市場推廣預算管理制度_第1頁
市場推廣預算管理制度_第2頁
市場推廣預算管理制度_第3頁
市場推廣預算管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

市場推廣預算管理制度1.引言2.目的市場推廣預算管理制度的目的是為了：確定市場推廣預算的編制和審批程序；確保市場推廣預算的科學性和合理性；設定市場推廣預算的執行和監督機制。3.預算編制3.1預算編制的原則將市場推廣預算與公司整體戰略和目標相對應；在充分了解市場環境和競爭對手情況的基礎上進行；以客觀數據和分析為依據，合理設定預算金額。3.2預算編制的程序預算編制的程序如下：市場推廣部門根據市場推廣活動計劃，編制年度市場推廣預算；市場推廣部門遞交預算報告給財務部門，財務部門對預算報告進行審核；財務部門與市場推廣部門協商，進行預算的調整和修改，最終確定年度市場推廣預算；經過合適的程序和層級審批后，將年度市場推廣預算提交公司高層審批。4.預算執行4.1預算執行的責任部門市場推廣部門：負責執行市場推廣預算并進行及時的費用跟蹤和控制；財務部門：負責監督和審查市場推廣部門的預算執行情況，確保預算的正確執行。4.2預算執行的流程預算執行的流程如下：市場推廣部門根據年度市場推廣預算，制定具體的執行計劃；執行計劃經市場推廣部門內部審批后，向財務部門報備；財務部門審核執行計劃的合理性和可行性，進行必要的調整和修改；市場推廣部門按照執行計劃執行市場推廣活動；財務部門定期對市場推廣費用進行核對和審核。5.預算監督與控制5.1預算監督對市場推廣部門的預算執行情況進行監督和跟蹤；定期與市場推廣部門進行預算執行情況的溝通和對接。5.2預算控制嚴格控制市場推廣費用的支出；根據實際情況對預算進行調整和修正；做好市場推廣預算與實際業績的對比分析，及時調整和改進市場推廣策略。6.預算評估與修訂6.1預算評估對市場推廣活動的效果進行評估，包括市場份額的增長、銷售額的提升等；對市場推廣費用的支出和效果進行評估，分析投入產出比。6.2預算修訂根據實際的市場需求和競爭情況，調整市場推廣活動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論