員工管理制度范文十_物業經理人員工治理制度

為了穩定員工隊伍，有效提高員工隊伍整體素養，著力打造一支“用得上、過得硬、留得住”的團隊，營造安康、和諧的工作氣氛，促進公司安康、持續進展，特制定本規定：

一、員工治理的指導思想：

以人為本，營造和諧有序的工作環境。

精益求精，培植精品卓越的創新理念。

二、員工的聘請：

1、人員聘請工作由總經理辦公室負責。各部門上報所聘請崗位，辦公室依據公司崗位定編、缺員狀況和實際工作需要，提出聘請工作方案，經分管副總經理批準后予以落實。

2、人員聘請工作要根據“雙向選擇，實現共贏”的原則，著力構建吸引各方英才加盟的平臺。要求進入員工必需在18周歲以上，身心安康，人品端正，符合崗位要求，勤奮敬業，具有良好的心理素養、溝通交際和工作力量。

3、人員聘請可通過公司現場聘請和各種形式的聘請會進展，分為初次洽談信息核查面試審定四個階段。確保進入公司員工個人信息精確，并盡可能長期為公司效勞

4、新員工在公司適應期為三天，三天后自愿連續留住者，方可將前三天作為工作日，按實習期崗位工資計勤。

5、員工進入公司后，由辦公室組織企業文化和規章制度等方面的培訓，并解答員工的問題。下派到有關部門后，要做好傳幫帶，使員工能夠適應公司企業文化氣氛、治理機制和崗位工作的要求。

三、員工試用和轉正：

1、新員工在公司見習或試用期為一至三個月，試用期按崗位工資80%執行。試用期滿符合崗位工作要求者，即可正式轉正定崗。

2、新員工轉正定崗由新員工個人提出申請，部門領導簽署意見，總經理辦公室審核，報分管副總經理批準后，即可成為公司正式員工。

3、見習轉正后，經公司制定企業內部勞動用工合同，合同期限至少一至三年。

四、員工的晉升和獎懲：

1、公司員工能仔細履行崗位職責，精彩完成各項工作任務，由部門提出申請，辦公室核查后，上報副總經理、總經理批準后，公司賜予一次50---100元嘉獎。

2、在公司工作半年以上，能夠勝任本職工作，可由所在部門提出晉級申請，辦公室核查，上報副總經理、總經理批準后，在本崗位酬薪體系范圍內以300元---500元范圍內晉級加薪。在本公司工作年滿一年以上，工作業績突出，且有進展潛力者，依據崗位需求，公司賜予職務晉升的時機。

3、凡違反公司規章制度，或因失職給工作造成影響、給公司造成經濟損失，按有關規定，給賜予懲罰。

五、營造家的氣氛，給員工以歸屬感。

1、公司利用各種資源為員工的學習、進修和培訓制造條件。

2、公司每年要在半年或全年工作總結時，設立各種獎項，盡可能擴大受獎比例，對為公司做出奉獻的同志進展表彰嘉獎。

3、利用五一、國慶、元旦等節日，組織各種旅游、聚會等聯歡活動。

4、配發統一標志服，公司賜予肯定補貼。

5、員工家(僅限個人或直系親屬)有大事，公司由辦公室負責慰問事宜，以表關切。

六、員工的責任和義務：

1、遵守規.章制度，維護公司利益。

2、堅守工作崗位，遵守工作流程。

3、聽從調動指揮，完成臨時任務。

4、具有全局觀念，全力團結協作。

5、不斷學習進取，適應工作要求。

6、自覺承受監視，努力完善提高。

七、員工的權益：

1、按合同制度規定，按時發放工資和各項福利。

2、享受法定節假日和每月四天公休。

3、實行八小時工作制，不提倡加班，特別狀況加班公司予以補貼。

4、參與培訓、聚會、文體等公司組織的各種集體活動。

5、對公司經營和進展提出意見和建議，參加公司民主治理。

6、《勞動法》、《勞動合同法》規定的其它根本權益。

八、員工的離職：

1、因嚴峻違犯公司規章制度，或工作不負責給公司造成損失者公司可以勸退，勸退時要按正常交接手續辦理離職程序，各相關部門負責人簽字，公司分管副總經理批準。

2、公司員工自愿辭去公司工，應提前一個月向公司提出辭職申請，經部門主管和公司分管領導批準，按正常交接手續辦理離職手續，各相關部門負責人簽字，公司分管領導批準。

3、未經批準而自行離者，按違約處理，公司扣除當月工資。

九、員工治理的總體要求：

1、公司員工治理要遵循：對公司負責、對崗位負責、也對員工自己負責的指導思想，努力以優秀的企業文化影響員工，以科學標準的鼓勵機制激發員工，使員工在為企業奉獻力氣和才智的同時，公司也為員工供應實現人才價值，享受美妙生活的機