第五課企業與勞動者一、公司的經營（一）公司的類型（二）公司的經營與發展（1）含義：（2）地位：（一）公司的類型（3）分類：以營利為目的而從事生產經營活動,向社會提供商品或服務的經濟組織。國有企業(主導作用)集體企業、私營企業混合所有制企業市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。1、企業目的活動性質個人獨資企業公司制企業現代企業主要的典型的組織形式按所有制性質分按組織形式分合伙制企業2、公司依法設立的、全部資本由股東出資、以營利為目的的企業法人。

（1）含義設立依據資金來源目的性質具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）法人：2、公司依法設立的、全部資本由股東出資、以營利為目的的企業法人。

（1）含義設立依據資金來源目的性質具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）法人：（2）股東權利：p36-37（3）公司的義務：p36-37（4）分類:①有限責任公司②股份有限公司案例分析：小陳大學畢業后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公司，需要啟動資金100萬。三人共集資50萬元。小張決定向社會發行股票籌集資金。有關部門否定了這一要求。這是為什么？有限責任公司不能上市公開向社會發行股票案例在繼續：小陳、小張、小林經過商量，考慮到三人總共籌資50萬元而啟動資金需要100萬，又考慮到有限責任公司不能向社會發行股票籌資，于是申請成立股份有限公司。有關部門又駁回了他們的申請，這又是為什么？注冊資金只有50萬，而股份有限公司注冊資本最低500萬。

小陳、小張和小林經過再次商量，考慮到資金欠缺，所以決定開家中小型餐飲公司——“旺才家鄉雞”有限責任公司。

一年后，小陳決定把自己的股本轉到小張名下，小張和小林都覺得不妥。小陳就很納悶：“我家去年買了好幾家公司的股票，后來為了集資，我家把股票全部賣給了鄰居阿杜。可是到你這兒為什么就不行了呢？”有限責任公司股東轉讓出資，必須征得其他股東的同意。比較不同點相同點股份有限公司

有限責任公司1、資本劃分為等額股份，發行股票2、發行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為實物、知識產權、土地使用權等3、應有2人以上200人以下為發起人3、由50個以下股東出資設立4、注冊資本最低限額為500萬元4、最低注冊資本為3萬元5、一股一票原則5、按出資比例行使表決權6、上市公司財務須向全社會公開6、公司財務不必向社會公開1、都是依法設立的企業法人2、股東均負有限責任4、公司的組織機構相同1、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產對債務承擔責任共同特征：“有限”最主要區別注意：

公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,應當對公司債務承擔連帶責任

（3）公司的組織機構及其職能

股東大會董事會公司的決策機構，負責處理公司重大經營管理事宜

總經理公司的執行機構，負責公司的日常經營

監事會公司的監督機構，對董事會和經理的工作進行監督辦公室財務部信息部審計部后勤部其他部門優點：權責明確、互相制衡，提高公司的運行效率和管理的科學性（4）公司制的優點獨立法人地位、有限責任制度、科學管理結構討論：

國有企業進行公司制改革有何意義？國有企業，通過公司制改革，煥發了活力，增強了競爭力，更好地發揮了在國民經濟中的主導作用。要增強公有制的主體地位，必須深化國有企業的公司制改革。（二）公司的經營與發展1、公司經營能否成功的主要因素：位于紐約州羅切斯特市的柯達公司總部柯達破產視頻在膠片時代，柯達曾占據過全球2/3的市場份額，鼎盛時期擁有全球超過14.5萬名員工。在行業人士的眼里，柯達最大的敗筆仍然是從膠片向數碼變革的過程中沒能把握住方向。和膠片時代的老對手富士相比，柯達更愿意躺在一直以來獲利頗豐的膠片業務上，而不是加速業務轉型，最終積重難返。盡管目前柯達手中還握有不少數碼相機的專利以及部分高端電子感光元件，但由于此前過度沉迷膠片，在數碼相機領域柯達完全沒有自主生產，所有的相關設備均全部交給其他廠牌代工生產，因此柯達的數碼相機質量相比其他專業廠商還有著不小差距。諸多因素共同作用下，柯達這個膠片時代的巨人終于緩緩倒下。柯達公司的破產對公司經營有什么啟示？破產原因分析：要制定正確的經營戰略要提高自主創新能力（二）公司的經營與發展1、公司經營成功的決定因素（1）要制定正確的經營戰略（2）要提高自主創新能力，依靠技術進步、科學 管理等手段，形成自己的競爭優勢。（關鍵）要誠信經營，樹立良好的信譽和企業的形象漫畫啟示我們，企業在生產經營中要注意什么？（二）公司的經營與發展1、公司經營成功的決定因素（1）要制定正確的經營戰略。（2）要提高自主創新能力，依靠技術進步、科學 管理等手段，形成自己的競爭優勢。（3）要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。2、企業的兼并和破產（1）企業兼并——由經濟效益好的優勢企業兼并那些相對劣勢的企業。意義擴大優勢企業的規模、提高資源利用率，增強優勢企業的實力。（企業）提高整個社會的資源利用效率，促進國家經濟發展（國家和社會）（概括地說，就是以優并劣）（企業之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經濟效益而實行合并或合營——企業聯合）（1）這種企業該不該這樣去救？（2）如果不該這樣去救，那該怎么辦？救死（2）企業破產對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業，按法定程序實施破產結算的經濟現象。

意義強化風險意識，促使在破產的壓力下改善經營管理，提高競爭力；（企業）有利于社會資源的合理配置和產業結構的合理調整。（社會）鼓勵兼并，規范破產有限責任公司股份有限公司區別公司的經營與發展經營成功的決定因素兼并與破產---意義公司

公司的經營小結：公司的類型企業含義地位類型含義類型組織機構優點制定正確的經營戰略形成自己的競爭優勢誠信經營典型形式單項選擇題1．王先生同另外兩人分別以資金(60萬元)、土地(50萬元)、設備(30萬元)共同成立了一家服裝公司，他們各自以其出資額為限對公司承擔賠償責任。這家服裝公司屬于(

)A．股份有限公司B．個人獨資公司C．合伙企業D．有限責任公司D2．2011年9月22日，創業板公司科斯伍德在深圳證券交易所上市。科斯伍德發行價為22.82元/股，公司本次發行股份總數為1850萬股，發行后總股本為7350萬股。下列對科斯伍德公司表述正確的是(

)①公司的組織機構有決策機構、執行機構和監督機構②公司的資本劃分為等額股份，并以股票形式表現③公司股東按出資比例行使表決權④公司財務向全社會公開A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④B3．早在2002年2月，農業部等三部委就將“瘦肉精”列為禁用藥品，并列入年度例行監測計劃。然而，2011年3月15日，雙匯集團濟源廠收購含有“瘦肉精”的豬肉被央視曝光。雙匯“瘦肉精”事件，給企業經營的啟示是(

)A．制定正確的經營戰略B．提高自主創新能力，推動科技進步C．提高勞動生產率，樹立競爭優勢D．誠信經營，樹立良好的信譽和形象D4．國際上有一條公認的“馬特萊法則”(又稱“二八法則”)。該法則告訴企業的經營者，不應該面面俱到，而應側重抓關鍵的人、關鍵的環節、關鍵的崗位、關鍵的項目，即關鍵的20%，再以20%帶動80%，促進企業的全面發展。由此可見，“馬特萊法則”強調(

)A．重視科技投入，形成競爭優勢B．加強科學管理，以管理促效益C．面向市場，生產適銷對路的產品D．遵守職業道德，開展正當競爭B5．對企業破產的正確認識是（）①可以強化企業的風險意識②可以形成優勝劣汰的競爭機制，及時淘汰落后企業③會使失業工人增多，就業壓力增大，不宜采用④可以達到資源的合理配置，實現產業結構的合理調整A.①②