接觸網維修質量管理與成本管理接觸網維修質量管理與成本管理接觸網維修質量管理為保證維修質量，接觸網用料入庫前，驗收部門應對接觸網重要零部件和線材進行檢查，確認出廠合格證、檢驗報告與產品一致后實施驗收，向供電段提供驗收報告，否則不得上線使用。接觸網維修質量管理與成本管理接觸網維修質量管理更換線索、零部件、支柱、絕緣部件后，應記錄所更換設備的名稱、材質、型號、廠家等信息，并修訂相關技術資料。運行工區一級修（臨時修）或單項設備檢查完成后，由當日工作領導人負責檢查驗收，確認作業質量。維修工區進行的所有作業，運行工區應進行質量檢查驗收。接觸網維修質量管理與成本管理接觸網維修質量管理維修工作完成后，供電車間、維修車間應將缺陷反饋單反饋技術主管部門，維修記錄留存備查。檢測車間應及時將相應區段的即時分析、定期分析以及缺陷通知單報供電段技術主管部門，由技術主管部門下達至供電車間、維修車間；接觸網維修質量管理與成本管理接觸網維修質量管理接觸網運行、檢測、維修工區應分別建立相關記錄，實現網絡化管理和數據共享。鐵路局負責組織接觸網設備更換檢查驗收工作。設備更換完工，經供電段驗收并簽認后，由鐵路局組織現場檢查驗收。接觸網維修質量管理與成本管理記錄名稱主要內容檢測工區運行工區維修工區接觸網工區值班日志√√√接觸網工前預備會及收工會記錄√√√接觸網檢測監測記錄1.監測圖像視頻√2.動靜態參數（波形）√接觸網檢查記錄1.巡視檢查√2.全面檢查√3.單項檢查√接觸網分析診斷記錄1.即時分析/定期分析√√√2.缺陷通知單、反饋單√√√接觸網維修記錄1.一級修（臨時修）√2.二級修（綜合修）√√3.絕緣部件清掃√√接觸網維修質量管理與成本管理接觸網運行維修記錄接觸網運行維修要落實記名制度。每次作業完成后應及時填寫相應記錄并簽認。工長和車間主管人員要定期檢查各項任務完成情況并簽認。接觸網維修質量管理與成本管理供電段技術主管部門和車間每月、鐵路局主管專業部門每季度應組織開展接觸網運行質量分析，并分別編制質量分析報告。質量分析應根據接觸網檢測和運行過程中存在問題，對接觸網質量狀態進行綜合診斷，找出設備在運行中出現的特殊性、普遍性問題及質量狀態變化規律，針對反映出的質量問題，制定整治措施，納入維修計劃。接觸網維修質量管理與成本管理質量分析報告主要內容1檢測、維修計劃完成情況。2檢測、維修及設備運行中發現的具體問題。3產生問題的原因分析及采取的措施。4接觸網質量狀態的變化規律和趨勢。接觸網維修質量管理與成本管理接觸網設備維修成本實行預算管理。對達到壽命周期的設備更換在預算內實行項目管理。鐵路局組織供電段定期對接觸網動態運行質量進行評價，每年10月底前對設備整體技術狀態進行質量鑒定。對季節變換、頻繁發生故障等特殊情況可不定期組織質量評價。接觸網維修質量管理與成本管理成本管理中鐵路局的職責鐵路局應根據接觸網設備使用狀況，科學合理安排維修費用，保證接觸網設備維修工作順利實施。鐵路局供電處作為業務主管部門，應根據預算對成本費用預測、分析和審核。接觸網維修質量管理與成本管理成本管理中供電段的職責供電段應建立以預算管理為核心的成本核算體系，以及供電段、車間、工區預算責任考核機制，發揮主要職能科室的作用，加強成本管理，嚴格成本