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文檔簡介

服裝批發員工管理制度一、制度目的為了規范公司內部員工的行為，提高工作效率，建立良好的企業文化，制定本管理制度。二、職責分工董事長：負責公司整體工作的計劃策劃、控制工作的進度和質量、調整公司戰略方向；經理：負責管理團隊，制定公司各項政策；部門主管：負責本部門各項工作，并監督員工完成任務。三、考勤管理上班時間：早上9點至下午5點，中午12點至下午1點為午休時間；公司實行打卡制度，員工需要按時按點簽到上班；員工簽到遲到曠工記錄將在員工檔案中被記錄。四、員工培訓公司每個月都會定期組織專業培訓；部門負責人根據員工工作計劃制定培訓計劃，員工應當積極參與培訓。五、工作量統計員工每日、每月、每季度的工作量和業績情況都應當進行統計；工作量統計結果需要在周會上進行公示。六、福利待遇員工享有帶薪年假、帶薪病假、調休假；公司每月會為員工提供不同的福利獎勵，如端午節、春節等；員工工作滿一年后，公司將會為員工購買社保。七、獎懲措施獎勵：公司會根據員工的表現、業績對員工進行表揚、記功，并發放相應獎勵；處罰：對于員工有拖欠、違反規定、遲到早退等行為的，公司將按照相關規定對其進行相應的扣除薪資等處理。八、崗位變動公司內部有重大分配調整或職務變動的，要由董事長簽署《人事調動通知書》；部門主管要按照通知書的規定，對員工進行調整。九、離職協議如員工無法履行合同或出現重大違規行為的，公司有權解除員工勞動合同；員工提出離職的，需提前三個月向公司書面提交申請，并領取工作證明和離職證明。十、其他本管理制度經過公司董事會討論、公司內部審核，最終由董事長簽字生效；如有其他未滿足的情況，公司將根據實際情況進行相應的處理。以上為本公司員工管理制度，如員工因未遵循該規則而導致公司利益受損，將會按照相應的處理辦法進行處罰。同時，

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