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文檔簡介
醫院推行風險崗位廉能管理工作實施方案一、背景近來，一些醫療事故事件引發了公眾廣泛關注和社會廣泛反響，成為了人們關注的熱點話題。其中，造成事故的原因較為復雜，其中包括人為因素、設備問題、管理問題，其中管理問題尤其引人關注。因此，為了防范醫療風險，推進醫療安全工作，開展風險崗位廉能管理工作顯得迫切重要。二、目標本方案的目標是推行風險崗位廉能管理工作，優化醫院管理體系，提高風險防范能力，以確保醫院的安全、衛生和質量。三、工作原則1.安全第一原則：將安全作為最重要的目標，把安全擺在首位，強化風險預防和控制工作。2.全員參與原則：防風險崗位廉能管理是全員參與的工作，必須形成全員參與的氛圍和機制，讓每個人都參與進來。3.預防為主原則：著重把風險管理的重點放在事前預防上，預防為主，突出工作預先審查、事中監控、事后評估、改進措施的管理要求，預防可能出現而沒有出現的事故。4.征求意見原則：在制定管理工作計劃中，必須廣泛征求科室負責人以及其他相關部門及員工的意見，形成廣泛共識，共同實施。5.依法依規原則：醫院的工作必須依法依規進行，必須遵循國家法律、法規和規章制度執行，確保安全和質量標準。四、實施步驟1.風險評估風險評估是防范風險的基礎，我們要對醫院進行全面的風險評估，針對不同工作崗位的風險進行量化分析，找出風險點，以便有針對性地采取措施。2.制定管理辦法針對不同風險點，我們要制定相應的管理辦法，明確《醫療風險管理規定》，明確相關責任人，制定詳細的崗位工作要求和崗位安全培訓計劃，規范崗位工作流程，確保安全、衛生和質量。3.建立風險管理工作機制建立醫院防風險崗位廉能責任體系，各部門的崗位和責任明確。按照特定的管理規定，協調市場、醫療、食品藥品、環保等部門，強化協調、溝通和合作，同時要注重內部機制建設，加快流程、制度與培訓的協調改進，建立協同工作機制，增強整體協作效率。4.加強培訓工作通過培訓加強員工對風險崗位廉能管理工作的認識，提高崗位工作技能和質量管理水平，擴大員工技術能力，培養全院人人自責、對醫院的安全管理負責、對患者安全負責的管理人員。5.加強評估監督通過評估監督，定期對風險管理工作進行自身評估，發現與改進問題、控制風險等問題，加強自我改進，并將評估監督工作納入醫院管理的常規工作中。6.完善工作記錄和檔案為了保證工作規范，我們要完善工作記錄和檔案管理。嚴格按照規定的文書管理制度，對各項工作進行詳細的記錄和把控，并加強文檔保管工作，確保文檔完整、有效、可查。同時，醫院要加強重點崗位的風險管理宣傳培訓，確保員工對風險管理的理解和掌握。五、總結醫院防風險崗位廉能管理工作是醫院管理的核心和重點，是醫院保障安全、保障患者健康的
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