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文檔簡介

鞋廠各車間管理制度鞋廠作為一種傳統的生產制造型企業，具有專業化、規模化、流水化等特點。為了保證鞋廠的正常生產，提高鞋廠的生產效率，進一步規范鞋廠的管理，制定科學的、合理的車間管理制度顯得十分重要。本文將從以下幾個方面介紹鞋廠各車間管理制度。車間工作人員要遵守的管理制度出勤制度：車間工作人員應按照規定時間及時到達車間，履行出勤手續。在工作時間內，應集中精力完成工作，不得離崗私自外出，必要時需向領導請假。作業制度：車間工作人員要按照作業規定，按照工藝流程作業，不得隨意更改操作步驟。如遇到生產問題，請及時向領導反映并協調解決。安全制度：車間工作人員要時刻注意安全，按照生產安全規定佩戴防護用品，勿隨意觸摸設備和機器。如發現任何安全隱患，應及時上報，不得瞞報、漏報。生產記錄：車間工作人員要認真填寫生產記錄，記錄生產情況、生產進度及工藝參數等信息。記錄應填寫清晰、準確，以便后續工作的開展。車間領導要遵守的管理制度人員管理：車間領導要嚴格落實公司人員管理制度，確保車間人員的素質和業績達到足夠的標準。領導要樹立榜樣，帶領員工共同努力，達到更好的業績。生產管理：車間領導要根據生產計劃，按時組織生產，合理安排車間人員，以保證鞋廠生產計劃的完成。領導要關注生產的每一環節，對于生產過程中出現的問題，要及時解決，為后續工作提供支持。安全管理：車間領導要把安全管理作為首要任務，加強機器設備及工廠安全管理，保障員工人身安全。領導要加強培訓教育，使員工知曉安全操作規程，防范和預防生產安全事故的發生。車間間的溝通和協調部門間的溝通：車間之間要加強溝通，協調生產，確保資源的合理使用，減少浪費。領導要通過不同形式的會議（如視頻會議、頭腦風暴等）及時處理各個問題。與其他部門的溝通：車間領導與其他部門負責人要加強溝通，及時掌握公司的戰略方向和各種政策，而且要及時提出意見和建議，為公司發展做出貢獻。總結鞋廠各車間管理制度是鞋廠管理的重要組成部分，需要車間工作人員和領導共同遵守及執行。本文從車間工作人員和領導兩個角度介紹了車間管理制度的主要內容，以及

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