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文檔簡介

固定資產管理制度范本

固定資產治理制度范本篇1

第一章總則

第一條為了加強固定資產治理,提高使用效益,愛護公有財產安全,促進治理工作和業務活動的開展,依據國家有關財務制度的規定,制定本方法。

其次條本方法適用于總公司和各專業公司(不包括有獨立人事治理權的專業公司,下同),其它所屬企業可參照執行或另行制訂治理方法并報總公司財務本部備案。

其次章固定資產及其分類

第三條固定資產是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物質形態的房屋建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等;不屬于生產經營設備的物品,單位價值在20XX元以上、使用期限超過兩年的,也應作為固定資產。總公司財務本部依據實際狀況,制定固定資產名目。

第四條固定資產分類按國家相關行業財務制度規定執行。

第三章固定資產的計價

第五條固定資產計價的原則和方法:

(一)購人的固定資產,以其購人價加由公司負擔的運輸、裝卸、安裝調試、運輸途中保險費及其他附加費用計價,國外購人的還應包括進口稅金。

(二)自制、自建的固定資產,按建筑過程中的實際支出計價。

(三)在原有固定資產根底上進展改建、擴建的,按固定資產原值,加上改建擴建發生的實際支出計價。

(四)投資者投入的固定資產,按評估確認或按合同、協議商定的價格計價。

(五)承受捐贈、從境外調人或引進的固定資產,以所附單據確定的金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費、繳納的稅金等計價;無所附單據的,根據同類固定資產現行市場價格計算。

(六)盤盈的固定資產,根據同類固定資產的重置完全價值計價;公司購建固定資產交納的固定資產投資方向調整稅、耕地占用稅計人固定資產的價值。公司可依法對固定資產進展有償轉讓、出租、變賣、抵押借款、對外投資,企業兼并、投資、變賣、租賃、清算時,應依法對固定資產進展評估。

第四章固定資產析舊

第六條公司固定資產提取折舊的范圍和折舊年限按國家規定范圍執行。

第七條公司計算提取固定資產折舊,采納平均年限法(下稱直線法)。凈殘值率按3%計算。當月增加的固定資產當月不提折舊,當月削減的固定資產當月照提折舊。

第八條直線法的折舊額按以下公式計算:

(一)固定資產年折舊額=(固定資產原值—凈殘值)/估計使用年限。

(二)固定資產年折舊率=固定資產年折舊額/固定資產原值。

(三)固定資產月折舊額—(固定資產值×固定資產年折舊率)/12

第五章固定資產購置、報廢與治理

第九條總公司各部門和各專業公司的年度預算應包括固定資產購置規劃和預算。購置固定資產時應填寫《固定資產購置申請表)(樣式附后),報總公司財務本部和辦公室,并按以下程序核準:

1)預算內購置固定資產5,000元(不含)以下由財務本部和辦公室共同審批;5000元一30000元(不含)由主管副總經理或助理總經理審批,三萬元以上的由總公司總經理審批。

2)凡預算外購置固定資產一律由總公司總經理批準。

第十條虧損企業扭虧期間不得購置固定資產,特別狀況必需購置的,一律按程序報總公司總經理批準前方可購置。

第十一條經批準購置的固定資產,由辦公室負責購置或經辦公室指定規格、型號后由申請部門自行購置。

第十二條總公司各部門和各專業公司報廢固定資產應向總公司辦公室報送《固定資產報廢申請表》(調樣式附后),經總公司辦公室組織有關部門和人員鑒定并簽署意見后按購置固定資產的審批程序轉呈有關領導批準報廢。

第十三條原則上修理費用小于凈值的固定資產不予報廢。

第十四條總公司辦公室統一負責固定資產的實物治理,應對全部固定資產進展分類,設置固定資產卡片并具體登記,年內會同財務本部進展固定資產盤點。

第十五條總公司財務本部負責固定資產的價值治理,應依據固定資產實物的增減(購置、報廢、盤盈、盤虧、毀損等)準時按有關規定進展帳務處理。

第十六條固定資產的日常維護、保養以及修理由各位用部門負責。各部門對固定資產的維護和治理應建立崗位責任制度,落實到人。

第六章財產清查

第十七條總公司辦公室和財務本部對固定資產進展定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產清查主要是通過對固定資產實物盤點進展帳物核對,以便真實地反映其實有數量和分布狀況。如有盤盈盤虧還應查明緣由。

第十八條固定資產清查的程序:固定資產全面清查時,由辦公室和財務本部組成清查小組,編制“固定資產盤點表”,經查核后確定出固定資產盤盈盤虧數額,依據“固定資產盤點表”填制“固定資產盤盈表”和“固定資產盤虧表”,經有關人員簽字或蓋章后,財務本部據以進展有關的帳務處理。

第十九條財產清查中發覺盤盈的帳外固定資產,應按重置完全價值作為原值,按新舊程度估量確定折舊額,并按重置完全價值減去累計折舊額后作為凈值。

其次十條固定資產有償轉讓收入或清理報廢變價收入扣除清理費后的凈收入與其帳面凈值(固定資產原值減累計折舊)的差額以及固定資產盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,計人營業外收入或營業外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過2年。

第七章

附則

其次十一條本規定由財務本部負責解釋和修訂。

固定資產治理制度范本篇2

為了加強公司固定資產治理,明確部門及員工的職責,現結合公司實際,特制定本制度。

一、固定資產的標準

固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在2023元以上,并且使用期限超過2年的,也應作為固定資產治理。

二、固定資產的分類

固定資產類別折舊計提年限凈殘值率。

1、房屋及建筑物2010%

2、機器設備1010%

3、運輸工具1010%

4、計算機設備510%

5、辦公家具及設備510%

三、固定資產的治理部門

依據內部掌握制度,固定資產由設備部對生產設備及相關設備進展治理;由IT部對計算機設備進展治理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進展治理。

各詳細治理部門應:

1、設置固定資產實物臺帳,建立固定資產卡片。

2、對固定資產進展統一分類編號。

3、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到組)

四、固定資產核算部門

1、財務部為公司固定資產的核算部門。

2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳。

3、財務部對固定資產的增減變動準時進展帳務處理。

4、財務部會同固定資產治理部門對固定資產每季進展一次盤點,做到帳實相符,保持帳、物、卡全都。

五、固定資產的購置

1、各部門需購置固定資產,需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1),由部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。

2、經批準后,由選購部門安排專人負責選購,填寫“固定資產選購申請表”(格式后附2),報經部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。在此表中應具體填寫固定資產名稱、規格、型號、3家供貨廠商報價以備合理選購。

3、固定資產收到后,由固定資產治理部門負責驗收,并填寫“固定資產驗收清單”(格式后附3)一式三份,在驗收清單中應具體填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產進展編號。一份由使用部門留存,一份交財務部進展相應的帳務處理,一份交資產治理部門填寫固定資產卡片,更新臺帳,落實使用責任人。

六、固定資產的轉移

1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥,需填寫“固定資產轉移申請單”一式四聯,送移入部門簽字,確認后交固定資產治理部門,第一聯由治理部門留存,更新固定資產卡片,其次聯送交會計部門,第三聯送交移入部門,第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產治理部門辦理轉移登記。

2、固定資產治理部門將固定資產轉移登記狀況書面通知財務部,以便進展帳務處理。

3、留意固定資產編號保持不變,填寫清晰新的使用部門和新的使用人,以便監視治理。

七、固定資產的出售

固定資產使用部門應將閑置的固定資產書面告知治理部門,填寫“閑置固定資產明細表”,治理部門擬定處理意見后,按以下步驟執行:

1、固定資產如需出售處理,需由固定資產治理部門提出申請,填寫“固定資產出售申請表”。

2、列出預備出售的固定資產明細,注明出售處理緣由,出售金額,報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理審批。

3、固定資產出售申請經批準后,固定資產治理部門對該固定資產進展處置,并對固定資產卡片登記出售日期,臺帳做固定資產削減。

4、財務部依據已經批準的出售申請表,開具發票及收款,并對固定資產進展相應的帳務處理。

八、固定資產報廢

1、當固定資產嚴峻損壞,沒有修理價值時,由固定資產使用部門提出申請,填寫“固定資產報廢申請表”(格式后附6),交固定資產治理部門報財務總監和總經理審批。

2、經批準后,固定資產治理部門對實物進展處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進展更新,并將處理結果書面通知財務部。

3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果,進展帳務處理。

九、固定資產編號

1、編號原則:按大類、所在部門的本錢中心號、挨次號、取得年月編制。

1、房屋及建筑物代碼為01

2、機器設備代碼為02

3、運輸工具代碼為03

4、計算機設備代碼為04

5、辦公家具代碼為05

如:財務部2023年7月購置一臺計算機,則編號為

JINTAK047536007202307

資產大類本錢中心挨次號購置年月

十、固定資產的清查

公司建立固定資產清查制度,清查分年中清查和年末清查,由治理部門和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”(格式后附7),具體反響所盤點的固定資產的實有數,并與固定資產帳面數核對,做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對全都。若有盤盈或盤虧,須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”,列出緣由和責任,報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理批準后,財務部進展相應的帳務調整。治理部門對臺帳和固定資產卡片內容進展更新。

固定資產治理制度范本篇3

固定資產是酒店經營,提高效勞質量必不行少的物質技術根底,做好固定資產治理工作,愛護酒店財產的完整無缺,提高固定資產的使用效率,充分挖掘現有固定資產的潛力,正確計算現有固定資產的損耗,對酒店的經營進展具有重要的意義。

一、固定資產定義

固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備物品,單位價值在2023元以上并且使用期限超過兩年的資產,也應當作為固定資產核算。

二、固定資產的分類名目

酒店購置的固定資產,依據《中華人民共和國旅游效勞行業會計制度》進展分類核算,固定資產分為以下幾類:

1、房屋及建筑物:指酒店全部的營業用房和其他建筑物。

2、機器設備類:包括供電系統、供熱系統、中心空調系統、電子系統、廚房機具、電梯、通訊設備、大型洗滌設備、修理器械及其他機械設備等。

3、電器設備類。包括電腦網絡系統、復印打字設備,閉路電視播放設備,音響設備,電視機,電冰箱,空調機及其他電器設備。

4、交通運輸類。包括客車,貨車,行李車等。

5、家俱類。包括酒店各部門使用的全部家具、辦公用家具設備、燈具、地毯及工藝擺設等。

6、其他類。指消防監控設備,珍貴器皿,健身房設備等不在上述分類的固定資產。

三、詳細治理制度

1、固定資產治理實行分級治理,部門負責的原則,把屬于酒店的固定資產落實到部門和個人,執行崗位經濟責任制,做到“物物有人管,人人有專職”。

2、固定資產的賬務治理歸口財務部,每年由財務部負責牽頭,組織有關部門人員進展清查盤點,使之賬實相符;固定資產的實物治理方面,酒店機器設備、儀表儀器等設備歸口工程部治理;其他資產由所在部門負責治理。

3、酒店各部門主要負責人為該部資產責任人,部門資產責任人對部門所轄范圍內的資產負責,并托付專人(部門資產治理員)進展部門內各項資產的賬卡治理和盤點工作。

4、各部門要做好固定資產的維護保養工作,嚴格執行技術操作規程,遵守操作治理制度,確保設備性能和工作量負荷,減輕磨損,未經批準,不得擅自拆卸改裝設備。

5、財務部對固定資產建立分類明細賬,實行金額掌握,負責監視和掌握固定資產的購置、調入、調出、出售、報廢等正常業務,定期檢查賬目,隨時把握固定資產的”變動狀況。

6、工程部負責固定資產的維護保養和技術治理工作,對設備的拆卸、安裝等技術工程負責施工及質量驗收、保證設備安全、降低消耗,保證各種設備始終處于良好狀態。

7、各部門資產治理員負責治理本部門所使用的固定資產,部門資產責任人應依據部門資產的使用狀況,建立部門內部的資產治理程序和資產治理制度,并設立基層治理組織,以共同做好資產治理工作。

8、各部資產責任人和資產治理員必需全面把握所在部門固定資產的分布使用狀況。

9、部門資產治理員在部門資產責任人的直接領導下,主要從事如下工作:

檢查本部資產的使用狀況。

治理部門的各種賬、卡、保證卡實相符。

參加資產的清查盤點工作。

對資產的內部轉移,先填寫“資產內部轉移通知單”,經部門負責人、總經理簽批后,報財務部進展賬務調整及卡片調整。

對固定資產的清理報廢,由資產治理員填制“固定資產報廢清單”經由工程技術人員鑒定,報部門負責人、財務總監、總經理批準前方能進展報廢處理,并注銷該卡片。

10、固定資產的添置,應依據經營需要在年度或季度資本性支出預算中列明,添置固定資產時,由使用部門提交申請報告、可行性報告和選購申請單,同時得到部門資產治理員的認可,報部門負責人,經財務部審核,報財務總監、總經理批準前方可選購。預算外的選購需提交具體的說明。

11、自制的固定資產完工后,必需辦理驗收手續,填制“驗收啟用報告書”連同材料費、安裝費等附件,經工程部、使用部門和財務部驗收簽字后,報總經理批準并辦理報賬手續,登記固定資產賬目和卡片。

12、直接購置的固定資產到貨后,先辦理驗收手續,填制“驗收啟用報告書”,部門資產治理員簽字后,連同轉運費、安裝費等附件,經工程部、財務部、使用部門負責人簽字后,然后辦理報賬手續,登記

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