Word文檔年股份公司財務工作總結我工作總結頻道為大家收拾的2022年股份公司財務工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

同志們：

下午好！在與會代表的全都努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了遺憾勝利。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就2022年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的詳細事宜舉行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2022年度財務決算工作有著重要的作用，希翼各單位會后深化學習領悟。特殊是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫通起來，舉行系統學習和領悟，統一思想，掌握脈搏，明確方向，學習辦法，抓好落實，努力實現財務工作的兩推動、兩深入、兩延長，為建設兩個一流，為公司持續有效迅速進展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特殊邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的進展演化歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制辦法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的進展變化趨勢。會議組織了分組研究，大家暢所欲言，提出了許多好的看法和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務溝通會，盡管會期較短，但是內容非常豐盛，希翼各位代表會后準時消化汲取并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的支配上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的支配一些業務溝通和研討活動，創建學問型、學習型、交流型的會風，充分體現以人為本的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的交流和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結親愛的集體，一所培養人才的小學，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2022年度財務決算工作講幾點詳細看法：

一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣闊財務人員仔細貫徹國家財經規矩和政策，嚴格遵循會計準則和制度，樂觀落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司進展戰略，思路清楚，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍的總體奮斗目標邁進，為公司精彩完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了樂觀貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長久支持我們工作的各級領導和廣闊財務人員,及其家屬表示誠心的謝謝，希翼我們財務戰線的廣闊員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設兩個一流獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步子。

（一）進一步深入全面預算管理，樂觀討論建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的協作努力下，財務部建立了以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調協作。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開頭，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完美了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深入，預算約束與激勵機制日趨完美，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應蘇醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的進展和業務的拓展，我們還要再接再厲，趕緊討論，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層舉行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注意創新，要把閱歷理性化，要通過事實發覺邏輯，解放思想，改變觀念，勇于實踐，挑戰難關。（二）樂觀穩健推動收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完美現行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切協作下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動并平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成績。這些都為我們全面實現收支兩條線舉行了有益的嘗試，取得了許多珍貴的閱歷。為確保收支兩條線工作的平安平穩運行和穩步推動，下一步我們要在全面總結正反兩方面閱歷的基礎上，根據王總監10月13日在全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議上提出的時光表，進一步完美現行的資金管理運行機制，樂觀妥帖地開展工作。一是要建立完美的管理方法和健全的內部控制機制，規范業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金平安。二是要在不斷總結試點單位閱歷的基礎上，結合本單位實際狀況，科學論證，因地制宜地做好計劃設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行平安高效。三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著友好商議、共同進展的原則，進一步加強與工行的溝通與合作。四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注意總量和過程，實現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素養教導，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅定杜絕資金擔心全事故的發生。

（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到XX年底的813億元，三年累計為公司削減財務費用204.81億元。截至XX年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增強了非常可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的絕對。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開頭著手對控股公司債務集中管理工作舉行細化，以催促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要仔細清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，樂觀主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密協作，共同做好控股公司債務集中管理工作。

（四）繼續推動財務集中核算，保證集中核算工作如期實現去年財務工作電話會議之后，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參加和大力支持下，在廣闊財務人員的共同努力下，樂觀穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬全部煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比方案的時光表提前了兩個月。從目前各單位運行狀況看，集中核算工作的開展和實施，大大削減了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規范，數據口徑統一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的全都認可，可謂深化人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作向來都十分重視和支持，并充分絕對了所取得的階段性成績，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理辦法和核算流程的巨大變革，實現會計信息分享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希翼各地區公司對前一個階段的工作舉行一次全面系統的仔細總結，查錯補漏，不斷完美，為下一步工作打好基礎。根據集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司舉行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在著地域簇擁、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素養參差不齊等較為特別的因素，對于集中核算工作的推動，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估量和預備。對于未實施集中核算的地區公司，要仔細學習煉化企業和油氣田企業的勝利閱歷，科學討論，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，樂觀妥帖地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推動，為增值稅的集中繳納制造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供準時精確?????的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。（五）加強會計制度討論，進一步夯實會計基礎工作隨著我國經濟的高速進展和國企改革的逐步深化，企業會計制度做出了一系列重大調節，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安穩、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增強了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的討論工作，每年都要將學習討論會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、閱歷溝通會、業務培訓班等多種形式，在本單位養成一個學習討論會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規范會計核算，提高會計信息的真切性和有效性。此外，我們還應樂觀協作國家有關部門，參加會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的石油自然?氣會計課題討論。此課題將為我國制定石油自然?氣會計準則提供服務。根據領導指示，這項工作詳細由我公司來做基礎性的討論，希翼各地區公司樂觀協作財務部，共同完成好課題的討論工作。不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對以來的財務工作在自查、互查的基礎上，舉行一次較為系統地總結。從檢查的初步狀況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟規矩、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的討論不夠，理解不透，在執行中浮現了偏差。希翼各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為囫圇財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。

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股份公司財務工作總結

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同志們：

下午好！在與會代表的全都努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了遺憾勝利。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的詳細事宜舉行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2022年度財務決算工作有著重要的作用，希翼各單位會后深化學習領悟。特殊是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫通起來，舉行系統學習和領悟，統一思想，掌握脈搏，明確方向，學習辦法，抓好落實，努力實現財務工作的兩推動、兩深入、兩延長，為建設兩個一流，為公司持續有效迅速進展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特殊邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的進展演化歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制辦法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的進展變化趨勢。會議組織了分組研究，大家暢所欲言，提出了許多好的看法和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務溝通會，盡管會期較短，但是內容非常豐盛，希翼各位代表會后準時消化汲取并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的支配上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的支配一些業務溝通和研討活動，創建學問型、學習型、交流型的會風，充分體現以人為本的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的交流和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結親愛的集體，一所培養人才的小學，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2022年度財務決算工作講幾點詳細看法：

一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣闊財務人員仔細貫徹國家財經規矩和政策，嚴格遵循會計準則和制度，樂觀落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司進展戰略，思路清楚，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍的總體奮斗目標邁進，為公司精彩完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了樂觀貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長久支持我們工作的各級領導和廣闊財務人員,及其家屬表示誠心的謝謝，希翼我們財務戰線的廣闊員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設兩個一流獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步子。

（一）進一步深入全面預算管理，樂觀討論建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的協作努力下，財務部建立了以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調協作。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開頭，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完美了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深入，預算約束與激勵機制日趨完美，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應蘇醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的進展和業務的拓展，我們還要再接再厲，趕緊討論，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層舉行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注意創新，要把閱歷理性化，要通過事實發覺邏輯，解放思想，改變觀念，勇于實踐，挑戰難關。（二）樂觀穩健推動收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完美現行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切協作下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動并平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成績。這些都為我們全面實現收支兩條線舉行了有益的嘗試，取得了許多珍貴的閱歷。為確保收支兩條線工作的平安平穩運行和穩步推動，下一步我們要在全面總結正反兩方面閱歷的基礎上，根據王總監10月13日在全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議上提出的時光表，進一步完美現行的資金管理運行機制，樂觀妥帖地開展工作。一是要建立完美的管理方法和健全的內部控制機制，規范業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金平安。二是要在不斷總結試點單位閱歷的基礎上，結合本單位實際狀況，科學論證，因地制宜地做好計劃設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行平安高效。三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著友好商議、共同進展的原則，進一步加強與工行的溝通與合作。四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注意總量和過程，實現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素養教導，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅定杜絕資金擔心全事故的發生。

（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到XX年底的813億元，三年累計為公司削減財務費用204.81億元。截至XX年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增強了非常可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的絕對。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開頭著手對控股公司債務集中管理工作舉行細化，以催促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要仔細清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，樂觀主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密協作，共同做好控股公司債務集中管理工作。

（四）繼續推動財務集中核算，保證集中核算工作如期實現去年財務工作電話會議之后，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參加和大力支持下，在廣闊財務人員的共同努力下，樂觀穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬全部煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比方案的時光表提前了兩個月。從目前各單位運行狀況看，集中核算工作的開展和實施，大大削減了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規范，數據口徑統一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的全都認可，可謂深化人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作向來都十分重視和支持，并充分絕對了所取得的階段性成績，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理辦法和核算流程的巨大變革，實現會計信息分享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希翼各地區公司對前一個階段的工作舉行一次全面系統的仔細總結，查錯補漏，不斷完美，為下一步工作打好基礎。根據集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司舉行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在著地域簇擁、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素養參差不齊等較為特別的因素，對于集中核算工作的推動，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估量和預備。對于未實施集中核算的地區公司，要仔細學習煉化企業和油氣田企業的勝利閱歷，科學討論，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，樂觀妥帖地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推動，為增值稅的集中繳納制造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供準時精確?????的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。（五）加強會計制度討論，進一步夯實會計基礎工作隨著我國經濟的高速進展和國企改革的逐步深化，企業會計制度做出了一系列重大調節，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安穩、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增強了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的討論工作，每年都要將學習討論會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、閱歷溝通會、業務培訓班等多種形式，在本單位養成一個學習討論會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規范會計核算，提高會計信息的真切性和有效性。此外，我們還應樂觀協作國家有關部門，參加會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的石油自然?氣會計課題討論。此課題將為我國制定石油自然?氣會計準則提供服務。根據領導指示，這項工作詳細由我公司來做基礎性的討論，希翼各地區公司樂觀協作財務部，共同完成好課題的討論工作。不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對以來的財務工作在自查、互查的基礎上，舉行一次較為系統地總結。從檢查的初步狀況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟規矩、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的討論不夠，理解不透，在執行中浮現了偏差。希翼各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為囫圇財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。

股份公司財務工作總結范文

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下午好！在與會代表的全都努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了遺憾勝利。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就2022年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的詳細事宜舉行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2022年度財務決算工作有著重要的作用，希翼各單位會后深化學習領悟。特殊是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫通起來，舉行系統學習和領悟，統一思想，掌握脈搏，明確方向，學習辦法，抓好落實，努力實現財務工作的兩推動、兩深入、兩延長，為建設兩個一流，為公司持續有效迅速進展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特殊邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的進展演化歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制辦法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的進展變化趨勢。會議組織了分組研究，大家暢所欲言，提出了許多好的看法和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務溝通會，盡管會期較短，但是內容非常豐盛，希翼各位代表會后準時消化汲取并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的支配上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的支配一些業務溝通和研討活動，創建學問型、學習型、交流型的會風，充分體現以人為本的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的交流和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結親愛的集體，一所培養人才的小學，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2022年度財務決算工作講幾點詳細看法：

一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣闊財務人員仔細貫徹國家財經規矩和政策，嚴格遵循會計準則和制度，樂觀落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司進展戰略，思路清楚，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍的總體奮斗目標邁進，為公司精彩完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了樂觀貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長久支持我們工作的各級領導和廣闊財務人員,及其家屬表示誠心的謝謝，希翼我們財務戰線的廣闊員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設兩個一流獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步子。

（一）進一步深入全面預算管理，樂觀討論建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的協作努力下，財務部建立了以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調協作。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開頭，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完美了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深入，預算約束與激勵機制日趨完美，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應蘇醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的進展和業務的拓展，我們還要再接再厲，趕緊討論，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層舉行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注意創新，要把閱歷理性化，要通過事實發覺邏輯，解放思想，改變觀念，勇于實踐，挑戰難關。

股份公司財務工作總結開始

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同志們：

下午好！在與會代表的全都努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了遺憾勝利。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就2022年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的詳細事宜舉行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2022年度財務決算工作有著重要的作用，希翼各單位會后深化學習領悟。特殊是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫通起來，舉行系統學習和領悟，統一思想，掌握脈搏，明確方向，學習辦法，抓好落實，努力實現財務工作的兩推動、兩深入、兩延長，為建設兩個一流，為公司持續有效迅速進展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特殊邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的進展演化歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制辦法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的進展變化趨勢。會議組織了分組研究，大家暢所欲言，提出了許多好的看法和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務溝通會，盡管會期較短，但是內容非常豐盛，希翼各位代表會后準時消化汲取并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的支配上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的支配一些業務溝通和研討活動，創建學問型、學習型、交流型的會風，充分體現以人為本的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的交流和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結親愛的集體，一所培養人才的小學，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2022年度財務決算工作講幾點詳細看法：

一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣闊財務人員仔細貫徹國家財經規矩和政策，嚴格遵循會計準則和制度，樂觀落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司進展戰略，思路清楚，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍的總體奮斗目標邁進，為公司精彩完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了樂觀貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長久支持我們工作的各級領導和廣闊財務人員,及其家屬表示誠心的謝謝，希翼我們財務戰線的廣闊員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設兩個一流獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步子。

（一）進一步深入全面預算管理，樂觀討論建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的協作努力下，財務部建立了以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調協作。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開頭，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完美了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深入，預算約束與激勵機制日趨完美，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應蘇醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的進展和業務的拓展，我們還要再接再厲，趕緊討論，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層舉行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注意創新，要把閱歷理性化，要通過事實發覺邏輯，解放思想，改變觀念，勇于實踐，挑戰難關。

股份公司財務工作總結匯報

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同志們：

下午好！在與會代表的全都努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了遺憾勝利。會議期間，股份公司財務總監王同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理同志就2022年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的詳細事宜舉行了講解。王財務總監的重要講話和副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好xx年度財務決算工作有著重要的作用，希翼各單位會后深化學習領悟。特殊是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫通起來，舉行系統學習和領悟，統一思想，掌握脈搏，明確方向，學習辦法，抓好落實，努力實現財務工作的兩推動、兩深入、兩延長，為建設兩個一流，為公司持續有效迅速進展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特殊邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的進展演化歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制辦法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的進展變化趨勢。會議組織了分組研究，大家暢所欲言，提出了許多好的看法和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務溝通會，盡管會期較短，但是內容非常豐盛，希翼各位代表會后準時消化汲取并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的支配上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的支配一些業務溝通和研討活動，創建學問型、學習型、交流型的會風，充分體現以人為本的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的交流和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結親愛的集體，一所培養人才的小學，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。下面，我就如何貫徹王財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2022年度財務決算工作講幾點詳細看法：

一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣闊財務人員仔細貫徹國家財經規矩和政策，嚴格遵循會計準則和制度，樂觀落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司進展戰略，思路清楚，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍的總體奮斗目標邁進，為公司精彩完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了樂觀貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長久支持我們工作的各級領導和廣闊財務人員,及其家屬表示誠心的謝謝，希翼我們財務戰線的廣闊員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設兩個一流獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步子。

（一）進一步深入全面預算管理，樂觀討論建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的協作努力下，財務部建立了以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調協作。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開頭，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完美了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深入，預算約束與激勵機制日趨完美，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應蘇醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的進展和業務的拓展，我們還要再接再厲，趕緊討論，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層舉行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注意創新，要把閱歷理性化，要通過事實發覺邏輯，解放思想，改變觀念，勇于實踐，挑戰難關。（二）樂觀穩健推動收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完美現行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切協作下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動并平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成績。這些都為我們全面實現收支兩條線舉行了有益的嘗試，取得了許多珍貴的閱歷。為確保收支兩條線工作的平安平穩運行和穩步推動，下一步我們要在全面總結正反兩方面閱歷的基礎上，根據王總監10月13日在全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議上提出的時光表，進一步完美現行的資金管理運行機制，樂觀妥帖地開展工作。一是要建立完美的管理方法和健全的內部控制機制，規范業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金平安。二是要在不斷總結試點單位閱歷的基礎上，結合本單位實際狀況，科學論證，因地制宜地做好計劃設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行平安高效。三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著友好商議、共同進展的原則，進一步加強與工行的溝通與合作。四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注意總量和過程，實現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素養教導，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅定杜絕資金擔心全事故的發生。

（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到XX年底的813億元，三年累計為公司削減財務費用204.81億元。截至XX年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增強了非常可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的絕對。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開頭著手對控股公司債務集中管理工作舉行細化，以催促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要仔細清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，樂觀主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密