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文檔簡介

公司保安部管理制度一、制度概述為加強保安部門的管理，維護公司安全穩(wěn)定，特制定本管理制度。二、職責分工1.保安部門職責負責公司內為保障安全所需要的各種保衛(wèi)工作，并完成上級領導所委托的其他任務。2.保安部門領導職責負責保安部門的組織建設、管理和日常工作的領導；確保保安崗位配置和保安人員隊伍穩(wěn)定；相關保安培訓、考核、獎懲和紀律制度。3.保安員職責嚴格遵守保安規(guī)章制度，認真履行職責，不得有違法違規(guī)行為；檢查公司內外安全設施，及時排除安全隱患；保護公司員工、客戶及公司財產安全。三、保安管理措施1.確保保安隊伍的穩(wěn)定保安員應嚴格按時上崗，并簽到記錄；保安員應按公司要求的標準進行培訓，保持業(yè)務技能的提高；保安崗位應根據(jù)工作需要合理設置。2.加強保安監(jiān)督管理建立健全保安監(jiān)管機制，制定《保安管理規(guī)定》；加強保安隊伍管理，規(guī)范保安崗位管理，監(jiān)測保安工作情況，強化保安隊伍自我管理意識；建立保安巡邏制度，加強公司內外的巡邏檢查，防止不法行為。3.健全保安考核制度建立健全保安工作考核制度；做好保安員的崗前培訓、培訓考核、業(yè)務水平評定、點名檢查等工作。四、保安工作要求1.保安員素質要求擁有高尚的職業(yè)道德，保持健康的心理和身體狀態(tài)；具備良好的溝通協(xié)調能力，對隨機事件的反應速度和處理能力有一定的技巧和實力；嚴格遵守保安工作規(guī)章制度，做到嚴守崗位，確保工作的安全和穩(wěn)定。2.保安工作標準保安崗位按保安企業(yè)有關規(guī)定設置，并注意工作的檢查和細節(jié)；完成日常巡邏、值班、警戒、檢查等保安工作；發(fā)現(xiàn)異常情況要立即進行處理并上報領導。3.保安管理根據(jù)保安崗位要求，對保安崗位編制進行審核和規(guī)范管理；對保安人員進行日常的培訓、考核、獎懲和紀律制度；把保安工作與公司其他部門聯(lián)系起來，形成有效的保安工作體系，加強保安工作的協(xié)調和合作。五、制度執(zhí)行與效果評估1.制度執(zhí)行注意保安管理制度的宣傳和培訓，讓保安員了解保安工作和制度要求；制度操作流程規(guī)范化，強制執(zhí)行。2.效果評估通過對保安工作情況的定期考核，對保安工作的執(zhí)行情況進行評估和總結；制度的落實與否、質量等效果完成情況反饋到公司的管理部門，加強制度的實施和效果監(jiān)督。六、制度的修訂保安管理制度可根據(jù)需要進行修訂和完善。修訂時，應當征求相關人員意見，制定修訂方案，并按程序上報領導審批。七、附則保安管理制度自頒布之日起生效，如有違反公司規(guī)章制度的行為，依

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