事故預防控制與應急救援預案的編寫

一、事故預防控制

二、應急救援預案的編寫

一、事故預防控制〔一〕幾個有關概念1、事故事故是在人的消費、生活活動過程中忽然發生的、違反人們意志的、迫使活動暫時或永久停頓，能夠呵斥人員損傷、財產損失或環境污染的不測事件。2、未遂事故未遂事故是指有能夠呵斥嚴重后果，但由于其偶爾要素，實踐上沒有呵斥嚴重后果的事件。3、二次事故二次事故是指由外部事件或事故引發的事故?！捕呈鹿暑A防與控制的根本原那么事故預防是指經過采用技術和管理的手段使事故不發生。事故控制是經過技術和管理的手段使事故發生后不呵斥嚴重后果或使損失盡可能的減少?！踩称桨布夹g對策1、平安技術對策的根本原那么評價一個設計、設備、工藝過程能否安全，應思索以下幾個方面：?防止人失誤的才干；?對人失誤后果的控制才干；?防止缺點傳送的才干；?失誤或缺點導致事故的難易；?接受能量釋放的才干；?防止能量蓄集的才干。2、平安技術對策的根本手段〔1〕消費設備的事故防止對策?圍板、柵欄、護罩?接地?隔離?添加強度?遙控?遮光?自動化?改造?平安安裝?加固?緊急停頓?變卦?夾具?勞保用品?非手動安裝?標志?雙手操作?換氣?斷路?照明?絕緣〔2〕防止能量逆流于人體的措施?限制能量?在能源上設置屏障?用較平安的能源替代危險性大的能源?在人、物與能源之間設置屏障?在人與物之間設置屏障?防止能量積聚?提高防護規范?控制能量釋放?改善任務條件和環境?延緩能量釋放?修復和恢復?開辟能量釋放渠道〔3〕消除、預防設備、環境危險和有害因素的根本原那么?消除?加強?減弱?時間維護?屏蔽和隔離?間隔防護?設置薄弱環節?取代操作人員?聯銷?傳送警告和制止信息?防止接近二、應急救援預案的編寫〔一〕事故應急管理1、預防為預防、控制和消除事故對人類生命、財富和環境的危害所采取的行動。2、預備〔預備〕事故發生之前采取的行動。目的是應對事故發生而提高應急行動才干及推進有效的呼應任務。3、呼應〔反響〕事故發生前及發生期間和發生后立刻采取的行動。目的是維護生命，使財富損失、環境破壞減小到最小程度，并有利于恢復。4、恢復使消費、生活恢復到正常形狀或得到進一步改善?！捕呈鹿蕬本仍母驹敲春土x務1、根本原那么①事故應急救援任務是在預防為主的前提下，貫徹一致指揮、分級擔任、區域為主、單位自救和社會救援相結合的原那么。②應針對那些能夠造本錢企業、本系統人員死亡或嚴重損傷、設備和環境遭到嚴重破壞而又具有突發性的災禍，如火災、爆炸、毒氣走漏等。③應包括對緊急情況的處置程度和措施。④措施明確詳細，具有很強的可操作性。⑤符合國家法律、法規的規定。2、根本義務①立刻組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施維護危害區域內的其他人員。②迅速控制危險區，并對事故呵斥的危害進展檢驗、監測，測定事故的危害區域、危害性質及危害程度。③做好現場清潔，消除危害后果。④查清事故緣由，評價危害程度?！踩呈鹿蕬本仍到y主要內容：?應急救援組織機構；?應急救援預案〔或稱方案〕；?應急培訓和演習；?應急救援行動；?現場去除與凈化；?事故后的恢復和藹后處置。1、應急救援系統的組織機構〔1〕應急指揮機構—協調應急組織各個機構運作和關系；〔2〕事故現場指揮機構—擔任事故現場應急的指揮任務、人員調度、資源的有效利用?！?〕支持保證機構—提供應急物質資源和人員支持的后方保證；〔4〕媒體機構—安排媒體報道、采訪、新聞發布會；〔5〕信息管理機構—信息管理、信息效力。2、應急救援預案〔1〕對能夠發生的事故進展預測和評價；〔2〕人力、物資等資源確實定與預備；〔3〕明確應急組織和人員的職責；〔4〕設計行動戰術和程度；〔5〕制定訓練和演習方案；〔6〕制定專項應急方案；〔7〕制定事故后去除和恢復程序。3、應急訓練和演習主要目的是：〔1〕測試預案和程序的充分程度；〔2〕測試緊急安裝、設備及物質資源供應；〔3〕提高現場內、外的應急部門的協調才干；〔4〕判別和矯正預案的缺陷；〔5〕提高職工的應急認識。4、應急救援行動事故發生時所采取的營救與疏散、減緩與控制、去除與清化等一系列行動都是應急救援行動。應急行動需求的資源支持和保證：〔1〕人力資源；〔2〕物資與設備；〔3〕個人防護配備。應急行動方案：〔1〕現場初始評價；〔2〕危險物質的探測；〔3〕建立現場任務區域；〔4〕確定定點維護區域；〔5〕行動的優先原那么；〔6〕增援梯隊。5、事故現場的清潔與凈化6、事故后的恢復〔1〕現場警戒和平安；〔2〕清潔；〔3〕對作業人員提供協助；〔4〕對破壞損失的評價；〔5〕保險的索賠；〔6〕事故調查；〔7〕重建?！菜摹硲本仍A案的類型及根本要素1、應急救援預案的類型〔1〕應急行動指南或檢查表主要起提示作用，對相關人員要進展培訓?！?〕應急呼應預案預案僅闡明處置緊急事務的必需的行動，不包括事前要求和事后措施?！?〕互助應急預案相鄰企業為在事故應急處置中共享資源，相互協助制定應急預案。〔4〕應急管理預案是綜合性的事故應急預案，預案要詳細描畫事故前、事故過程中和事故后何人做何事、什么時候做、如何做。2、應急救援預案的根本要求〔1〕組織機構及其職責?！?〕危害辨識與風險評價。〔3〕通告程序和報警系統?！?〕應急設備與設備?！?〕應急評價才干與資源。〔6〕維護措施程序?！?〕信息發布與公眾教育?！?〕事故后的恢復程序。〔9〕培訓與演練。〔10〕應急預案的維護?！参濉硲本仍A案的謀劃與編制1、應急救援預案的編寫步驟〔1〕成立預案編制小組；〔2〕搜集資料并進展初始評價；〔3〕辨識危險源并評價風險；〔4〕評價才干與資源；〔5〕建立應急反響組織；〔6〕選擇適宜類型的應急方案方案；〔7〕編制各級應急方案。2、編制應急救援預案的本卷須知?預案該當簡明，便于運用。?主要部分該當是整體應急反響戰略和應急行動。?預案應有足夠的靈敏性。?預案應順應企業的詳細情況。?及時更新預案。預案中應至少包括以下6個主要反響要素：〔1〕應急資源的有效性；〔2〕事故評價程序；〔3〕指揮、協調和反響組織的構造；〔4〕通報和通訊聯絡程序；〔5〕應急反響行動〔包括事故控制、防護行動和救援行動〕；〔6〕培訓、學習和預案堅持。3、危險辨識與風險評價〔1〕危險辨識與風險評介的程序風險評價程序搜集資料事故類型監督審查危險辨識影響因素、事故機制事故發生的可能性事故的嚴重程度風險評價風險值確