轉(zhuǎn)運中心分揀管理制度_第1頁
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文檔簡介

轉(zhuǎn)運中心分揀管理制度一、概述本制度適用于轉(zhuǎn)運中心內(nèi)的快遞分揀工作。目的是規(guī)范員工的工作行為,提高分揀效率,保障快遞質(zhì)量。二、工作流程快遞到達轉(zhuǎn)運中心后,由工作人員進行稱重、標記和掃描。根據(jù)快遞單號和目的地進行分類分揀。分揀時需注意快遞單號和目的地是否對應(yīng),避免誤送或漏送。將分類好的包裹裝箱、貼標簽,并進行稱重掃描。將裝好標簽的包裹送往下一站。三、員工要求工作人員應(yīng)具有一定的快遞分揀基礎(chǔ)知識,了解快遞單號和目的地的對應(yīng)關(guān)系。工作人員應(yīng)嚴格遵守分揀工作流程,確保分揀質(zhì)量和效率。工作人員應(yīng)注意保持工作場所的衛(wèi)生整潔,提高工作效率。工作人員應(yīng)遵守公司的安全規(guī)定,確保工作安全。四、工作注意事項分揀時需保持警惕,避免包裹重量和種類的誤判;分揀時需嚴格按照流程操作,避免包裹的漏分和錯發(fā);分揀時需注重保持儀表、秤等設(shè)備的準確性,避免稱重偏誤和誤判;分揀時需密切關(guān)注設(shè)備的維護和保養(yǎng),保證設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。五、追責制度對于工作人員,如果發(fā)現(xiàn)嚴重誤分、漏分或錯發(fā)情況,公司將視情況嚴肅追究責任。對于公司,如果發(fā)現(xiàn)重要快件在分揀過程中遺失或損壞,應(yīng)該承擔相應(yīng)的法律責任并賠償用戶。六、總結(jié)通過本制度的推行,可以有效提升轉(zhuǎn)運中心快遞分揀的效率和質(zhì)量。工作人員遵守制度,嚴格按照流程進行操作,相信可以達到預(yù)期的效果。同時,

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