。4、所負責(zé)社群激活轉(zhuǎn)化高達60%以上，達標轉(zhuǎn)化達25%，增加平臺代理推廣意愿。5、營銷素材制作搜集推送以及課程開展，社群良性發(fā)展，增強社群代理的推廣素材以及新用戶對平臺的認知。6、積極處理代理推廣中遇到的問題，做好社群服務(wù)工作，引導(dǎo)正確推廣以及輔導(dǎo)代理增強處理問題的能力，提升代理專業(yè)性和粘性。7、所負責(zé)官方群代理積極性強，推廣意愿強烈，引流效果明顯。8、協(xié)助代理使用第三方營銷工具（設(shè)置機器人以及課程轉(zhuǎn)播助手設(shè)置等），幫助用戶更快處理用戶問題，和課程培訓(xùn)，提示代理推廣轉(zhuǎn)化。9、社群話題引導(dǎo)，與代理溝通引導(dǎo)，積極參與話題討論，鼓勵KOL代理的推廣分享，提升社群活躍度，同時增加代理相關(guān)專業(yè)知識認知，增強代理推廣的專業(yè)性，為平臺引流轉(zhuǎn)化服務(wù)。10、優(yōu)秀代理公司參觀接待工作，增進與代理的關(guān)系，以及增加代理對公司認可程度，增加代理推廣信心。直播運營1、負責(zé)電商抖音、快手、蘑菇街、淘寶等直播運營工作，主播主要以邀約主播為主；2、確定直播主題及直播內(nèi)容策劃，提煉產(chǎn)品賣點；3、做好直播前的準備工作，對接商品、庫存等日常管理；4、負責(zé)直播全過程的進行，直播預(yù)告發(fā)布，直播中控臺操作，和主播互動，和粉絲互動，商品上下架等；5、盤點分析直播后反饋，評估直播效果，提出合理的改進建議和意見，提升直播品質(zhì)；6、分析用戶來源、行為路徑、轉(zhuǎn)化率等運營核心數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)反饋和建議；7、對接巨量引擎人員，懂得策劃并且執(zhí)行feed流、品牌廣告投放等流量投放方案；8、每日統(tǒng)計大盤數(shù)據(jù)，對直播商品有自己的獨特見解。產(chǎn)品運營1、運用多種推廣手段，探索各種營銷玩法，在自媒體平臺進行相關(guān)內(nèi)容、策劃、選題、執(zhí)行等整體規(guī)劃和制定運營方案，提升產(chǎn)品影響力和關(guān)注度。2、對教學(xué)產(chǎn)品設(shè)計的完善，包括完成產(chǎn)品需求的匯總、明確產(chǎn)品功能/流程、撰寫需求文檔，輸出流程設(shè)計等。3、負責(zé)搭建和運營用戶社群（以微信社群為主），包括研究挖掘用戶需求、提升用戶的活躍度和粘性、帶動各類學(xué)科的新簽和續(xù)課轉(zhuǎn)化等。4、負責(zé)廣告流程管控，投放各類線上線下廣告形式，并不斷優(yōu)化推廣效果，控制成本。電商運營1、負責(zé)店鋪籌備以及開店，整體規(guī)劃，海外店鋪產(chǎn)品備案，對接小二聚劃算，淘搶購大牌等官方活動；2、店鋪品牌定位，協(xié)調(diào)設(shè)計還有運營助理，推廣做店鋪整體分析定位，站內(nèi)外推廣計劃，流量需求拆分、核心資源流量入口獲取、官方活動對接申報、線上造勢及預(yù)熱期玩法策劃、售后問題跟進等項目業(yè)績；3、負責(zé)根據(jù)店鋪發(fā)展需要，制定月度銷量任務(wù)、服務(wù)水平提升目標；制定營銷方式和策略，制定月度店鋪推廣運營預(yù)算；完成月度、季度及年度目標；4、負責(zé)制定直鉆推廣方案并實施，對推廣效果進行跟蹤監(jiān)控和評估，對店鋪及新產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進行分析并及時提出改進建議，并提交相關(guān)數(shù)據(jù)報告及數(shù)據(jù)分析，不斷改進優(yōu)化推廣效果；5、產(chǎn)品后臺備案，海外訂貨，海外發(fā)貨，貨到港，港到倉，保稅倉理貨上架等流程，負責(zé)整個項目組包含運營、設(shè)計、銷售客服的協(xié)調(diào)與溝通，保證項目高效有序的運轉(zhuǎn)；6、品牌站外推廣（微博，小紅書，抖音，快手，B站），品牌背書，產(chǎn)品線開發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃，站外投放策略制定（網(wǎng)紅kol合作洽談等）7、帶團隊，期間也負責(zé)其他項目店鋪搭建。內(nèi)容運營1、把握行業(yè)熱點，熟悉平臺規(guī)則，結(jié)合kol人設(shè)特點、賬號粉絲分布，策劃選題和內(nèi)容；參與商業(yè)推廣，提供創(chuàng)意思路及腳本撰寫；運營期間，找準KOL爆款方向，粉絲黏性增強，商業(yè)推廣數(shù)最高同比增長2.5倍；2、分析粉絲增長及后臺數(shù)據(jù)，參與制定相應(yīng)階段策略。分析行業(yè)內(nèi)同類型賬號內(nèi)容，取之長處；3、執(zhí)行短視頻全平臺（抖音、快手、小紅書