Word文檔年西餐廳司理上半年工作總結范文XX年無論應付酒店照樣我西餐廳都是一個成終年，歡迎星評，大型款待，西餐廳都接收了嚴格的考驗。當然有諸多的不夠之處，但正是在一次次的整悛改程中，使我們急起直追。西餐廳才得以賡續進展。很榮幸有機會可以躋身于我xx酒店年度先進集體的行列。當然這更離不開領導都有力指揮與關懷和我餐廳全體員工的不懈盡力。

XX年無論應付酒店照樣我西餐廳都是一個成終年，歡迎星評，大型款待，西餐廳都接收了嚴格的考驗。當然有諸多的不夠之處，但正是在一次次的整悛改程中，使我們急起直追。西餐廳才得以賡續進展。很榮幸有機會可以躋身于我西北石油酒店年度先進集體的行列。當然這更離不開領導有力指揮與關懷和我餐廳全體員工的不懈盡力。就我餐廳XX年度的先進變亂敘述如下：

一、樂觀降服各類實際艱苦，連合協作意識強。西餐廳崗點疏散，工作點多面廣，目前主要分管四季咖啡廳、星空大堂吧、滋膳湯暖鍋、送餐部、酒水辦事吧、星月吧、行政酒廊以及階段性營業的星光燒烤吧等崗點，人員流淌量大，一些新開崗位沒有員工編制，格外是在客情很忙的時候，人員支配特別的重要。然則餐廳全體人員一家人的意識特別強，可以或許樂觀屈服餐廳領導支配，自覺降服各類艱苦，連合協作干好工作。人人都形成了哪里忙我就去那里幫助的優越習慣，在盡力完成好本身工作的同時，隨時做好調遣到其他崗點幫助的籌備。如，在客歲5月到9月中旬短暫經營的星光燒烤吧，在沒有編制一個員工，主要靠四季咖啡廳的晚班和夜班員工中抽調曩昔幫助的環境下，任務完成對比好;在4月和9月的地方星評與國家星評工作中，餐廳員工可以或許心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩做好本職工作，不合崗點的辦事主力集中到了一起進行演練和培訓，進一步加強正規辦事意識，規范辦事工作流程，并作為一專多能的辦事主力介入此中，為酒店參與星評做出了應有供獻;在11月滋膳湯暖鍋轉變經營策略，無法包管班次配備的環境下，我們依據上級領導的決心愿圖和工作指示，以現有人員為根基，在班次調劑上樂觀想法子，包管了各支部的正常營業。

二、落實執行上級指示堅決，工作任務完成好。在客歲的工作中，我們可以或許嚴格落實上級領導的工作指示，樂觀依照酒店的全面工作支配，對比每季、每月任務指標，結合實際開展工作，較好地完成了戀人節、國際、兒童節、圣誕節與新年夜等節日性款待工作。餐廳作為節日運動日主要款待點，吸引了大量顧客，為酒店的形象鼓吹做了軟廣告，晉升了酒店的知名度。格外是在亞歐博覽會部長級以上人員用餐、國家電網會議封店款待和國家星評委的早餐款待工作中，四季咖啡廳及行政酒廊作為緊急款待場所，餐廳全體員工思想上特別看重，工作仔細負責，以讓顧客滿足的辦事態度和辦事質量圓滿完成了保障任務。在連續多次的大型運動款待和重點vip款待中，餐廳行政酒廊成為了早餐的緊急用餐場所，均以優越的工作水準完成了任務。在民眾會議中，我們作為主要款待部門，可以或許與天山廳樂觀共同協作做好款待工作，在領導的高度關懷和指導下，順當完成了款待任務。

三、盡力為酒店創收做供獻，創先爭優氣氛濃。在曩昔的一年里，西餐廳全年的買贈運動為餐飲部增長人氣做出了必定的造詣。

七、八、九三個月，在旅游旺季西餐廳收入可不雅，此中，7月收入xx元占餐飲部營業額的22.65%，8月收入xx元，占餐飲部收入的23.57%。9月收入xx元，占餐飲部收入的34.82%。收入比重的增長，離不開領導的正確指導與員工們的辛勤勞動。

另外燒烤吧，在低投入高回報的經營模式下，也創收不少，6月燒烤吧收入xx元，經營利潤率58.76%;7月收入xx元，經營利潤率60.99%;8月收入xx元。11月開頭滋膳湯暖鍋廳轉變經營模式，以半自助暖鍋的形式面對廣闊顧客開頭實行。11月經營收入為xx元，款待12月經營收入為xx元，款待835人。經營模式的轉變不僅刺激了滋膳湯暖鍋廳的生意，也為餐飲部增加花費群體供應了保障。

西餐廳在XX年受到了各級領導高度的關懷與贊助，才使得我們有機會進展，有機會進步，賡續的改進。往后，我們會加倍嚴格要求自我，賡續晉升自我。爭取在酒店大的偏向指導下，再立異高，成為酒店的有力磚瓦。

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關于總司理上半年工作總結參考

總司理工作任務繁重，工作也極其緊急，是一個企業弗成缺氨贍一部分，總司理的怎么寫呢？以下有一篇總司理上半年工作總結范文，僅供參考。

敬重的領導和列位股東你們好：

本日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總司理向人人做20NN年上半年工作總結陳訴請示。

首先，感謝人人半年來對我的工作的支持和信任，是我們人人協作的盡力才使得我們這個公司有本日如此輝煌的造詣。同時在這里我還要特其余感謝一個人，那便是我們的指導先生趙先生。是他在背后悄悄無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順當。當然我們公司小，資金對比單?？墒俏覀兊某晒故窍踩说模覀兊臓I業額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心連合奮進密弗成分的。

火車跑的快端賴車頭帶。我們有一個決策武斷的董事會，他們的選擇往往對我們公司的成長起者選擇性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。

當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技巧部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們可以或許跑的動跑的快的基矗我們的技巧部陳鵬陳司理絕不躊躇的擔當起這樣的責任。舉個簡潔的例子來說，假如我們的番茄苗在早期染上嚴峻的病蟲害，而技巧部對此進行放松，任其成長，那我們的效果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。然則我們的技巧部對公司內的各項技巧指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成！力量讓我們的產品優質優量，受到廣闊花費者的迎接。

提到我們的產品，就不得不提及我們的販賣部。只有有了健全的販賣網絡力量讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴司理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產品，在哪里，由誰來負責當日的價格是若干，這些問題他都一絲不茍的斟酌。應付公司所要購買的生產對象、化肥必需的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的勞績到最大，為我們有如此的營業額做出本身的供獻。

在我們這個公司中，還有三位巾幗豪杰，一位是我們的人事部司理劉媛劉司理，另兩位是我們財務部史亞俊司理和出納員高麗。

在林林總總的公司中，人事部是一個對比繁雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作狀況繁雜的地方。所以我們要選擇可以或許擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到人人的全都承認和敬重；第三要有領導才能可以或許精確無誤的對人事做出打算。最終我們經爭論討論聘任劉媛為人事部司理而她也沒有讓我們無望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部司理的工作，調動每位職員的樂觀性，讓我們的人力資源施展到最嘉程度！

最終提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊司理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人把守現金。每一分錢花在哪，什么光陰花的，詳細數目是若干，提款人是誰，在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入傍邊，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了本身的供獻，我在此代表列位股東向列位司理表示感謝對她們的工作賜予確定。

與此同時，我們的職員就是推動我們公司這條大船前進的水。人人從沒有因為活臟、活累而推出本身的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

2022年項目司理上半年工作總結800字

光陰過得飛速，轉瞬間來這個項目已經半年多了，當然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些閱歷，但在這個項目領導給了我更緊急的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感到肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現場木方模板和一切零星資料的驗收和治理，擔負這方面的組長，這就要求我除了把本身負責的區域治理好外，還要對整個現場的資料進行監督，治理，必需把方方面面得事情都做好，努力不給領導的工作帶來艱苦。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是非常順當，摸不著頭緒，而且很多資料員都是新手，我驗收完本身的資料后，會抽出空子手把手的把閱歷和驗收流程教給他們，垂垂的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程資料是工程本錢的緊急核心，我感覺作為一名合格的資料的治理者，在驗收時做到仔細負責，急躁認真，更要在資料參預后，監督資料的碼放和使用環境，嚴禁分包員工隨便堆放資料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得揮霍行為發生，應付隨便碼放或者揮霍資料的做法要實時賜予矯正或懲罰。盡可能的做到資料的少揮霍，甚至于零揮霍，以勤儉工程本錢。

在這半年中，當然工作很費勁，也時常會和一些供方發生吵嘴，甚至誤會，然則我的工作也獲得了領導的充分確定，我覺得只要能把資料的質量提上去，能為公司勤儉本錢，發生點不快樂都是很正常的。

2022年工程監理上半年工作總結

好的總結，能讓一年工作完善收官，給領導留下好印象?！?0xx年工程監理上半年工作總結》是我為大家預備的，盼望對大家有關心。

篇一：

在過去的上半年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立讓業主滿足的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結

在xx項目部領導的帶領下，為xx業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，準時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業主服務，在公司領導的支配下，順當的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發覺的施工工藝的問題，準時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨后又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有xx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的依據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要方案的工程項目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，依據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的狀況做一個比較，最終向業主匯報當日的施工現場狀況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場狀況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、平安方面的掌握，主要強調事前掌握，預防為主，結合施工過程的旁站，若發覺質量及平安隱患，準時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，仔細核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領導的支配下，我被調往徐州項目部，在xxx的帶領下為xx業主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發覺的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及xx地區的xx工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更狀況及電纜拆舊的現場施工狀況，削減后續竣工資料變更的麻煩，并將變更狀況及現場施工狀況匯報給相關負責人。

回顧上半年的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必需嚴格仔細，有較強的責任心以及較高的業務素養，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在許多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將綻開，我會時刻聽從公司支配，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素養及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿足，為公司在xx監理行業樹立良好的企業形象。

篇二：

今年上半年xx工程經各參建單位的共同努力，順當完工?，F在我將本工程監理工作狀況，總結如下：

一、工程概況

xx工程，由xx有限公司承包施工。該工程位于xx中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為x層，同學公寓樓為x層，同學食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xxxxxm2，總造價為xxxx萬元。

二、監理組織機構

我司依據監理合同和監理大綱，結合本工程詳細狀況，組建由總監理工程師xx，土建監理工程師xxx，水電監理工程師xxx組成的項目監理機構，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持誠信、守法、公正、科學的宗旨，以仔細、嚴謹、一絲不茍的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作狀況

1、抓好事前掌握，嚴把開工關

在整個監理過程中，我們堅持以事前掌握和主動掌握為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了詳細的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順當開展制造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有特別狀況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程掌握

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質量賜予了高度的重視和嚴格的掌握，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的協作比、坍落度和養護等方面作為重點來掌握，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單x份，監理工程師通知單xx份，平安隱患整改通知單x份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并