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文檔簡介

第頁共頁生產建設周例會制度范文1.會議目的：-加強生產建設工作的協調與溝通；-分析解決當前生產建設工作中的問題；-檢查生產建設工作的完成情況；-提出改進措施，提高生產建設工作效率。2.會議時間和地點：-每周五上午9:00-10:30；-會議室（或者根據具體情況安排）。3.參會人員：-生產建設部門負責人及相關職員；-相關部門負責人；-生產建設項目負責人及項目組成員。4.會議主持：-生產建設部門負責人或者指定人員。5.會議議程：-周工作總結：生產建設工作的完成情況、存在的問題及解決方案；-項目進展情況匯報：各項目組成員簡要匯報項目的進展情況、工作進度、存在的問題及需協調解決的事項；-資源分配和協調：根據生產建設工作需要，協調各部門對資源的分配和協作；-質量控制和安全管理：提出質量控制和安全管理的要求、措施和落實情況；-經驗總結和改進措施：根據經驗總結，提出改進措施和建議；-其他事項：討論其他與生產建設工作相關的事項。6.會議紀要：-會議由指定人員進行記錄，形成會議紀要；-會議紀要包括會議議程、參會人員、會議討論內容、決定事項以及責任人和時間安排等信息；-會議紀要在會后24小時內發送給參會人員。7.會議效果跟蹤：-會議紀要中的決定事項將分派給相關責任人，并設定具體時間安排；-跟蹤相關責任人按時完成任務，并在下一次例會上進行匯報。8.會議改進：-定期對例會制度進行評估，根據實際情況進行修改和改進；-鼓勵員工提出意見和建議，促進會議的高效進行。以上

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