2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理模擬試題（含答案）單選題（共150題）1、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的（）。A.能力B.層級C.數量D.職級【答案】C2、當企業比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B3、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業余D.臨時【答案】B4、實力雄厚的企業集團適宜采用的新產品開發戰略是（）。A.創新戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】D5、下列資金中，不屬于企業自留資本的是（）。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經常性的延期支付款項【答案】B6、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業自身的情況，通過漸進創新，使企業的技術體系沿著既定的軌道發展的學習型企業組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發展性學習模式C.過渡性學習模式D.創新性學習模式【答案】B7、反映企業在—定期間的經營成果及其分配情況的報表屬于（）。A.資產負債表B.現金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D8、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D9、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C10、在關系數據庫中，關于主鍵的正確說法是(）A.主鍵只能由一個屬性構成B.主鍵值可以為空C.每個關系可以有多個主鍵D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄【答案】D11、下列資金中，屬于企業自留資本的是()。A.信托資金B.未分配利潤C.商業信貸資金D.政策性信貸【答案】B12、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A13、某企業采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數據見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B14、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D15、（）是指投資者為了實現其預期的投資目標，運用一定的科學理論、方法和手段．通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D16、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸的自動線【答案】C17、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D18、關于觀察法應用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復性C.所觀察的信息必須在短時間內完成D.觀察的結果不易造成錯誤判斷【答案】D19、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B20、以下哪種不屬于企業變革的戰略類型（）。A.技術變革B.產品與服務變革C.戰略與結構變革D.生產變革【答案】D21、處于企業生產組織周期哪一階段的企業可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的A.企業的精細化階段B.企業的規范化階段C.企業的集體化階段D.企業的創業階段【答案】A22、顧客對質量的要求不斷高，原先被顧客認為質量好的產品不再受到顧客歡迎，因此，企業應不斷調整對質量的要求，這體現了質量的()。A.相對性B.狹義性C.經濟性D.時效性【答案】D23、企業規章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B24、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態預算法，是在成本形態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法D.按出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B25、()多應用于工作內容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現場調查法C.問卷調查法D.工作日志法【答案】D26、企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業價值管理B.企業資金收支C.企業生產經營D.企業財務會計【答案】B27、在企業進行員工招聘時，可以幫助企業更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B28、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C29、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現了組織設計的（）原則。A.統一指揮B.任務目標C.分工協作及精干高效D.管理幅度【答案】A30、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A31、一個批次的零件在生產工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B32、流水線節拍確定后，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為()。A.工序統一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B33、在企業組織中，管理層次與管理幅度成（）關系。A.正比B.反比C.對等D.無【答案】B34、質量保證的基礎和前提是（）。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A35、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。A.連續性B.節奏C.剛性D.柔性【答案】B36、與文案調查法相比，實驗調查法的特點是()A.調查時間短B.調查成本低C.調查結論根據有說服力D.收集資料多【答案】C37、某企業在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.使企業培育企業文化【答案】D38、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C39、（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。A.德爾菲方法B.頭腦風暴法C.交鋒式會議法D.混合式會議法【答案】A40、企業“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業人員()。A.權力大小B.利益多少C.人員的多少D.責任權利的統一【答案】D41、（）是實現可持續發展、走集約化經營、提高企業價值的必由之路。A.提高產品質量B.擴大生產規模C.進行技術改造D.購置新的生產線【答案】C42、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D43、企業集團結構的主要特點不包括（）。A.企業集團有核心企業B.企業集團的聯合是多層次的C.產權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業的控制力較強【答案】D44、（）是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A45、企業規章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B46、為實現“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協作原則D.精簡原則【答案】B47、某產業生產運營部經理突然辭職，該企業總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B48、對整個生產過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。A.分工B.協作C.專業化D.授權【答案】B49、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D50、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A51、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B52、企業在新產品正式投放市場之前，將新產品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環境中，以了解消費者對新產品的實際反應和新產品的市場規模，這些活動屬于新產品開發過程的(??)環節。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B53、下列工作分析的方法中，（）的缺點是對有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C54、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息C.工作分析為企業的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰略制定提供了依據【答案】D55、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C56、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C57、機械制造企業設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A58、A公司2014年末負債合計3億元，股東權益合計2億元，則該公司2014年末的產權比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D59、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數值法D.低劣化數值法【答案】D60、關于影響質量的因素，下列論述不正確的是()。A.影響質量的因素可以分為偶然性因素和系統性因素B.偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對產品質量影響較小C.系統性因素會引起產品質量的較大波動D.系統性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩定狀態【答案】D61、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】C62、在一定業務量范圍內總額保持穩定，超過特定業務量則開始隨業務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C63、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C64、將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性的依據是（）。A.產品設計者的嗜好B.國家質量監督局的相關規定C.生產過程中各工序工藝的難度D.產品質量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D65、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B66、按照分工與專業化發展的順序，第一種專業化形態是()。A.產品專業化B.部門專業化C.工藝專業化D.產品服務專業化【答案】B67、某牙膏生產企業通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據市場調查的目的，該企業實施的市場調查活動屬于（）。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.預測性市場調查D.因果性市場調查【答案】D68、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產負債率B.速動比率C.產權比率D.存貨周轉率【答案】B69、（第五章質量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B70、作為獨立的法人實體和市場主體，企業存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D71、機械制造企業設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A72、工作分析的主體是（）。A.進行工作分析的管理者和有關人員B.企業內部各個職位C.與各個職位有關的情況信息D.工作說明書【答案】A73、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B74、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A75、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A76、（第八章財務管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D77、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D78、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A79、當企業比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B80、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A81、A公司從B公司分得現金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A82、某企業市場調查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內的上網行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業采用的市場調查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D83、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A.投資費用比較法B.線性規劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D84、按（）企業信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業來源B.業務功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B85、工作分析的主體是（）。A.進行工作分析的管理者和有關人員B.企業內部各個職位C.與各個職位有關的情況信息D.工作說明書【答案】A86、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A87、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A88、（）主要表現為企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D89、某公司將求職者安排在一個特定的工作環境中，要求求職者處理各種可能出現的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D90、安全生產除了保障人員安全與健康之外，還應保證()。A.生產活動正常進行B.設備無形磨損C.產品積壓D.設施大量閑置【答案】A91、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B92、在企業管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B93、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C94、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C95、企業的利潤總額包括營業利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業外收支凈額D.其他業務利潤【答案】C96、某產品的一項質量特性若超過規定的特性值要求，從而直接影響產品安全性或使該產品整體功能喪失。這一項質量特性屬于（）。A.關鍵質量特性B.重要質量特性C.廣義質量特性D.次要質量特性【答案】A97、關于現代企業與傳統企業的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統企業所有權與經營權分離，現代企業所有者的所有權與經營權統一B.現代企業是傳統企業的繼承和發展C.傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事D.傳統企業是現代企業的基礎【答案】A98、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B99、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C100、某企業是一個汽車裝配企業，則該企業各個車間的生產過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B101、許多產品有季節性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A102、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D103、按次序連續整批運送零件，生產周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A104、某企業運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B105、在企業管理的標準化工作中，企業標準的主體是（）。A.工作標準B.技術標準C.安全標準D.管理標準【答案】B106、某企業在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D107、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較C.在同一時間內，將控制組與實驗組進行對比D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析【答案】D108、在企業管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B109、管理信息系統的基本特征不包括（）。A.人機系統B.綜合系統C.動態系統D.靜態系統【答案】D110、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B111、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學習B.建立共同愿景C.自我超越D.系統思考【答案】A112、下列關于單個業主制企業優點的表述錯誤的是()。A.所有權與經營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業開業和關閉的手續都比較簡單C.企業產權屬于個人，因此轉讓受到嚴格限制D.企業規模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C113、下列各項不屬于經濟聯合體的特點的是()。A.參加聯合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度，提高產品質量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協作以及技術轉讓等生產經營活動【答案】C114、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A115、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A116、下列關于企業規模的說法錯誤的是()。A.企業規模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立分權型組織系統C.小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高D.大型企業適宜集權和分權相結合，以分權為主【答案】D117、企業償還銀行貸款屬于財務活動中的（）。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C118、關于市場調查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D119、以下說法屬于職能制的優點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業化程度C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現代企業管理的要求D.打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則【答案】B120、A公司從B公司分得現金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A121、企業技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.內層技術改造C.深層技術改造D.核心技術改造【答案】C122、某企業在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D123、關于市場調查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調查報告要滿足用戶市場調查目的的需要C.市場調查報考需采取定量數據分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C124、我國安全生產法規定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監事會C.董事會D.主要負責人【答案】D125、下列各項不屬于公司制企業特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織D.公司制的出現，是法人制度發展的一個高級階段【答案】D126、下列質量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C127、實驗調查法的優點不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時間性【答案】D128、某企業按照人口密度劃分出不同的細分市場，該企業采用的細分方法屬于（）。A.環境細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分【答案】C129、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B130、新產品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于（）。A.品牌名稱B.促銷方式C.市場試銷D.運輸方式【答案】C131、根據材料，回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A132、根據我國產品質量法，政府技術監督部門對可能危害人體健康和人身、財產安全的產品要實施強制性的管理：對其他產品則通過市場競爭優勝略汰。這體現的產品質量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優罰劣原則C.統一立法、區別管理原則D.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則【答案】C133、企業技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內層技術改造D.中層技術改造【答案】B134、下列關于PDCA循環的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環是連續的循環過程B.PDCA循環將工作過程分為抉擇、執行、檢查、監督四個階段C.推動PDCA循環，關鍵在A階段D.各個PDCA循環之間相互銜接、相互促進【答案】B135、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產方式的革新【答案】B136、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾137、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C138、根據材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C139、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D140、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層【答案】B141、()是形成經營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經濟動力C.長遠的發展計劃D.較高的人員素質【答案】B142、企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優化調度，這種活動屬于生產過程的（）。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B143、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A144、財務考核與獎懲緊密聯系，能夠作為關鍵環節支撐企業構建()機制。A.協調與組織B.預警與預算C.計劃與監督D.激勵與約束【答案】D145、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B146、產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()A.連續性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A147、縱觀企業發展的主要階段，企業真正形成的標志是（）。A.現代企業制度的產生B.工廠制度的建立C.商品經濟的發展D.國家的產生【答案】B148、許多產品有季節性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A149、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業化呈現出新的特點，出現了（）。A.機械專業化B.生產服務專業化C.工藝專業化D.業務外包【答案】D150、強制節拍流水生產線上，為保證嚴格的出產速度，采用的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續式運輸帶C.滾道D.叉車【答案】A多選題（共50題）1、采取冒險戰略時，新產品開發的方式一般是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.自行研制開發與委托開發相結合D.合作開發E.委托開發【答案】ABD2、當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后，需耍對整個質量管理體系的（）進行整合和規劃。A.目標B.人員C.關鍵業務流程D.評審和審核E.企業外部環境【答案】ABCD3、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失200萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD4、按對象專業化原則設置生產單位的缺點有()。A.可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量C.對產品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產面積E.不利于對工藝進行專業化管理【答案】CD5、企業內部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB6、技術改造項目可行性研究一般分為（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD7、訂立勞動合同應遵循的原則有（）A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協商一致E.雙贏原則【答案】ABCD8、市場試銷最關注的是（）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC9、當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后，需要對整個質量管理體系的（）進行整合和規劃。A.目標B.人員C.關鍵業務流程D.評審和審核E.企業外部環境【答案】ABCD10、按照性質劃分，企業的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD11、下列情況符合現金管理規定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現金直接支付企業的欠款D.把本企業賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB12、在企業員工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業角色意識的有（）。A.提高員工的專業業務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD13、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD14、常用的脫產培訓方法包括()。A.演講法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法E.師帶徒【答案】ABCD15、關于PDCA循環，下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經濟政策與產業發展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產品或服務的需求，確定企業質量方針、政策、目標和計劃等B.執行階段是實施計劃階段所規定的內容，如根據質量定位進行產品設計、試制、試驗，但不包括計劃執行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況是否符合計劃的預期結果D.處理階段主要是根據檢查結果，采取相應的措施E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現狀找問題、分析產生質量問題的原因、找出主要質量原因和制定對策和措施【答案】ACD16、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（??）。A.有利于企業擴展視野B.可以使企業招聘到更優秀的人才C.能夠降低企業對聘用人員的誤用率D.有利于企業工作創新E.可以提高員工對企業的忠誠度【答案】AB17、下列屬于企業不得解除勞動合同的情形有（）。A.女職工在孕期、產期、哺乳期B.患病或者非因工負傷C.在本單位連續工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力E.從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查【答案】AD18、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現了（）。A.勞動過程B.生產過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD19、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC20、下列屬于企業發展的動力機制的有（）。A.內部機構設置B.內部組織結構C.所有者權益D.經營者權利E.勞動者積極性【答案】CD21、企業變革的驅動因素包括（）。A.科學技術B.經濟因素C.國家產業政策D.馬太效應E.暈輪效應【答案】ABC22、常用的脫產培訓方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB23、下列各項中，反映企業短期償債能力的指標有（）。A.流動比率B.速動比率C.產權比率D.資產負債率E.現金流動負債比率【答案】AB24、工廠企業較工場企業的重大區別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協作受機器的制約C.生產規?？盏臄U大，產生了壟斷企業組織D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產【答案】ABD25、下列關于企業生命周期各階段的說法，正確的有（）。A.企業在創業階段缺乏長遠規劃B.企業在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業在規范化階段呈現多元化趨勢D.企業在精細階段缺乏創新E.企業在規范化階段有成熟產品線【答案】ACD26、紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發現，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.標準成本控制法B.責任成本摔制法C.作業成本控制法D.機會成本控制法【答案】ABC27、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。A.保持現有的設備生產效率B.詳細地進行工序的合并與分解C.改進工藝裝備D.減少輔助作業時間【答案】BCD28、企業集團結構的特點包括()。A.企業集團是最高級的企業組織結構形式B.有孩心企業C.聯合是多層次的D.產權關系是把眾多的企業聯合在一起形成企業集團的最重要紐帶E.企業集團對環境反應靈敏【答案】BCD29、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（??）。A.有利于企業擴展視野B.可以使企業招聘到更優秀的人才C.能夠降低企業對聘用人員的誤用率D.有利于企業工作創新E.可以提高員工對企業的忠誠度【答案】AB30、下列各項屬于發展機制的有()