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文檔簡介

Word文檔年經理助理年終工作總結到了年尾,回頭看這一年所做過的工作,有收獲,固然也是會有一些做的還不夠好的地方,做好年終的總結,讓自己更了解這一年的收獲和圓滿。下面是由我我為大家收拾的《2022年經理助理年終工作總結》。

我是20xx年5月份開頭擔任科技部總經理助理職務的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一眨眼,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有崎嶇,也有收獲,取得的成果同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成果是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今日在座的全行干部職工的協助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應當做的工作,詳細的可以概括為如下五個方面:

一、加強管理、保障平安

銀行科技工作中,平安為首要任務,科技工作的成績就在于各種銀行業務都能正常無事故的順當開展。首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員研究制度的問題,對原有的崗位責任舉行了調節,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的須要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下舉行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。

第二,網絡和信息系統的平安穩定運行是科技部工作的命脈,惟獨囫圇信息系統保持穩定、延續、高效的運行,我們才干在這個基礎上談下一步的進展,才干夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的平安運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時光。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在XX年時頻繁浮現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行向來都是十分穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目無數。首先,我們要支持業務部門參加激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的無數,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的協作下,這些新產品得到了準時的上線,豐盛了我行的產品線,增加了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于未來改善我行的客戶結構起到了重要的推進作用和支撐作用。

以往我行的系統中因為總行的滯肘,有些不利于市場開辟的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題舉行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新,由本來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,便利了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增強了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、掌握全局、團結配合

我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點ups電池不能正常工作的狀況,我提出了要求更換的建議,由于一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響十分大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了全部網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我仔細采取民主集中制,堅持廣納諫言,謙虛接受不同觀點的看法,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而限度地調動了科技部員工的樂觀性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

四、內強素養、外樹形象

一年來,我非常注重加強科技部員工的思想作風和紀律建設,限度地發揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關懷,工作上支持,學習上鼓舞,紀律上嚴格約束,堅定抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

持做到嚴于律己,領先垂范。向來以來,我非常注重加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實踐,敏于思量,勇于創新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事聽從行領導的支配,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,我始終堅持要給員工制造學習和熬煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完美自己,豐盛自己的工作閱歷,使得員工在工作中尋覓到自身的社會價值。

五、總結閱歷、改進不足

經過一年多的工作,取得了一定的成果,使自己的能力也提高了不少,但是還存在無數不足的地方。

1、因為我參與工作時光不長,社會閱歷還不是很豐盛,管理能力還有欠缺的地方。希翼以后,領導多多指出,多多批判,使我能夠逐漸的完美自己,提高自己的工作水平。

2、深化基層較少,因為科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作情況,不能夠準時了解業務人員的工作情況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

20xx年是我行求進展的一年,從科技角度更應當加大對一線員工的技術支持,我認為應當從以下幾個方面著手:

1、深化基層了解業務人員的工作狀況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

2、加大系統平安管理力度,保障系統穩定運行,為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

3、加強計算機設備及微

機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作舉行規范控制。

4、普及業務人員的計算機學問,加強對業務人員的計算機應用培訓。

5、準時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

回顧過去,展望將來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和協作下,做出了點滴的成果,但這都是微不足道的。因為自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成果,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業,做到鞠躬盡瘁,死而后己。

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2022經理助理年終工作總結范文

我是20xx年5月份開頭擔任科技部總經理助理職務的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一眨眼,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有崎嶇,也有收獲,取得的成果同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成果是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今日在座的全行干部職工的協助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應當做的工作,詳細的可以概括為如下五個方面:

一、加強管理、保障平安

銀行科技工作中,平安為首要任務,科技工作的成績就在于各種銀行業務都能正常無事故的順當開展。首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員研究制度的問題,對原有的崗位責任舉行了調節,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的須要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下舉行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。

第二,網絡和信息系統的平安穩定運行是科技部工作的命脈,惟獨囫圇信息系統保持穩定、延續、高效的運行,我們才干在這個基礎上談下一步的進展,才干夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的平安運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時光。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在XX年時頻繁浮現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行向來都是十分穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目無數。首先,我們要支持業務部門參加激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的無數,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的協作下,這些新產品得到了準時的上線,豐盛了我行的產品線,增加了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于未來改善我行的客戶結構起到了重要的推進作用和支撐作用。

以往我行的系統中因為總行的滯肘,有些不利于市場開辟的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題舉行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新,由本來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,便利了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增強了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、掌握全局、團結配合

我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點ups電池不能正常工作的狀況,我提出了要求更換的建議,由于一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響十分大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了全部網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我仔細采取民主集中制,堅持廣納諫言,謙虛接受不同觀點的看法,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的樂觀性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

四、內強素養、外樹形象

一年來,我非常注重加強科技部員工的思想作風和紀律建設,最大限度地發揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關懷,工作上支持,學習上鼓舞,紀律上嚴格約束,堅定抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

持做到嚴于律己,領先垂范。向來以來,我非常注重加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實踐,敏于思量,勇于創新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事聽從行領導的支配,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,我始終堅持要給員工制造學習和熬煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完美自己,豐盛自己的工作閱歷,使得員工在工作中尋覓到自身的社會價值。

五、總結閱歷、改進不足

經過一年多的工作,取得了一定的成果,使自己的能力也提高了不少,但是還存在無數不足的地方。

1、因為我參與工作時光不長,社會閱歷還不是很豐盛,管理能力還有欠缺的地方。希翼以后,領導多多指出,多多批判,使我能夠逐漸的完美自己,提高自己的工作水平。

2、深化基層較少,因為科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作情況,不能夠準時了解業務人員的工作情況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

20xx年是我行求進展的一年,從科技角度更應當加大對一線員工的技術支持,我認為應當從以下幾個方面著手:

1、深化基層了解業務人員的工作狀況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

2、加大系統平安管理力度,保障系統穩定運行,為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

3、加強計算機設備及微

機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作舉行規范控制。

4、普及業務人員的計算機學問,加強對業務人員的計算機應用培訓。

5、準時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

回顧過去,展望將來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和協作下,做出了點滴的成果,但這都是微不足道的。因為自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成果,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業,做到鞠躬盡瘁,死而后己。

總經理助理年終工作總結范文2022

時間流逝,轉瞬間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同長進,我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中的感觸便是要做一名合格的總經理助理不難,但要做一名優秀的總經理助理就不那么容易了。我認為:一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直,對事業仔細兢兢業業。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經理助理需要學習的東西還無數無數。

一、思想修養

作為一名總經理助理,要想完成工作的責任,首先必需具備各個方面綜合優秀的素養,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥善。當看法、建議來暫時,現在的我不再不悅,不再否決。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心認真想想如何能做的好一些。

二、素養提升

在工作學習生活中我仔細聽取閱歷,認真記錄,并在工作之余的空余時光仔細思量推敲,有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中,我仔細投入,仔細學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還無數。如:剛來公司半年,對公司管理和生產上各個方面的狀況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產的同事謙虛學習請教,思量,大膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空余時光,我會閱讀一些生產管理方面的書籍,網上查詢有關相關資料,我深切的感觸到學習對自己的協助的確很大。

三、工作內容

1、思路打算出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,打算了我們的價值成長空間,帶給企業財寶值的多少;這方面,我定位精確?????,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現代稱之為參謀,(全力為公司的進展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協調領導,下聯系群眾員工,做好群聯工作,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到準時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳揚任何影響員工同事之間團結和長進的話,給公司員工思想管理穩定創造棘手和障礙,影響公司生產的正常化;

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完美催促落實工作,準時將工作落實狀況,落實完成到了哪一步,發展如何,有什么困難,有什么需要改進完美提高的,準時捕獲信息,精確?????的搞好落實狀況反饋,樂觀的做好決策參謀。發覺問題后先自己仔細的分析問題緣由,擬定改進措施計劃,然后請示總結匯報,給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經辦下發的工作任務單這一點執行力上,我就是個鐵面判官,不論誰浮現問題,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅定一查一糾到底,大家在工作上都怕我浮現在他們面前,怕我又對他們舉行問責,跟蹤其的工作趕緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執行力上堅定不打折扣,假如被大家給磨平了,有令不可;我這點都做不好的話,那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了;

4、領導交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標準的仔細完成,做到不等不靠,在工作的過程中發覺不足立刻改進,什么事情我都對自己要求高標準的完成;由于對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來審,面向還有四天時光的狀況下,在程總和羅總的領導下,當總經辦將組織12個人全面清理廠區花園環境衛生的任務交給我時,我能在第一時光欣然接領任務,快速的按照廠區環境衛生區域大,面積廣,時光緊,任務重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難心情高,我剛來公司幾天并對員工素養能力等各個方面都不了解的狀況下;能在有限的時光內,快速統一大家的思想,將大家團結在我的身邊,合理的對人員舉行分工,上下協調,借力各個部門負責人的大力支持,采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協調借用外來車輛,親手找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴密的組織,有效的分工,扎實到位的思想動員疏導鼓勵工作,在大家的通力合作之下,我們發揚了敢于擔大梁的精神,立足現有條件,本著美聯人該到處為公司節省成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅仗,共同完成了,總經辦交與我的工作任務;同樣的一件事情,兩個不同的人來做,思想觀念,熟悉度上不一樣,給自己要求的標準不一樣,責任心不一樣,那做出來的效果必定也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素養的熬煉提高和鞭策,對于每一個真正有抱負有目標,本著對自己負責的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現自我人生的價值。在碰到困難的時候我也焦慮,困窘,但當自己迎難而上,通過自己的努力使問題迎刃而解的時候,我感觸到的歡樂脆弱永久比被困難要滿意的多;由于我知道對于不求上進,得過且過混日子,把工作當負累;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人,要想其把公司當成自己的家,當成自己的事業來干,講犧牲奉獻,那是不行能的;由于他們都不明了,自己自覺主動的干工作,是對自己負責,是在努力提升自己的才能,成就自己的將來和生命之光;由于鍋里沒有,碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情,接到工作,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結果的好壞,其從來是漠不關懷,沒有責任心,做工作沒有標準,一塌糊涂;認為公司賺錢賠本與己無關,是老板的事,他根本不聞不問;心胸狹隘,鼠肚雞腸,不愿為公司多付出一點,多犧牲一點歇息時光,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時光,他們就早已經是預備好了溜之大吉,吃不得一點虧,浮現問題就相互推諉想推卸責任的人我是不敢茍同的。

四、針對本級工作崗位職責不健全的狀況下,我能按照我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格根據工作流程來履行自己的工作職責;思路清楚了,流程詳細了,面向本職崗位,工作頭緒多,事務繁瑣的狀況,做起事情來才會有條不紊;我天天把工作舉行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時光表,是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵;重大工作任務中,做到事前有方案,實施中有預想,預想中有措施計劃,事后有總結,總結后有呈報;

五、發揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;

我們公司是有著800人左右的生產企業,林子大了,什么樣的鳥都有,浮現摩擦沖突是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,浮現沖突,發生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業等各個方面事情的協調處理,我能憑自己的能力和經驗來輕松應對和合理處置,這半年來來我協作總經辦分離接待了自貢燈籠協會的來廠參觀和青神政府監察部門的來廠調查工作和晚上接受總經理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當,各級愜意;我把工作干在平常,而不是評時,對上:敬重而不盲從,聽從而不奴婢,不違反原則。不唯書,不唯上,要唯實。有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協調好內外關系,外求支持配合,內求團結向上。

五、展望

通過這半年的工作,我在公司各級領導和同事的關懷協助下,很幸運學到了不少東西,工作上也努力做了一些成果。但這還遠遠不夠,尤其在生產工作協調方面上還顯得幼稚。我將在將來繼續多學,多思、多試,努力把工作做的更好。

經理助理年終工作總結

進佳洋公司已經有一年多了。雖然有時候做的比較累,但是我覺得生活得特殊充實,更重要的是,對經商之道,生產管理和生產流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的這一年,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特殊大。

還記得10年12月份我來公司的時候,業務員里高校生惟獨小唐、鄧皓和我,現在80%都是高校畢業生,這說明公司注意員工素養培養,我們對公司的前景將來抱有希翼。公司的業績也向來的在升高,從我們負責的區域也可以顯然感覺到,本來一個人負責兩三個展柜,現在一個人負責一個展柜剛好合適,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業績的增強。

5月份,我從一個業務員變成經理助理,這對我來說是一個熬煉,尤其是在工作碰到無數第一次有點不安怕處理不妥善的時候。

第一次主持召開晨會,從不知道說什么,好在大家都特殊認識,但當經理還是一問,我們三不知的時候,我知道平常需要越發認真的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣狀況。所以天天我的本子都記的無數,生怕由于我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

第一次有公司名片,記得印好的時候,姐姐們常常發我的名片,還說:這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行。開頭的時候我臉都會紅,還有些時候我就站在旁邊,土土的打扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。

第一次聘請給別人面試,心里還是有些悸動,不知道來應聘的人是什么樣的人,是多大,我應當怎樣做顯得不陌生,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問在以后實際工作中有協助的問題,還要最多的抓住第一面的細節問題,等等……好在對業務崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力氣來加入我們的團隊,接下來面試勝利的人經過考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺做的打算,但還是讓我很欣慰;

第一次辭退員工,這個經受對我來說真的可以列入我成長的歷程當中,辭退一個員工要比應聘一個員工難的多,不是技術上的而是心理上的,我從小性格就比較開朗隨和,很難對伴侶、教師、學生、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情顏色的,而我往往就是這里處理不好。以上一個員工占捷為例,面試的時候覺得不是很適合這份工作,但由于是佳洋老員工的親屬,就先試用,結果在試用期中,表現不佳,我做了很久心理預備和她談的時候,她也說自己其實很努力,說著說著還哭了起來,我當初就有點慌亂,是讓她現在走還是做到月底,后來我挑選讓她做到月底,說是會計好結賬,也給她一個適應預備的時光,但其實這個打算我又錯了,由于后來她的表現就已經一副要走的樣子,不但不能鼓勵團隊勇氣,相反倒影響團隊心情,由于這個事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種狀況絕不心軟,合適留下,不合適離開,工作就是工作,向來希翼別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,很簡單讓自己在工作中陷入被動優柔寡斷的局面,對團隊的勢氣和凝結力都有影響。

第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,計程車經理坐前面付錢,吃飯經理點菜買單,好似我們成了經理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉了兩圈后還是打算去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很故意思的回憶,在讓我調節了心情后,更直觀的了解外面的信息,擺正自己的位置,樹立正確腳踏實地的人生目標。參觀藝博會了解藝術前沿信息,參觀上海博物館一下午時光都泡在陶瓷館,關門了都沒看完,還惦記著下次來的時光。

第一次出差給員工舉行培訓,時光很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺的時光都不鋪張就用在了來回北京的鐵路上,才俱樂部活動現場都是有錢人,可是卻不都是高素養的人,第一次面向景德鎮以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮真的是太不同了,這些一般民眾也好,高級學問分子也好,都沒有陶瓷文化背景,有相當多的人對什么是青花瓷都很含糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點,還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時,就要將重點多放在吉利寓意好彩頭和好玩的歷史背景和故事上。公司的產品應當完美說明包裝等整體性,這也是今年展廳產品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面,一起逛了陶瓷館,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個就是我的同事,那一刻很自豪,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓,很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,向來叮囑我工作第一,不要耽擱了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的挑選,覺得很幸福。

第一次參與公司例會,感覺是正規的公司,不在是小的私營企業,從參與會議到現在,向來很有收獲,覺得堅持很重要,覺得黃教師真的很有才智,覺得應當不斷的學習,如何以身作則帶領團隊,應當有責任感,不是姑且和處罰員工的違章行為,而是正面樂觀帶領大家共同成長。尤其是經理今年想開發更多是大客戶,感覺肩膀重無數,如何提高自己來應對今年的問題成為我接下來學習工作的重點。

2022年經理助理年終工作總結

我工作總結頻道為大家收拾的2022年經理助理年終工作總結,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

進佳洋公司已經有一年多了。雖然有時候做的比較累,但是我覺得生活得特殊充實,更重要的是,對經商之道,生產管理和生產流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的這一年,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特殊大。

還記得10年12月份我來公司的時候,業務員里高校生惟獨小唐、鄧皓和我,現在80%都是高校畢業生,這說明公司注意員工素養培養,我們對公司的前景將來抱有希翼。公司的業績也向來的在升高,從我們負責的區域也可以顯然感覺到,本來一個人負責兩三個展柜,現在一個人負責一個展柜剛好合適,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業績的增強。

5月份,我從一個業務員變成經理助理,這對我來說是一個熬煉,尤其是在工作碰到無數第一次有點不安怕處理不妥善的時候。

第一次主持召開晨會,從不知道說什么,好在大家都特殊認識,但當經理還是一問,我們三不知的時候,我知道平常需要越發認真的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣狀況。所以天天我的本子都記的無數,生怕由于我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

第一次有公司名片,記得印好的時候,姐姐們常常發我的名片,還說:這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行。開頭的時候我臉都會紅,還有些時候我就站在旁邊,土土的打扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。

第一次聘請給別人面試,心里還是有些悸動,不知道來應聘的人是什么樣的人,是多大,我應當怎樣做顯得不陌生,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問在以后實際工作中有協助的問題,還要最多的抓住第一面的細節問題,等等……好在對業務崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力氣來加入我們的團隊,接下來面試勝利的人經過考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺做的打算,但還是讓我很欣慰。

第一次辭退員工,這個經受對我來說真的可以列入我成長的歷程當中,辭退一個員工要比應聘一個員工難的多,不是技術上的而是心理上的,我從小性格就比較開朗隨和,很難對伴侶、教師、學生、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情顏色的,而我往往就是這里處理不好。以上一個員工占捷為例,面試的時候覺得不是很適合這份工作,但由于是佳洋老員工的親屬,就先試用,結果在試用期中,表現不佳,我做了很久心理預備和她談的時候,她也說自己其實很努力,說著說著還哭了起來,我當初就有點慌亂,是讓她現在走還是做到月底,后來我挑選讓她做到月底,說是會計好結賬,也給她一個適應預備的時光,但其實這個打算我又錯了,由于后來她的表現就已經一副要走的樣子,不但不能鼓勵團隊勇氣,相反倒影響團隊心情,由于這個事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種狀況絕不心軟,合適留下,不合適離開,工作就是工作,向來希翼別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,很簡單讓自己在工作中陷入被動優柔寡斷的局面,對團隊的勢氣和凝結力都有影響。

第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,計程車經理坐前面付錢,吃飯經理點菜買單,好似我們成了經理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉了兩圈后還是打算去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很故意思的回憶,在讓我調節了心情后,更直觀的了解外面的信息,擺正自己的位置,樹立正確腳踏實地的人生目標。參觀藝博會了解藝術前沿信息,參觀上海博物館一下午時光都泡在陶瓷館,關門了都沒看完,還惦記著下次來的時光。

第一次出差給員工舉行培訓,時光很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺的時光都不鋪張就用在了來回北京的鐵路上,才俱樂部活動現場都是有錢人,可是卻不都是高素養的人,第一次面向景德鎮以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮真的是太不同了,這些一般民眾也好,高級學問分子也好,都沒有陶瓷文化背景,有相當多的人對什么是青花瓷都很含糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點,還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時,就要將重點多放在吉利寓意好彩頭和好玩的歷史背景和故事上。公司的產品應當完美說明包裝等整體性,這也是今年展廳產品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面,一起逛了陶瓷館,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個就是我的同事,那一刻很自豪,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓,很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,向來叮囑我工作第一,不要耽擱了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的挑選,覺得很幸福。

經理助理個人年終工作總結2022

時間流逝,轉瞬間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同長進,我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中最大的感觸便是要做一名合格的總經理助理不難,但要做一名優秀的總經理助理就不那么容易了。我認為:一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直,對事業仔細兢兢業業。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經理助理需要學習的東西還無數無數。

一、思想修養

作為一名總經理助理,要想完成工作的責任,首先必需具備各個方面綜合優秀的素養,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥善。當看法、建議來暫時,現在的我不再不悅,不再否決。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心認真想想如何能做的好一些。

二、素養提升

在工作學習生活中我仔細聽取閱歷,認真記錄,并在工作之余的空余時光仔細思量推敲,有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中,我仔細投入,仔細學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還無數。如:剛來公司半年,對公司管理和生產上各個方面的狀況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產的同事謙虛學習請教,思量,大膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空余時光,我會閱讀一些生產管理方面的書籍,網上查詢有關相關資料,我深切的感觸到學習對自己的協助的確很大。

三、工作內容

1、思路打算出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,打算了我們的價值成長空間,帶給企業財寶值的多少;這方面,我定位精確?????,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現代稱之為參謀,(全力為公司的進展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協調領導,下聯系群眾員工,做好群聯工作,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到準時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和長進的話,給公司員工思想管理穩定創造棘手和障礙,影響公司生產的正常化;

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完美催促落實工作,準時將工作落實狀況,落實完成到了哪一步,發展如何,有什么困難,有什么需要改進完美提高的,準時捕獲信息,精確?????的搞好落實狀況反饋,樂觀的做好決策參謀。發覺問題后先自己仔細的分析問題緣由,擬定改進措施計劃,然后請示總結匯報,給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經辦下發的工作任務單這一點執行力上,我就是個鐵面判官,不論誰浮現問題,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅定一查一糾到底,大家在工作上都怕我浮現在他們面前,怕我又對他們舉行問責,跟蹤其的工作趕緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執行力上堅定不打折扣,假如被大家給磨平了,有令不可;我這點都做不好的話,那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了;

4、領導交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標準的仔細完成,做到不等不靠,在工作的過程中發覺不足立刻改進,什么事情我都對自己要求高標準的完成;由于對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來審,面向還有四天時光的狀況下,在程總和羅總的領導下,當總經辦將組織12個人全面清理廠區花園環境衛生的任務交給我時,我能在第一時光欣然接領任務,快速的按照廠區環境衛生區域大,面積廣,時光緊,任務重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難心情高,我剛來公司幾天并對員工素養能力等

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