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文檔簡介

合同價款確定和調整相關考點全套工程量偏差引起的合同價格調整因工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數量發生變化時，應按照下列規定調整：1.已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，應采用該項目的單價；但當工程變更導致該清單項目的工程數量發生變化，當工程量增加15%以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。2.已標價工程量清單中沒有適用，但有類似于變更工程項目的，可在合理范圍內參照類似項目的單價。3.已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，應由承包人根據變更工程資料、計量規則和計價辦法、工程造價管理機構發布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，并應報發包人確認后調整。暫估價變化引起的合同價格調整暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業管理費或利潤等其他費的變動。不可抗力引起的合同價格調整因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用增加，發承包雙方應按以下原則分別承擔并調整合同價款和工期。(1)合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔；（重要）(2)發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；(3)承包人的施工機械設備損壞及停工損失，應由承包人承擔；(4)停工期間，承包人應發包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用應由發包人承擔；(5)工程所需清理、修復費用，應由發包人承擔。不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長工期。發包人要求趕工的，趕工費用應由發包人承擔。提前竣工(趕工補償)引起的合同價格調整(1)工程發包時，招標人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應在招標文件中明確表示增加趕工費用。(2)工程實施過程中，發包人要求合同工程提前竣工的，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應修訂合同工程進度計劃。發包人應承擔承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。(3)發承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價款列入竣工結算文件中，應與結算款一并支付。趕工費用主要包括：①人工費的增加，例如新增加投入人工的報酬，不經濟使用人工的補貼等；②材料費的增加；③機械費的增加。暫列金額變化引起的合同價格調

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