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文檔簡介

殘聯宣文部管理制度第一章總則第一條目的和依據本《殘聯宣文部管理制度》（以下簡稱“本制度”）制定的目的是為了規范殘聯宣文部的管理行為，建立健全有序的工作體系，確保工作的高效有序開展。本制度制定依據國家有關法律法規，以及中國殘疾人聯合會和廣東省殘疾人聯合會的有關規定。第二條定義本制度所涉及的術語定義如下：殘聯宣文部：廣東省殘疾人聯合會宣傳部。部長：殘聯宣文部主要負責人。副部長：殘聯宣文部副負責人。管理人員：指殘聯宣文部內部的職員，包括部長、副部長以及其他工作人員。第二章工作職責第三條部長職責殘聯宣文部部長是部門的主要負責人，主要職責有：指導、協調和推動部門工作；確定部門的工作計劃及組織實施；配合相關部門開展各項活動；匯報部門業務工作情況；懂得市場變化，針對市場政策變化，靈活調整工作方式；組織開展各種活動，促進殘疾人事業發展。第四條副部長職責殘聯宣文部副部長是部門的副負責人，主要職責有：協助部長完成各項工作職責；負責本職位相關工作的協調和管理；指導和監督管理人員的工作；會同其他相關部門配合完成相關工作。第五條管理人員職責殘聯宣文部管理人員是部門內部工作人員，主要職責有：實施具體的業務代辦事項；按照組織進行的各項活動計劃，積極配合完成應完成的任務；負責部門內部工作的規劃和管理。第三章工作流程第六條工作計劃制定每年殘聯宣文部制定下一年度的工作計劃，對于前期活動的準備及后期反饋總結等都需加以考量。具體流程如下：部長組織召集整個部門人員召開會議，聽取大家的意見后進行匯總；部長負責匯總工作計劃，并進行指定時限，逐項實施；副部長協助部長按時把工作計劃內容下發到各級別的人員處，并確定各自的工作任務。第七條工作執行按照工作計劃的要求，各管理人員逐項執行工作，主要流程如下：活動開始前的準備階段；活動時的現場協調和組織管理；活動結束后的及時總結。第八條工作管理殘聯宣文部的管理人員需要遵循以下管理流程進行工作管理：了解本職位的職責，積極投入工作；嚴格按照工作計劃規定的時間和要求進行工作；對于工作中出現的問題，需要及時處理；上報工作進度，及時進行反饋總結。第四章工作要求第九條工作流程的貫徹執行殘聯宣文部的管理人員要貫徹執行本制度規定的工作流程，對于不按照要求進行工作的管理人員，部門負責人需要進行批評教育和嚴肅問責。第十條保密工作為保護廣東省殘疾人聯合會的形象和先進性，殘聯宣文部需要嚴格保守工作機密，對于可能涉及到機密的活動，要進行安全保密并制定詳細的操作流程。第十一條著裝要求殘聯宣文部的管理人員需要按照有關規定，統一著裝。其中，部長和副部長需要著正裝，其他工作人員則需要著辦公服裝或工作制服。第十二條業務培訓和交流為提高殘聯宣文部的工作效率和質量，需要定期組織業務培訓和交流活動，提高管理人員的綜合素質和業務技能，推動本部門工作的上進心和責任感。第五章附則第十三條修改和解釋本制度的修改和解釋權屬于廣東省殘疾人聯合會。在必要的情況下，需要對本制度進行修改或解釋。第十四條生效日期本

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