人力資源個人述職報告小編精心推薦

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人力資源個人述職報告(篇1)

導語：2009年即將結束，酒店服務年終總結經過去年的大力改革，在上級領導的帶領、支持下，賓館上下同心同德、共同努力，一起走過了不平凡的一年，也是蓉園賓館經營上取得重大突破的一年。我就賓館人力資源部2009年度工作情況做如下總結：

2009年即將結束，旅店辦事年末總結經過去年的大力大舉改革，在上級帶領的帶領、贊成下，賓館上下貫徹始終、互助竭力，一路走過了不平凡的一年，也是蓉園賓館策劃上獲得龐大沖破的一年。我就賓館人力資本部2009年度工作環境做以下總結：

1、旅店辦事年末總結2009年賓館人力資本根本環境

中斷2009年12月30日，賓館員工人數為554人（本年入職人數為295人，離職286人），此中辦公室35人，消安部27人，工程部35人，文娛部46人，人力資本部5人，財務部26人，房務部85人，營運部25人，餐飲部八號樓200人，順風樓70人。在掃數人中，正副總經理3人，營運總監1人，總工辦主任1人，工會主席1人，專職副布告1人，部分經理16人，部分主管34人，工頭30人，員工467人，工頭以上辦理人員占總人數的16%，員工占總人數的84%。賓館大專以上學歷員工共122人，占總人數的22%；此中探討生1人，大學本科17人，大專104人。

2、旅店辦事年末總結工作人事辦理工作

（一）、健康工作人事以及相干旅店辦事年末總結資料

1、健康人事檔案與相干資料2009年初，賓館人力資本部正式建立。因為建立前責權較為隱約，旅店人事資料其實不齊備，人力資本部從頭做起，去到部分查看員工細致人事資料后敏捷建立起人事檔案以及輸入電腦，健康員工花名冊，以便隨時把握在人員工環境。為了便利展開人事工作，典范辦理人員環境，人力資本部根據工作必要，建立了相干人事表格，包括《求職申請表》、《離職申請表》，《員工崗亭變動表》、《辦理人員聘用表》及各部分員工轉正申請表等，令人員典范化、程序化，也加強了各部分與人力資本部之間工作的雷同性。

2、建立相干旅店辦事年末總結軌制俗語說：“無規矩無以成方圓”，為了進一步加強辦理，人力資本部根據旅店實際環境，編撰了《蓉園賓館員工手冊》及《蓉園賓館各部分崗亭職責》，就員工入職、離職、變動、轉正等方面構成一套規章軌制；就員工事、病、休假等訂定告假軌制；以及崗亭職責、考勤、值班等都出臺相干法則，軌制構成后，才便利在工作中操縱，同時在履行中也有依有據。

（二）、旅店辦事年末總結雇用與檔案的辦理

1、雇用為了對旅店人員進行及時補充、跟進，包管各部分在用人時有人可用，有人才可選，人力資本部隨時與人才市場、職業黌舍等保存關聯，凡是來講雇用分為老例雇用與非老例雇用，老例雇用即指與長沙相干人才市場進行關聯，按時進行雇用，但因為長沙賓館行業競爭猛烈，賓館薪酬系統競爭力欠佳，雇用結果不太抱負；除了老例雇用外，旅店辦事年末總結人力資本部還與各大中專院校保存關聯，在有畢業生的季候，及時與黌舍獲得關聯，以便利對人才進行儲蓄，現以與寧鄉師范、婁底職業技巧學院，達成互助干系，并與湖南一師范簽訂互助和談，接管了28名一師范的練習生。除此以外，人力資本部加強與各部分員工之間的關聯，鼓勵員工保舉身邊的朋儕到旅店，這中方法比較有結果。

2、旅店辦事年末總結檔案辦理員工檔案是隨時把握員工根本資料環境的資本庫，也是建立員工人才儲蓄的一個緊張關鍵，它包括員工手寫檔案以及電腦掛號檔案；包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效辦理有益于人力資本部隨時把握在職人員以及人員滾動環境。對付凡是來到旅店應聘的人員，都應建立檔案資料作為人才儲蓄資料，以便部分必要人時查閱，減低了雇用率。

人力資源個人述職報告(篇2)

第一章20xx年度服務開展基本情況

春去秋飛，轉瞬間已經來到20xx年的新春，告別了20xx年的最后一個季度。無錫xxx人力資源管理咨詢有限公司迎來了成立后的第二年。在20xx年中，我們通過開展人才供求信息的收集、整理、儲存、發布和咨詢服務；人才信息網絡服務；人才推薦；人才招聘；人才培訓；人才測評；法規、規章規定的其他有關業務；社會經濟信息咨詢；投資信息咨詢（除經紀）；市場調查；企業形象策劃、市場營銷策劃；票務代理；會議及展覽服務；培訓服務（不含發證、不含國家統一認可的職業證書類培訓）等相關服務，積累了一定的經營經驗和成績。20xx年，xxx從業團隊秉承社會主義核心價值觀富強、民主、文明、和諧、自由

平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善的指導之下，期待通過自身的嚴格要求和努力工作，為無錫及周邊人才招聘入職狀況的優化和資源合理分配貢獻自己的一份力量。

20xx年受大環境影響，我們的業務也受到了較大的沖擊，xxx從20xx年第二季度下，第三季度上開始正式對外經營業務和服務，期間服務了數家外資企業和新興企業，為客戶提供及時有效的人才推薦和招聘工作，累計服務數百名求職人員，并為數十名從業務人員成功推薦職位，協助數家客戶完成招聘工作。

第二章20xx年度取得的主要成績

雖然在積極進取的企業方針的指導下，員工們勤奮自主的開展工作，但是由

于受20xx年市場環境的影響，公司的業務開展的比較困難。

在困難的大環境下，公司領導帶領員工，積極拜訪客戶，尋求業務契機，基本保障了員工的基本收益，但是從營業收入和利潤收入來看，公司在前進中出在一個比較艱難的開端。

20xx年企業營業總收入為128.8萬元，利潤收入為虧損26.3萬元。在比較困難的第三和第四季度，公司員工仍然堅持工作，為求職人員和企業客戶服務，做到不減質不減量，認真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶和求職人員的滿意度和體驗感受，獲得了被服務人員和客戶的一致好評。

公司遵紀守法，在困難的環境下，仍然按照規章制度保障企業員工的收入和勞動保障，主動簽訂勞動合同和繳納社會保險，在員工內部在維護了企業正規人性的形象，贏得了員工的認可和支持！

第三章存在的主要問題和建議

公司20xx年的主要問題和建議有如下三點：

第一，業務開展狀況較差，企業利潤處于虧損狀態。利潤不高甚至虧損不利于企

業的長久發展和員工的福利穩定，一個企業想要做大做強，首先要保證企業本身和員工的雙贏，那么第一步就是在業務開展方面爭取到一個好的成績。

第二，內部員工有一定的流失率。因為經營大環境的影響，20xx年度造成了部

門專職員工的離職，部分是因為家庭原因，部門是選擇去更加好的企業發展。我們應該從自身反省，如何給現任員工提供一個更好更有利于人才發展的職業平臺。

第三，企業公益事業還需要加入投入，由于公司建立之初，經營利潤不理想，也

影響了企業作為公益角色為社會做貢獻。希望以后能夠通過自身的努力，成長為一個能為設備貢獻自己的公益力量、成為能幫助更多人的社會經營主體的角色。

第四章20xx年的工作計劃

在20xx年我們的計劃是：

1、吸引更多的人才加入公司團隊，通過培訓、再教育、實踐等培育出更加專業的服務團隊；

2、加大開發新業務的力度，保持現有的服務水平，增加新客戶，維護老客戶；

3、擴寬業務范疇，多元化的進行業務拓展和企業服務，提供核心競爭力；

4、增加員工的培訓，福利和再教育學習的機會；

5、增加企業社會義務，積極參加公益活動。

人力資源個人述職報告(篇3)

在過去xx年中，信用聯社在上級行的關懷下，在各部門的支持下，全面落實“兩個責任”，堅持“穩定壓倒一切，鼓足干勁，搶抓機遇，奮力開拓發展新路，努力實現三項目標”。在上級行的正確領導下，在各級領導的關心和支持下，經過全體員工的不懈努力，我社內控部門工作逐步走向規范化，制度化和業務程序化，內控管理水平進一步提高，現將我社內控部門工作情況作如下回顧和總結。

一、xx年內控合規工作總結

一)加強合規管理，提高內部管理水平

1、加強組織領導，完善內控機構和內控制度。一是建立健全相關內部管理機構，明確部門負責人為本部門的“第一責任人”;二是加強部門內部管理，明確內控部門的責任與義務，落實到個人，確保了我社內控制度的真正落實;三是強化內部培訓教育，提高綜合素質，加強制度保障，確保了我社各項業務的正常運轉。

2、加強內控制度建設。一是加強內控制度建設，進一步健全內控制度體系，明確崗位職責、責任和權限，使我社內控制度體系逐步走上規范化，制度化和業務程序化軌道。二是加強內部培訓教育，建立完善內控制度體系，使我社內控制度體系逐步走向規范化，制度化和業務程序化，并逐步走上規范化軌道，從而為我社內控制度體系的持續健康發展打下了堅實基礎。

3、嚴格按照規范化操作規程開展內控合規工作。一是建立健全內控制度體系，建立健全制度體系。二是加強制度建設，規范制度執行。三是加強內部控制工作，嚴格內控制度體系的內部控制，確保我社內控制度體系逐步走向法制化、規范化、經常化。

二)加強業務培訓，提高整體內控能力

4、加強合規管理，提高綜合內控能力。一是加強培訓教育，建立健全各項內部管理機構和人員崗位責任制，確保內控制度落到實處。二是加強內控制度考核，嚴格考核程序，對內控制度進行完善和細化，進一步強化責任與權限的分配，進一步明確了責任與義務，提高了依法經營、合規操作的自覺性。三是加強內審，嚴格程序，進一步完善內部控制各項程序，提高依法合規經營管理水平。

5、加強內控制度建設，規范經營行為。一是強化內部控制制度建設。二是完善內控制度考核辦法，規范經營行為。我社內控制度建設主要采取以下措施進行：一是堅持從嚴從緊的原則。二是實行內部審計與審計相結合，對重要的原始憑證、重要業務操作程序的，不合理的決不采取不合理的辦法，不進行內部審計。三是實行專人負責，加強對經營單位的檢查和監督。

6、強化內審人員培訓，強化內部管理人員素質。一是加強業務培訓教育，提高經營管理能力。二是加強內審人員隊伍素質教育，增強內部管理人員的業務能力。三是嚴格考核獎懲，加強內審人員的責任心和事業心教育。

二、xx年工作打算

一)加強內控制度建設，強化業務操作。一是建立健全內控制度體系。二是加強制度執行情況檢查。三是加強內審人員的業務培訓，強化對內審人員工作能力的培養。四是加大內控人力投入，進一步完善內審機構和人員配備。

二)加大內控設施投入，提高內部管理水平。一是加強設施設備的投入，完善設施設備的運行環境，確保各項管理制度在我社內部實施運行。二是加強對內部管理人員的培養，使他們成為我社經營管理的骨干力量。三是加強制度建設，強化制度執行情況檢查。四是加強內部控制制度建設。五是加強內部控制制度建設，強化對內控制度執行情況檢查，確保我社內控制度能真正發揮作用。

三)強化內控制度建設，嚴格落實責任、追究。

四)加強制度建設，強化經營管理。一是健全內部控制制度，建立健全制度體系。二是強化制度建設，建立健全經營管理制度。三是強化制度建設，建立健全經營管理制度和經營考核制度。四是加強制度建設，建立健全經營考核制度。

五)強化內部控制制度建設，強化內部風險防范

人力資源個人述職報告(篇4)

篇一：2009年人力資源服務中心工作總結2009年人力資源服務中心工作總結

今年以來，人力資源服務中心積極應對金融危機對我市造成的就業影響，充分發揮促進就業和保持社會穩定的基礎性作用，拓寬就業渠道、大力開發公益性崗位、加大勞務輸出工作力度、全面落實再就業優惠政策，在中心工作人員的團結協作下，嚴格對照年初制定的工作計劃，強化措施、狠抓落實，認真完成了各項業務工作。

一、工作任務完成情況

截止目前，完成新增城鎮就業4330人，占目標任務數4200人的103.1%，其中下崗失業人員再就業307人；開發公益性崗位安臵就業困難群體158人；城鎮登記失業率控制在4.25%以內；辦理《就業失業登記證》2115本；勞務輸出33470人，占目標任務23000人的145%，其中有組織輸出16871人，占總輸出人數的50.25%，實現勞務收入3.17億元；消除“零就業家庭”130戶，幫助153人實現就業，做到出現一戶清除一戶，動態清零率達到百分之百；托管下崗失業人員和大中專畢業生檔案3911份；完成城鄉特困家庭培訓就業援助200人；落實2008年靈活就業人員社會保險補貼88.95萬元，做好“

十一、中秋”兩節期間的就業困難群體慰問工作，為135名下崗失業人員發放慰問金27100元。

二、主要工作措施

1、踐行科學發展、做好就業服務。中心嚴格按照貫徹落實科學發展觀的總體要求，強化“以人為本”的服務理念，加強管理，實行崗位責任制，不斷提高工作人員的服務意識。開展政策咨詢、求職登記、用工登記、信息發布、勞務輸出；轉接、托管下崗失業人員檔案，努力為失業人員和農村富余勞動力，提供高效、優質、滿意的服務。結合學教活動，開展“六訪六問”活動，對公益性崗位安臵人員、高校畢業生、特困家庭培訓就業學員，進行調查了解，詢問他們工作和學習中存在的問題，為他們提供幫助。同時加大勞動就業工作宣傳力度，撰寫業務工作簡報8期，在吳忠日報、寧夏就業等新聞煤體發表就業工作信息15篇。

2、搭建信息平臺，促進就業。今年，中心與工商局聯合開設了人才供求信息公示平臺，將中心求職人員信息與工商局注冊科的企業用工信息進行對接，充分發揮兩個政府職能部門公信力的作用，開發了再就業信息服務系統，在人力資源中心和工商局注冊科大廳設立就業信息查詢點，供新注冊企業和求職人員查看，實現了就業局、工商局人力資源供需雙方的信息共享，為下崗失業人員參加就業培訓、崗位介紹、政策扶持提供了方便、快捷的信息支持。再就業信息服務系統開通以來，先后為74家企業發布用工信息165條，提供就業崗位920個，發布求職人員信息1013條，目前已有253名失業人員利用就業信息服務系統找到了工作崗位。另外，我們還在寧夏職業快訊就業天地宣傳發布企業用工信息5期，19條，實現就業信息在全區資源共享，幫助勞動力有序流動。

3、開展形式多樣的招聘洽談會、實現充分就業。組織工作人員，深入全市各類用人單位調查發布用工信息，召開人力資源供需招聘洽談會，安臵就業。1月份，中心組織開展了以“實現就業，穩定就業，我們共同努力”為主題的“公益性崗位專項招聘洽談會”；3月份，在影劇院廣場舉辦了“2009年人力資源供需招聘洽談會”，有90家企業和8家培訓機構進場招聘、招生，提供市場營銷、餐飲服務、企業管理等2480個就業崗位，進場求職者達到5000余人，現場達成就業意向性簽約809人。5月份，中心又開展了“民營企業招聘周”活動，深入企業，搜集民營企業的用工信息，發布空崗信息，創造就業機會，推薦失業人員就業；8月23日，為商貿服務企業山姆超市舉辦了專場洽談會，9月份，組織輸送45名復轉軍人到寧夏寶峰能源集團公司現場應聘。通過以上活動的開展，為廣大求職人員提供了充分的就業空間，為用人單位搭建了選拔人才的就業平臺，受到求職人員和社會各界的好評，有效地緩解了我市的就業壓力，實現了充分就業。目前，共為208家用人單位進行招聘服務，接受用工登記4904人，求職登記4754人，安臵就業4330人。

4、開發公益性崗位，安臵就業困難群體實現再就業。扎實開展“再就業援助月”活動，多渠道開發公益性崗位，對有就業意愿的“4050”人員和“零就業家庭”成員進行重點幫扶，了解他們的就業愿望，制定就業服務計劃，確保“零就業家庭”中，有就業能力和就業意愿的成員，至少有一人實現就業的目標。1月12日，中心組織開展了以“實現就業，穩定就業，我們共同努力”為主題的“迎新春送崗位再就業援助月活動”，活動采取“公益性崗位專項招聘洽談會”進社區的形式，直接深入裕民街道辦北苑社區，現場招聘。有25家用人單位進場招聘，為下崗失業人員、高校畢業生、復轉軍人、“零就業家庭”提供了治安、綠化保潔、后勤服務等80個公益性崗位，為用人單位和就業困難群體搭建就業平臺，安臵80名就業困難群體實現了再就業，中心還與就業訓練中心聯合，對新安臵人員進行崗前培訓，為他們講解了職業道德，勞動就業政策法規以及公益性崗位安臵人員崗位補貼、社保補貼的兌現辦法和造作程序，使他們充分地了解了自己享受的優惠政策。同時加強公益性崗位的使用和管理，3月上旬，在張局長的帶領下中心對所有用人單位公益性崗位的使用情況進行檢查，詳細了解了安臵人員的工作情況、工資發放情況和工作中存在的困難，并聽取了用人單位在使用和管理中存在的問題。近期，我們又對公益性崗位安臵人員，按照政策規定給予社會保險補貼，今年，共為78家用人單位452人核撥公益性崗位補貼1724090元；落實社會保險補貼93萬余元。

5、做好返鄉農民工轉移就業工作。08年下半年，由于受國際金融危機的影響，我市節前出現了農民工返鄉高潮，到外市縣務工就業的7163人，年前，返流人數達到6300人，占到87%，因此，做好返鄉農民工的轉移就業工作形式非常嚴峻，妥善安臵返鄉農民工的就業問題，確保農民工有序流動和穩定就業，成為中心的工作重點。為了做好這項工作，組織召開了全市勞動保障事務所工作會議，安排部署了發展勞務產業工作。

首先，做好返鄉人員家庭情況的摸底調查。中心組織工作人員，在各鎮勞動保障事務所的配合下，進村入戶，逐戶進行摸底調查，了解返流務工人員的基本情況和就業愿望，并向他們宣傳就業政策和信息，引導、鼓勵返鄉務工人員節后繼續能走出家門實現就業。

其次，搭建平臺、開展勞務對接。3月底，組織開展了青銅峽市重點項目工程勞務對接活動，市建設局、林業局等相關部門負責人參加了這次會議，采取重點工程項目與返鄉農民工對接的方式，充分發揮發展勞務產業工作領導小組成員單位各自的職能作用，在新開發的重點項目、重點工程上，鼓勵高效農業種植、養殖園區、葡萄種植基地、新農村建設工地工地，優先錄用本市返鄉農民工實現就業。

第三、培育壯大勞務經紀人隊伍，充分發揮勞務中介組織的帶動作用。4月份，與培訓中心聯合對76名勞務經紀人進行培訓，壯大了勞務產業隊伍的中堅力量，擴大了輸出量。目前，我市農業富余勞動力轉移就業的主方向總體上還是以就地就近轉移為主，瞿靖鎮、邵剛鎮利用沿山公路一帶廣夏、御馬葡萄基地的建設，吸納當地部分農業勞動力轉移就業；青鎮利用轄區內大型企業較多的特點，直接到企業務工就業；峽口鎮，當地居民大力發展第三產業，全鎮，食品、油品、皮毛等加工行業的民營企業和個體工商戶達到1570多家，帶動了當地勞動力就業，全市發展勞務產業工作態勢良好。

6、實施城鄉特困家庭培訓就業援助工程。5月初，中心舉辦了“2009年城鄉貧困和零就業家庭培訓就業援助工程歡送儀式”。5家培訓機構代表分別介紹了本校職業技能培訓軟、硬件設施及3年來對城鄉特困家庭學員進行培訓就業援助的基本情況，各鎮、街道辦、農林場勞動保障事務所上報的200名困難家庭學員分別到寧夏軍宏職業技術學院、吳忠大力職業技能學校等5家職業技術院校，接受為期6個月的技能培訓，涉及電工、焊工、挖掘機駕駛、美容美發等8個培訓專業。目前，有95%的學員已培訓結業，取得了職業資格證書，并且實現了穩定就業。

7、落實靈活就業“4050”人員社會保險補貼政策。認真做好靈活就業“4050”人員社會保險補貼的發放和管理工作，加大政策宣傳力度、規范申報程序、提高工作效率，爭取資金，8月25日，組織靈活就業“4050”人員社會保險補貼集中發放儀式，市政府郜學民副市長冒雨親臨現場指導發放工作，并與肖局長深入社區親自將社保補貼送到“4050”人員家中，郜市長詳細詢問了他們的生活情況和就業狀況，了解他們的所求所需所盼，鼓勵其靈活就業、增加收入，同時要求我局及時對他們提供就業幫助和政策支持。

8、做好“就業失業登記證”的發放和管理工作。4月1日開始，中心按照寧夏回族自治區人民政府《關于印發寧夏回族自治區就業與失業登記辦法的通知》的有關規定，開始辦理《就業失業登記證》，通過社區勞動保障協理員，在全市大力宣傳此項政策，張貼公告，要求在法定勞動年齡之內并且有勞動能力的人員都要進行就業與失業登記，辦理《登記證》，及時記錄勞動者的就業狀況、培訓和享受再就業優惠政策情況；對已辦理的《失業證》和《再就業優惠證》在2009年12月份年檢時統一更換為《就業失業登記證》，原證件由中心收回保管、保存備案，目前《就業失業登記證》已在市政務大廳累計辦理了2115本。

9、做好“兩節”期間的特困慰問工作。春節前，中心組織勞動保障協理員，對全市下崗失業人員的就業狀況和生活情況進行了詳細的摸底調查，在春節即將來臨之際，為了使特困下崗失業人員能夠度過一個歡樂、祥和的節日，單位領導在政府不給解決資金的情況下，從單位自籌資金，對135名生活特別困難的下崗失業人員進行慰問，發放慰問金2.7萬元。為了迎接國慶60周年創造良好的社會環境，我局于9月15日至9月30日，在全市開展了“援助進家，政策到人，幫您就業”為主題的迎國慶就業援助進家入戶專項活動，走訪就業困難家庭、開發就業崗位、積極落實再就業優惠政策，為135名下崗失業人員發放慰問金27100元。

10、推進“充分就業社區”的創建工作。今年，我們把推進創建“充分就業社區”作為社區就業工作的主抓手，與勞服企業辦公室密切配合，加強街道社區勞動保障平臺基礎性作用，利用公益性崗位政策在各社區配備了勞動保障協理員，充實社區就業工作的中堅力量，鼓勵社區創辦經濟實體、開發就業崗位、實施培訓就業援助、落實各項優惠政策，幫助社區下崗失業人員實現充分就業。今年我市又有8個城鎮社區，通過驗收，被自治區人力資源和社會保障廳評為“充分就業社區”，新創辦社區就業實體51家，安臵各類人員4280人實現就業，社區內有勞動能力和就業愿望的勞動者總體就業率達到90%以上，就業困難人員再就業率達到95%以上，確保了“零就業家庭”中至少有一人就業，實現了動態“消零”。目前，全市15家城鎮社區，已有10家達標，達標率66%。

三、存在的問題

1、城鎮就業崗位短缺，勞動力供需矛盾突出。今年，受金融危機的影篇二：2013年人力資源部上半年工作總結

2013年人力資源部上半年工作總結

2013年上半年，人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下，全力配合公司的戰略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領導的帶領下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作在此，就2013年上半年工作做一簡要總結和回顧，對下半年的工作計劃進行展望。

一、公司人力資源現狀

現有截止2013年6月底，公司在職職工人數1212人，其中：河曲點561人，清水河點126人，大寧點133人，廣靈點268人，忻州點124人；生產人員802人、銷售人員56人、技術人員163人、財務人員29人、行政人員162人；臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學歷的15人，本科學歷37人，大專學歷272人，高中及以下學歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。

二、常規性工作完成情況

（一）規范公司員工的考勤與員工工資表制作工作

嚴格考勤，員工出勤率達到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。

（二）定時（每星期六下午）進行公司后期管理人員的管理培訓和學習，前期主要觀看中國著名企業管理培訓第一人李強老師的演講，其中為后勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓，以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試，其中后勤、質檢人員59人，監控人員12人、特種作業人員33人，民爆物品從業人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績全部合格，為保證公司安全生產、科學管理、順利發展奠定了基礎。

（三）按規定申報和繳納社會保險

2013年1-6月養老保險參保人數第一次申報為572人，實際繳納基本養老保險費正在統計匯總中，醫療保險參保人數第一次申報為572人，實際繳納醫療保險費正在統計中；失業保險參保人數為689人，實際繳納失業保險費正在統計中；工傷保險參保人數為572人，實際繳納工傷保險費正在統計中。

（四）完成醫醫療保險卡的申領和補辦工作

積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫保卡問題時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。

2013年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結果未出。

（六）完成了正常退休人員的審批工作2013年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續。

三、重點工作完成情況

（一）員工的招聘工作

2013年2月為了配合公司發展，適應企業發展需要，充分發揮專業人員特長，公司從2013年初開始在社會范圍內公開招聘，經過報名、初試、面試、筆試、體檢等環節最終錄用上崗大學畢業生13人。

（二）員工培訓開發工作

我部門于2013年2月25日至5月1日期間，根據公司培訓計劃的要求，結合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習，充分提高了新員工的工作能力和工作素質。3月1日至5月1日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產車間進行了生產實踐培訓和鍛煉，為以后的工作打下了堅實的基礎。

（三）進一步加強人事檔案管理

為進一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領導安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監控，科學管理，以利于人力資源的合理配臵。

目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時準確。

（四）公司內控管理制度的完善工作2013年6月根據公司內控管理制度的規定，對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責。可使本公司的各職能部門明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應起的作用與相互間的關系，使公司的方針、目標分解落實到各職能部門，使他們構成公司的一個有機的整體，形成一個科學的管理機構，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標的實現。

四、上半年工作存在的問題

經過半年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

五、下半年重點工作計劃

在下半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質，加強理論業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

以上是我部門對2013年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時向領導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

二〇一三年七月五日篇三：人力資源服務中心上半年工作總結人力資源服務中心上半年工作總結半年來，在局領導的關懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，股室全體人員團結一致，齊心協力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發揚傳統，突出重點，創新亮點，確保了各項工作的協調、持續、穩步發展，按照分工職責范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要總結：

一、明確目標任務，任務有分工，人人有職責。年初人員調整后，在分管領導督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內外各就業1300人。全年的目標是安置就業2600人。

二、抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉農民工。把返鄉農民工就業放在首位。為了促進返鄉農民工就業，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風行動即返鄉農民工大型招聘活動，進場求職達到13150人，提供就業崗位8310個，簽訂就業意向協議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

五、上半年經濟目標任務完成情況。

現金收入：收取勞務管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業是緊密相連的，培訓的目的為了就業，而目前我縣技能培訓與就業密切相對少些，培訓最多的專業不一定就業，比如說暑期初高中畢業生培訓，可以說現在獨生女增多，初高中畢業后，直接進入社會就業的人越來越少，絕大多數都是進高層次學校深造，就業機率更少，即使是其它能就業，培訓后好就業的，有組織就業的越來越少，相返自主擇業，自謀職業呈上升趨勢，因此，作為就業服務機構，既不是單純的服務還要與經濟緊任務密聯系在一起，難度越來越大，任務越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內外就業，是本職工作，結合縣情，我想重點應該在縣內就業上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業崗位，我想應該與培訓中心聯合，抓住這個大好機遇，無論是服務區，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

相關專題：上半年工作總結2010年上半年工作總結人力資源工作總結2010年上半年工作總結（人力資源服務中心）僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

人力資源個人述職報告(篇5)

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20--上半年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20--上半年工作總結如下：

1、招聘：

按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發布了10個崗位信息。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在6月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于2020--年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

4、福利：

上半年一次的高溫補貼，上半年一次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理：

上半年自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20--年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20--校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

人力資源個人述職報告(篇6)

人力資源指在一個國家或地區中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。下面是一篇人力資源年終總結范文，供大家參考，人力資源年終總結。

1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作，經公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作，人力資源年終總結。

2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區營業員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位競聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優選聘13位同志，經崗前培訓及考核，現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質，新聘人員很快適應崗位工作，受到業務部門的歡迎和肯定。

4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現的思想波動都能從公司發展的大局出發，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現自身價值，年終工作總結《人力資源年終總結》。

5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

6、在總經理的全力支持下，積極與地方協調，使地方同意我公司提出的關于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業節約繳納金30多萬元，從而維護了企業和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經理匯報，取得了領導的支持，按企業個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提**了工作執行力。

7、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。

8、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念，對經營、網絡和生產一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經批準后及時協調溝通。

9、近期根據公司的發展情況，認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較**素質人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學**分校等相關部門聯系、溝通，現黑龍江大學**分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試，同時，市人才交流中心將首次與企業合作，將市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提**了公司的宣傳度，也為下步提**招聘工作質量，開了一個好頭。

總之，在總經理的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太**，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作，發現問題應主動溝通，當出現沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發點，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經營和生產發展，做好支撐與服務。

人力資源個人述職報告(篇7)

20xx年是左岸會所持續穩定發展的一年，左岸會所各項工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年，總結xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的xx天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發現、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容，這應該是20xx年的收獲。現在，我將自己的思想和工作總結匯報如下：

一、思想認識方面

左岸會所辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終執行者，主要任務是為會所領導、各部門經理和員工做好服務工作，確保會所各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在每日的質量檢查，持之以恒，對發現的問題及時與各部門經理主動溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。

2、會所為員工舉辦的“中秋節”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協調配合，對參加聚會的人員進行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排，整個活動期間未出現安全事故。

四、工作實績方面

1、質量檢查：

會所的質量檢查工作在公司相關領導的指導下，通過各項工作定出規范標準不斷完善、對存在的問題與各部門經理積極整改。

2、辦公室管理工作：

(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。會所建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門經理報修后經總經理同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保會所的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障：會所現有x臺計算機;x臺打印機;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

(3)值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發放工作。

(4)做好員工宿舍的督察工作，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證會所的各項工作正常進行。

(5)執行各項公司各項規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。

3、考勤管理工作：20xx年是會所制度建設規范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。

4、人事管理：

(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施，并拿出對策和擬定招聘計劃。

(2)事管理：在職、入職、離職的統計數據如下：20xx年x月共計入職x人、離職x人;現有在職共計人員x人，分別為：辦公室x人、人力資源部x人、營業部x人、保安部x人、后勤部x人、茶室部x人、浴足部x人、工程部x人、財務部x人,、廚務部x人。

(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識，填制和分析各類人事統計報表。

(4)負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬與管理。

(5)做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

(6)幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;此外，在總經理的指導幫助下，對員工各項管理制度、流程進行的修訂編寫。

5、其它工作：

(1)積極參加會所的各種會議和活動，做好服務工作與各項保障工作。

(2)協助總經理做好會所的各項安全工作，特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產、人身給安全工作帶來很大困難，依照總經理的要求，不間斷地為各部門經理及值班人員做好安全思想工作，不定時到各部門、員工宿舍進行檢查，做好安全工作。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由于工作疏忽，細節方面出現嚴重紕漏。因此，人力資源部的工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發展，同時與會所目前良好的發展態勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請領導提出批評指正。

20xx年已經過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定會是不平凡的一年。

人力資源個人述職報告(篇8)

導語：按照公司規定，現在我做2010年述職述廉匯報，不妥之處，請大家批評指正。

根據公法律則，如今我做2010年述職述廉報告請教，不當的地方，請大家責怪斧正。

1、踐諾職務環境：

2010年，我連續擔當公司人力資本部主任一職，同時兼任構造黨總支和構造（一）支部布告。

我對本身2010年集體工作評價是:能根據集體公司年度整體工作思路和要求，忠厚踐諾崗亭職責，當真做好部分工作，聯合帶領人力資本部的員工美滿結束了工作任務。

概括綜合本身2010年在德、能、勤、績四方面的環境：

德：能夠當真進修黨的門路、目標和政策，與中間保存高度同等，自動參加公司構造的各項政治活動，踐諾了一名黨員帶領干部的職責。

能：熟悉交易，能夠把握人力資本部各個方面的工作，并且能夠直面工作中的難點和堅苦，因為我知道“勤能補拙”和“天道酬勤”的道理。

勤：工作勤奮、長于聯合、與工錢善，有一顆戴德之心，雷厲流行，從不推諉。

績：人力資本部的工作整體是事件處理典范、有序、當真；歡迎工作熱忱、殷勤；異國呈現過大的失誤。員工都在各崗亭當真踐諾職責，員工之間和諧友愛。年內各個方面異國給帶領惹麻煩添事端。

總而言之，人力資本部工作盤根錯節，緊張包括人事辦理、干部辦理、工作工錢辦理、社保辦理、職工教誨培訓辦理和職稱評定辦理等諸多方面，工作觸及面包括近1200名在人員工和450多名離退休老同志。正因為如此，所以講工作是辛苦的，特別是要很好地明白和把握好有關的政策，客觀和耐煩地處理好每個題目。

腳結壯地地講，部分的工作是緊張是專責詳細干的，我緊張是和諧、教導和為他們創設好的工作前提，救助他們辦理工作中碰到的題目。所以說，如果部分工作有成績，能夠獲得帶領和職工的必定，那是人力資本部員工互助竭力的結果；如果有題目，有帶領和職工不敷如意的處所，那是我的責任，闡明我異國把工作做好。

2、耿介自律環境

在這方面，我明白“公生明、廉生威”如許質樸的道理。我對本身的整體要求是：

按守則自律：凡是上級法則不準做的我絕對不做，凡是上級要求到達的我篡奪到達，不違章、不違紀、不犯罪，做個稱職的一把手；

用軌制自律：當真進修黨中間、省公司和集體公司的各種耿介從政的政策、法則和要求，并以此嚴厲要求本身的言行；

以“主任”自律：部分當真人應當是本部分干部職工的榜樣，兩個文明構筑的“領頭雁”。是以，我在思慮題目、處理事變傍邊，凡是要求員工做到的，本身最終做到。不以“主任”自居，而是以“主任”自律，愛惜構造賜與本身有限的權力。

根據《國企帶領人耿介自律法則》和《黨員帶領干部耿介從政多少法則》、省公司以及集體公司的相干要求，本人堅定做到了以下幾點：

1、不可賄不納賄，耿介奉公，異國接納過任何感化剛正利用公事的禮金；

2、不搞小集體、小圈子，在主持部分工作中，領先遵紀守法，反腐倡廉；

3、我做到了管好夫婦、后代，異國利用本人的感化謀取私利。愛人在西安電力機器廠是平常辦理干部；兒子和兒媳別離在勘察計劃探討院和陜鼓集體工作，均是平常工程技巧人員。

4、屬于要向公司報告請教的大事方面，本年5月籌辦了兒子的婚禮，異國違規違紀行為。

3、存在的緊張題目：

1、固然能自發進修、讀書，可是進修的自動性和熱忱有所減退；

2、在工作碰到堅苦或碰到毒手題目時簡單產生浮躁感情；

3、工作中對部屬要求比較嚴厲，可是在關心他們家庭和糊口生涯方面還做的不敷。

4、2011年的設想

1、進一步加強進修。緊張是講政治、講黨性，當真進修黨的門路、目標、政策。還要建立畢生進修的思維，連續富裕本身的知識面，以適應工作和社會的成長。

2、進一步竭力工作。包括兩方面內容：一是增強人力資本部的團隊構筑和進修型部分構筑；二是根據“剛正、剛正、果然”的原則，教誨員工愛惜現有的工作和精確應用手中的權力。

2010年踐諾職務和耿介自律環境，請大家評價。

最終，樸拙的三個感謝

一是感謝公司帶領對我的相信，讓我連續周全當真人力資本部的工作；

二是感謝策劃單位／別的部分、以及公司在人員工、離退休老同志對我和人力資本部的明白和贊成；

三是感謝人力資本部的同事對我本人做作的贊成，他們做到了服從工作安排，不講任何借端，特別給我美觀。

述職述廉如有不當的地方，還請大繁多多責怪斧正。歡迎大家采納任何的方法對我的工作發起責怪定見。

感謝大家！

報告人：

2010年12月1日

人力資源個人述職報告(篇9)

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在xx區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將這一年工作總結。

一、積極、認真完成本職工作。崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與xx區人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為xx區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本人克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓，不斷提高員工素質。按照總公司第x號文件《xx通知》要求，我部圍繞著《xx規章制度》及《xx培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規范服務方針，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課