大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)管理制度隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷提高，營(yíng)銷的重要性越來(lái)越被人們所重視。而在大學(xué)校園中，成立一個(gè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)也越來(lái)越成為了一個(gè)流行的趨勢(shì)。那么，成立一個(gè)大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)，并建立一套有效的管理制度，是非常必要和重要的。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)說(shuō)明大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的管理制度。一、營(yíng)銷協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)在組織架構(gòu)上可以分為兩個(gè)層次：主席團(tuán)和部門。主席團(tuán)可以包括主席、副主席、秘書等職位，而部門則可以根據(jù)不同的任務(wù)設(shè)置多個(gè)，如推廣部、宣傳部等。二、營(yíng)銷協(xié)會(huì)的管理制度為了更好地管理和組織大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)，需要建立一套有效的管理制度。具體如下：1.成員管理（1）會(huì)員的加入會(huì)員的加入應(yīng)符合以下條件：1）身體健康，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，愛好廣泛；2）有一定的營(yíng)銷基本知識(shí)和技能，熱愛營(yíng)銷工作；3）有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。（2）會(huì)員的管理對(duì)加入?yún)f(xié)會(huì)的會(huì)員，需建立檔案，且會(huì)員應(yīng)尊重組織和管理，在日常學(xué)習(xí)和生活中認(rèn)真履行自己的義務(wù)，同時(shí)也要積極參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)。2.活動(dòng)管理（1）活動(dòng)的定期開展大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)應(yīng)定期舉行各類活動(dòng)，如推廣活動(dòng)、講座等。具體活動(dòng)的安排必須事先制定出詳細(xì)的計(jì)劃和流程，并安排好各類資源和人員，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。（2）活動(dòng)的執(zhí)行每個(gè)活動(dòng)需要有具體的執(zhí)行方案，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員等各個(gè)方面的安排。同時(shí)，需要有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行和安全。3.財(cái)務(wù)管理（1）收入管理大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)必須建立完善的收入管理制度，對(duì)所獲得的資金進(jìn)行規(guī)范的收支管理。具體包括資金來(lái)源、屬于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的款項(xiàng)、每次活動(dòng)的結(jié)算等。（2）支出管理對(duì)于協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出必須按照預(yù)算制度進(jìn)行。除了正常的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，其他的支出必須得到理事會(huì)的批準(zhǔn)方可進(jìn)行，確保每項(xiàng)支出的合理性和適當(dāng)性。4.紀(jì)律管理大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)成員必須嚴(yán)格遵守組織的紀(jì)律，尊重其他成員和管理人員。違反紀(jì)律者，將受到相應(yīng)的處理，包括口頭警告、書面警告、暫停活動(dòng)、開除協(xié)會(huì)等級(jí)別的紀(jì)律處分。三、營(yíng)銷協(xié)會(huì)的未來(lái)規(guī)劃大學(xué)營(yíng)銷協(xié)會(huì)應(yīng)在做好日常管理的同時(shí)，對(duì)協(xié)會(huì)的未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。包括協(xié)會(huì)的發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃等方面；同時(shí)也要加強(qiáng)與社會(huì)其他有關(guān)部門的聯(lián)系與合作，提高協(xié)會(huì)的影響力和知名度。四、總結(jié)綜上所述，建立營(yíng)銷協(xié)會(huì)的管理制度是保證協(xié)會(huì)順利運(yùn)行的重要保障。通過(guò)建立一套完善的協(xié)會(huì)管理制度，可