公司工會管理制度前言公司工會是由職工自愿組成的、以維護職工合法權益、團結職工、促進企業發展為宗旨的群眾團體組織，是企業內部溝通協調的重要渠道，對企業及職工都有很大的實際意義。因此，為了規范公司工會的運作和管理，保護勞動者的權益，提高職工參與企業管理的積極性，制定和實施公司工會管理制度，具有重要的意義。一、工會的性質和任務1.

工會的性質工會是一個獨立的、非營利性質的、群眾性的、自愿組織的職工團體，具有民主和自治特點，是職工自我組織、自我管理、自我服務的群眾性組織。2.

工會的任務維護職工合法權益；組織職工參與企業生產經營管理；保障職工的優厚待遇和良好的勞動條件；加強職工教育和文化建設；促進工作和生活環境的改善；參與企業重大決策和管理；提高職工的組織紀律和社會責任感。二、工會管理體制公司工會管理應以工會委員會為核心，下設工會辦事處、工會委員會辦公會議和代表大會等組織形式。1.工會委員會工會委員會是公司工會的最高領導機構，由全體會員投票選舉產生，任期為三年，每屆工會委員會應由6-17人組成。工會委員會設立主席、副主席、書記等職務，由工會委員會選舉產生。2.工會辦事處工會辦事處是工會委員會的執行機構，負責具體的工作細節。工會辦事處由秘書長、副秘書長等職務，由工會委員會決定選舉設置，任期與工會委員會同步。3.工會委員會辦公會議工會委員會辦公會議是由工會主席、副主席、書記等職務擔任，負責制訂年度工作計劃、決策日常工作等事宜。4.代表大會代表大會是公司工會的權力機構，由全體會員代表組成，每屆代表大會的代表人數由工會委員會決定。代表大會每三年召開一次，會期不得超過7天，主要職責是審議和決定工會政策、規章、會費、領導機構和經費等事項。代表大會采用無記名、單票制的投票方式進行表決。三、工會經費公司應當每年安排一定的工會經費，由公司從財務收入中撥付，根據工會的具體情況和工會委員會的要求，合理安排和使用工會經費，確保經費的合理使用效果，工會委員會需向公司報告經費的收支情況，并接受財務部門的審核和監督。四、工會主席和工會委員的職責1.工會主席組織和領導公司工會開展各項工作；參加主要行政領導會議和重大決策的討論，為職工利益發聲；組織和協調工會辦事處以落實與會員相關的各項活動；配合負責財務部門對工會經費進行審核；根據工會委員會的要求，制定工作計劃和工作報告。2.工會委員履行工會委員會職責，為職工利益發聲；參加工會開展的各項活動，維護職工的合法權益；組織和協調職工的教育和文化建設；參加工會辦事處的工作，并完成工會委員會的交辦任務。五、工會會員權利和義務1.會員權利有提出意見和建議的權利；有參加工會會議和選舉的權利；享有工會經費提供的各種服務和福利；享有工會組織的文體活動和其他形式的職工文化活動；在工會委員會的幫助下，解決各種工作和生活上的困難。2.會員義務遵守國家法律法規和公司規章制度；節約資源，保護環境，增強環保意識；維護企業的穩定和安全；參加工會組織的各種活動，并尊重組織的決策；協助工會委員會開展工作，并積極參加工會活動。六、工會監督制度公司工會監督制度是工會的重要制度之一，旨在加強工會對公司行政機構的監督。工會委員會應當對公司行政機構負責人的工作進行監督，確保公司領導層的工作符合公司與職工的利益，對公司工作存在的問題提出合理建議和意見。結語公司工會管理制度的實施，是保護勞動者權益、增強員工凝聚力、促進企業穩定和發展的重要保證。公司工會委員會應當按照相關規