競聘醫院主任演講稿小編精心推薦閱讀

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競聘醫院主任演講稿【篇1】

首先感謝領導及同志們的信任，使我有機會參加競聘。

我叫XXX，今年xx歲，中共黨員，碩士研究生。20xx年7月畢業于XXXXXX，一直在XX科工作。

我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優勢：

我具有強烈的事業心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創新意識；具有求真務實的工作作風。

參加工作以來，不斷加強個人修養和黨性修養，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學習，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的`政治敏銳性。

在人事科工作期間，主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱中評會。此外，協助科長積極做好組織工作。領導創造機會，三次借調省衛生廳，其中累計在人事處工作一年，參加了全省執業醫師認定工作，兩次參加省高評會。xx年5月—10月借調規劃財務處，參與全省大型醫療設備評審及全省藥品招標工作。非典期間，在山東省非典領導辦公室物資保障組工作。在衛生廳工作期間，多次受到廳領導的表揚。

經過這些年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網絡及現代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。

如果這次競聘成功，我會認真做好以下四個方面的工作，真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

一、科學規范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，我將在院領導和科主任的領導下，根據實際進行合理分工、調度，確保辦公室工作井然有序。

二、搞好綜合協調，確保醫院政令暢通。及時傳達貫徹醫院決策，促進醫院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯系，做好協調工作，保證醫院各項工作處于慣性運行狀態。

三、當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握醫院各方面的工作動態，及時地向各級領導反饋信息，注重調查研究，對不同情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高醫院和領導的知名度，樹立良好形象。

四、加強個人修養，練好基本功。辦公室是醫院的窗口，一舉一動都代表著醫院形象，如果我能擔任辦公室副主任，我一定會加強自身修養，注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，認真實踐“三個代表”重要思想，顧全大局。熱情細致地待人接物，設身處地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在交往中凝聚合力。

拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職，請領導相信我，謝謝大家。

競聘醫院主任演講稿【篇2】

務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。要及時掌握全院財務狀況，作出判斷和分析，主動為領導當好顧問，成為領導的助手和管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有

2，上級財政部門30個，包括衛生局，財政局，稅務局，統計局，社會保障局等。

六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。

作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。

按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2。根據規定，公司對各項經濟往來進行了核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供參考。3.

增收節支工作效果明顯。今年嚴格按照財務制度控制支出，與上級保持密切聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，醫院的收入與上一年的支出相比是4

除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。5.財務人員素質有所提高。

計算機網絡是現代管理不可缺少的工具。今年，財務部是繼我們的新電腦網絡之后的主要使用部門。經過學習和實踐，現在我能熟練地使用它，科里的大多數同志都能正常工作。20xx年將是我院充滿機遇和挑戰的一年。

如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。

競聘醫院主任演講稿【篇3】

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好我叫××，今年歲，××年月參加工作，大專文化程度，現任××科**長。我于xx年取得護師長資格，xx年被任命為護師長。獲得副總護師長的資格。

參加工作××年來，在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評為先進工作者、優秀**、病人最滿意的**等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫**余篇，其中在省級以上刊物發表篇。

我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，××年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名**長的職責。

今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神，以改革促發展;指導好××科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理**。

總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

最后，我要聲明，如果領導人和每個人都把我放在這個位置，我將珍惜這次機會，并盡我的心，感情和良心做好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

謝謝大家

競聘醫院主任演講稿【篇4】

尊敬的領導人，老師和同事們：

大家好，支持和幫助我成長的領導、老師和朋友們

我叫**

做醫生最重要的是要有高尚的醫德

我的工作得到了病人、

今天我在這參加內一科副主任的競聘目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作

這是我的工作思路。如果有什么問題，請批評和糾正

一方面配合科室主任，堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

一。加強醫務人員思想教育轉變服務觀念提高服務態度

開展多層次的職業道德思想教育增強大家的危機感和競爭意識轉變觀念變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”使大家樹立起服務至上、病人第一的思想堅持以病人為中心真正做到“診治一位病人奉獻一份愛心結交一個朋友”圍繞“一切為了病人一切方便病人一切服務于病人”的宗旨想病人之所想不斷推出便民、利民、為民的措施千方百計把方便讓給病人把實惠送給病人

2、提高法律意識規范職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強醫療投訴也日益增多《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生

三。二是配合科室主任建設重點學科，創建一流技術部門特別是內部腫瘤科，爭創市級重點專業

科室爭取每年送1—2名醫生或**到省教學醫院學習或可采取送一名醫生、一名**同時進修學習同一專業把新的知識、技術帶回我科并醫護配同進一步提高我科的診療及護理水平呼吸專業：：培養消化專業人才并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下**腫瘤專業：

三是更新管理理念，全面實施成本管理和量化管理

大膽解放思想，先更新觀念，下決心全面落實部門成本

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”以主任、副主任、**長、主治醫師、住院醫師、

通過今天的演講希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷無論我這次競爭成功無否我都將一如既往全力協助科主任、**長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標充分發揮我的工作能力大膽開拓創新為醫院的騰飛而努力

謝謝大家

尊敬的院領導及各位同志：

大家好接下來我競聘的崗位是護理部副主任護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量確保護理安全我競聘的優勢概括起來有以下五點：

一、我的自然情況我分別與1992年、1999年取得了護理專業中專及大專學歷1992年(18歲)參加工作在原來醫院先后從事過門診、綜合病房手術室的護理工作于1997年(23歲)、xx年、xx年、xx年四次被評為優秀護理管理者或標兵于xx年被評為優秀黨員xx年被評為崗位練兵優秀管理者xx年、xx年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者

2、良好的語言文字能力，熟練掌握辦公自動化及各類文件的編寫

3、具有良好的組織和統籌能力，在護理部主任的領導下，參加了第五、十二科的活動*

四、五、具有較強的事業心和責任感能吃苦耐勞

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可我的工作思路是：安全第一質量為本服務至上在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量保障護理安全

一。加強護理質量管理，規范操作，確保護理安全，重點抓好六個方面：

(1)抓關鍵的制度如三查七對制度、消毒隔離制度等(2)抓關鍵的部門如手術室、搶救室、**室、**室、換藥室等(3)抓關鍵的人員如**長護理骨干思想波動人員責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等(4)抓關鍵的病人如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等(5)抓關鍵的環節如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等(6)抓關鍵的時間如交**、夜班、節假日及其他非正常上班時間特別繁忙和發困易疲勞的時間等

2、管理各級**的培訓工作有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分將科室的護理質量與績效掛鉤組織召開護理質控及護理安全會議促進護理工作積極性提高護理質量

二、優化服務流程改善服務態度

1、落實感動工程關注細節服務;做好過程和環節的監控力度認真聽取患者的建議及需求及時優化流程讓患者滿意體現溫馨人文的護理理念

2、創新理念拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導直至**出院和患者家中提升護理品位拉近護患距離促進醫患和諧

以上是我的競爭演講。如果我在這次工作競爭中失敗，我將一如既往地做好我的工作

謝謝大家

競聘醫院主任演講稿【篇5】

尊敬的各位領導、各位老師：

首先感謝醫院以及科室領導，提供這次公平競爭副主任的機會，給了我一個展示自己的舞臺。

我叫xx，今年33歲，現在是婦科的一名主治醫師，同時也是婦兒聯合黨支部的組織委員，碩士研究生學歷，2007年本科臨床醫學專業畢業于華中科技大學同濟醫學院，2010年婦科腫瘤碩士畢業于華中科技大學同濟醫學院，導師馬丁教授現在是中華醫學會婦科腫瘤學會主任委員。我已經在市醫院工作了7個年頭，近半年在重慶西南醫院進修婦科腔鏡手術。

工作七年，也是一個成長的七年。從最初交代病情時的戰戰兢兢，到現在大部分手術的游刃有余，從進入科室時臉紅的自我介紹，到取得醫院授課比賽二等獎和創新獎，從最初大家對婦科男醫生這個職業的尷尬偏見，到現在擁有了不少的粉絲，周圍的同事們、朋友們都見證了我的成長，也期待著我的進一步發展。

以下是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事批評指正。

1、配合科主任提升病人質量、抓好醫療安全。分級診療的全面推進，是個挑戰，也是個機遇。他剔除了一部分小病，