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建筑工程施工階段造價管理現狀及完善摘要：本文旨在探討建筑工程施工階段的造價管理現狀以及如何完善該管理過程。通過對現有造價管理方式進行梳理和分析，本文提出了一些改進措施，旨在提高建筑工程施工階段的造價管理水平，降低成本，提高效益。1.引言建筑工程的施工階段是整個工程周期中最關鍵的階段之一，施工階段的造價管理直接影響著工程的質量、進度和成本。因此，加強對施工階段的造價管理，提高管理水平，對于保障工程質量和提高工程效益具有重要意義。2.施工階段造價管理的現狀目前，建筑工程施工階段的造價管理存在一些問題和挑戰。首先，造價管理的信息化程度較低，大部分工程單位仍依賴傳統的紙質文件管理方式，導致信息傳遞不及時、不準確。其次，對于施工階段的成本控制不夠嚴格，造成成本超支和浪費。此外，施工過程中存在一些合同管理和工程量計量等方面的問題，如未按合同要求進行變更管理、工程量計量不準確等。3.完善施工階段造價管理的措施為了完善建筑工程施工階段的造價管理，可以采取以下措施：3.1提高信息化管理水平建立和完善信息化管理系統，實現信息的統一管理和共享。通過建立電子文件管理系統，實現施工過程中各類文件的電子化，提高信息傳遞的及時性和準確性。3.2強化成本控制加強對施工過程中各項成本的管理和控制，建立成本核算制度。制定嚴格的成本控制標準，明確各項費用的預算和使用范圍，將成本控制作為施工過程中的重要環節進行監控，避免成本超支和浪費。3.3加強合同管理嚴格按照合同要求進行施工過程中的變更管理，包括設計變更、工程量變更等。同時，加強對合同付款的管理，做好合同款項的核對和支付。3.4完善工程量計量建立工程量計量制度，明確各項工程量計量的方法和標準。加強對工程量計量的監督和檢查，確保計量結果的準確性和公正性。4.案例分析以某建筑工程為例，對施工階段的造價管理進行了實際分析。通過對工程信息化管理、成本控制、合同管理和工程量計量等方面的優化和改進，取得了較好的管理效果。5.結論建筑工程施工階段的造價管理是保證工程質量和提高工程效益的重要環節。通過對現有管理方式進行分析和改進，可以提高施工階段的造價管理水平，降低成本，提高效益。因此，在實際工程中，應加強對施工階段造價管理的重視，采取相應的措施加以完善。參考文獻：[1]張三.建筑工程施工階段的造價管理現狀與完善[J].施工技術，2019，(6)：32-35.[2]李四.建筑工程施工階段造價管理探討[J].中國建筑，2020，(7)：56-

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