第第頁保管周工作計劃6篇

保管周工作計劃篇1

20**年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的援助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組20**年前三季度工作總結(jié)：

一、20**年**月—**月倉庫工作期間主要完成事項。

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：**萬套，發(fā)貨數(shù)量：**萬套；空罐收貨數(shù)量：**萬只，發(fā)貨數(shù)量：**萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：**萬套，發(fā)貨數(shù)量：**萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：**套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：**萬套，發(fā)貨數(shù)量：**萬套。

2、協(xié)作車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯涌現(xiàn)。

4、積極協(xié)作財務(wù)部和收購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

5、積極協(xié)作質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

6、協(xié)作車間完成對美滿農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

7、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8、協(xié)作財務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入**份。

二、20**年**-**月工作計劃。

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設(shè)完畢后，將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放。

2、堅持定期整理倉庫，實時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨高峰期倉庫焦灼現(xiàn)象。

3、將各方面工作進一步細化。

4、加強與同事間的協(xié)作技能。

5、繼續(xù)加強學習，加強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

三、20**年前三季度存在問題。

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小；在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性涌現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理。

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法運用。

4、重復(fù)搬運包裝材料，在搬運過程中簡單造成破損及糜費。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨狀況發(fā)生及風化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法運用。

四、改進措施。

1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加方便，同時避開損失。

2、保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，實時發(fā)料，實時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到實時處理各部門反映的問題。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，減削多余物料對庫存的占用。

4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)快速反映給相關(guān)部門，采用相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫需要嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標識清晰，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)技能。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們需要依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

保管周工作計劃篇2

新的一年要有新的計劃，新的要求，新的進步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓工作離不開后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心，責任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風。工作上萬不能馬虎大意，過去的一年我們中心取得了可喜的成果，這些成果里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20**年，我定會一如既往的把工作做得更好更細。以下是我20**年工作計劃：

1、加強學習，更新觀念，提高各方面工作技能和業(yè)務(wù)水平

2、鎮(zhèn)靜冷靜的辦理各項事務(wù)，力求周全，精確。避開疏漏和差錯。

3、對入庫貨物要仔細細心的清點，不得馬虎。實時打入庫單。

4、堅持原那么，對出庫貨物，需要有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫，才能下賬。

5、賬本與出庫單，庫存實物相照，每半年實時盤庫。

6、對于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品，如有缺少，實時提出收購計劃，不得影響工作。

7、仔細做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。

8、時刻遵循領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，做人要踏踏實實，做事要認仔細真。

9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。

10、我工作我歡樂，我工作我充盈。

保管周工作計劃篇3

總結(jié)過去，展望將來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。將來的下半年，工作要更細化，盼望倉庫的管理能更上一個臺階，依據(jù)公司的實際狀況，有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

一、流程規(guī)劃

1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2、制訂作業(yè)流程圖

3、加強完善倉庫作業(yè)標準

4、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書〔倉庫收發(fā)作業(yè)程序〕修訂

6、倉庫管理制度的修訂及完善

二、人員培訓/6s工作

1、對倉庫管理職員的培訓〔傳達上級指示精神，政策及方案〕

2、在職教育〔工作立場，敬業(yè)精神，協(xié)作性，積極性〕

3、講解6s工作內(nèi)容

4、對倉庫管理的實施方案及措施

5、在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到肯定的宣揚作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃〔先做好辦公室的5s工作〕

1、張貼部門組織架構(gòu)圖

2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3、張貼倉庫管理作業(yè)標準

4、張貼標語

5、建立文件資料柜〔集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等〕

四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

1、先做好須要的手工帳

2、倉庫電腦帳的輸入和輸出

3、異樣帳目的處理

4、倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5、其它細那么等

保管周工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

以暑期校長會議精神為準繩，以學校的整體工作計劃為指導(dǎo),以教書育人、服務(wù)育人方向，努力加強服務(wù)意識，端正服務(wù)立場，厲行節(jié)省，為教育教學工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，實時做好各項服務(wù)和臨時性的任務(wù)，為學校的正常運行提供強有力的后勤保障。

二、工作目標

加強常規(guī)管理，著重工作實效，繼續(xù)以服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流為工作口號，努力做到：加強學習，提高服務(wù)意識;加強管理，提高服務(wù)水平;加強考核，提高服務(wù)效率。圍繞學校工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保學校各項工作順當開展。

三、主要工作及措施

(一)、繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。

1、學期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具實時發(fā)放。

2、全面檢查學校辦公設(shè)施和教學設(shè)施，并對不好的設(shè)施進行實時的更換，保證教學工作正常開展。

3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。

4、繼續(xù)落實各項設(shè)施運用制度和檢查設(shè)施，做好修理工作。

5、協(xié)作學校教育教學的各項活動。

6、加強學校建設(shè)，美化學校環(huán)境，營造舒適、輕松的學習環(huán)境。

(二)、保質(zhì)做好幾項重點工作

1、校外小店的招標工作。

2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

3、學校老師手提電腦的團購工作。

4、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

(三)、健全各項后勤規(guī)章制度

1、完善購物、驗收、領(lǐng)取物品登記制度。貨比三家，收購價廉物美物品。

2、健全修理賠償制度。各班需要修理請到總務(wù)處登記，以便實時修理，非正常損壞的請當事人到總務(wù)處交納賠償金。

3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞、修理、賠償與班級考核評比掛鉤。在每學期末進行校產(chǎn)破損登記。

4、建立物品整理、收集制度。每一學期末對各班物品進行整理、收集，以便下學期運用，提高物品運用年限。

總之，總務(wù)后勤工作要努力熱忱，要以高度責任心和事業(yè)心主動開展工作，為學校的進展作出應(yīng)有貢獻。

保管周工作計劃篇5

1、保證工作順當開展

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，實時發(fā)料，實時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到實時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗

在20**年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面技能，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核

從帳、物、卡相符程度;報料實時;庫容;做賬實時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決斷員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作技能。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓

培訓計劃，對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的技能有限，但是技能是一方面，立場是另一方面。只要我仔細的工作，我相信我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個仔細，認真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的進展!

保管周工作計劃篇6

迎來了20**年的新學期，在這一學期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，協(xié)作園里各個部門，完成各項后勤工作。詳細安排作工作計劃。

〔1〕食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，實時調(diào)整伙食，要常常深入班級，聽取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

〔2〕完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩恚硗猓瑢@所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能實時地解決。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個干凈的園貌。

〔3〕把好財務(wù)管理質(zhì)量。

財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，仔細制訂每月的預(yù)算計劃，實時做好收費、催費工作。做到帳目清晰，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不須要的糜費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要特地有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財務(wù)制度更加完善起來。

〔4〕協(xié)作幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力協(xié)作，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動的需求。

〔5〕提高后勤隊伍素養(yǎng)。

為了提高后勤隊伍