同濟大學經(jīng)濟與管理學院經(jīng)濟與金融系張鑫副教授E-mail:zhngxin@現(xiàn)代企業(yè)制度教材及參考書籍本課程教材：?現(xiàn)代企業(yè)制度概論?〔第三版〕同濟大學出版社2024年2月參考書：?中華人民共和國公司法?、?中華人民共和國證券法?學習意義和要求主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度是當前國內(nèi)外研究的熱點問題之一，涉及企業(yè)理論、對現(xiàn)代企業(yè)制度的認識、公司治理、公司資本結構、資本市場、企業(yè)鼓勵機制創(chuàng)新以及國有企業(yè)改革與開展等一系列理論和實踐問題。“現(xiàn)代企業(yè)制度〞是適應我國改革開放的形勢下推出的一門新的課程，它以企業(yè)制度創(chuàng)新為主線，系統(tǒng)介紹現(xiàn)代企業(yè)的有關知識和我國企業(yè)制度創(chuàng)新與開展。現(xiàn)企專題內(nèi)容及書目.doc第二局部內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)制度概述1、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征和內(nèi)容2、現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生與開展：主要從企業(yè)制度創(chuàng)新的角度說明現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生.3、現(xiàn)代企業(yè)制度的根本管理制度第一局部內(nèi)容：企業(yè)與企業(yè)制度1、什么是企業(yè)？介紹企業(yè)理論2、企業(yè)是如何運行的？如何評價企業(yè)經(jīng)營效績？3、企業(yè)制度及其類型本課程共分四局部內(nèi)容：第三局部內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)制度的具體實現(xiàn)形式現(xiàn)代企業(yè)制度的具體實現(xiàn)形式即現(xiàn)代公司制有限責任公司〔私人或封閉公司〕股份有限公司現(xiàn)代公司制企業(yè)上市公司〔公眾公司〕非上市公司(家族控股公司〕第三局部內(nèi)容之一：現(xiàn)代公司制介紹有限責任公司、股份有限公司的產(chǎn)生、運作、滅亡的全過程。學習意義：意義之一：怎樣辦企業(yè)〔公司〕意義之二：企業(yè)如何開展〔演進〕意義之三：企業(yè)如何改制成公司企業(yè)意義之三：企業(yè)如何改制隨著中國企業(yè)制度創(chuàng)新與開展，將有大量企業(yè)改制成公司制企業(yè)，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)，有些企業(yè)還將改制成上市公司。第三局部內(nèi)容之二：上市公司內(nèi)容包括：上市公司概述上市公司的收購與反收購股票和股票市場股票投資原理〔股票投資分析〕四、中國企業(yè)制度創(chuàng)新與開展主要內(nèi)容有：1、傳統(tǒng)的社會主義企業(yè)制度分析中國傳統(tǒng)的社會主義企業(yè)制度的產(chǎn)生、演進、存在的問題2、中國企業(yè)制度創(chuàng)新與開展：必要性、對策3、中國企業(yè)制度創(chuàng)新與開展的配套改革包括政府職能的轉(zhuǎn)變、財稅金融體制改革、建立社會保障、完善市場體系等。配套改革的重點配套改革的重點是：建立資本市場和企業(yè)家市場，實現(xiàn)資本與企業(yè)家的最好的結合。資本市場實質(zhì)是資本所有者〔提供者〕與經(jīng)營者〔使用者〕之間圍繞資本的一種交易。資本市場有效運行的要求；資本所有者能把資本交給最需要又最有能力運營資本的人；有經(jīng)營才能的人如何得到所需要的資本。資本的買賣過程也就是企業(yè)家的才能的買賣過程，資本供求的均衡實質(zhì)上是企業(yè)家才能供求的均衡。弗里德曼談花錢的方式：自己為自己花自己的錢，如購物；自己為別人花自己的錢，如送禮；自己為自己花別人的錢；自己為別人花別人的錢；第一章企業(yè)與企業(yè)制度第一節(jié)什么是企業(yè)一、企業(yè)的本質(zhì)1、企業(yè)是一個歷史的范疇2、企業(yè)是一個營利性的經(jīng)濟組織3、企業(yè)是一個經(jīng)濟細胞4、企業(yè)是一個社會單位案例1：三株集團的興衰吳炳新、吳思偉父子在三年將資產(chǎn)30萬開展到三億。1998年湖南常德中級法院受理陳伯順訴訟案〔告三株口服液有毒〕，判三株口服液為不合格產(chǎn)品。公司倒塌。1999年4月湖南省高院改判。案例2：娃哈哈兒童營養(yǎng)液風波、濟南罷售長虹彩電事件

5、企業(yè)是市場機制的替代物---科斯的觀點企業(yè)與市場是兩重不同又可相互替代的資源配置的手段，其區(qū)別在于：在市場上，資源配置由非人格化的價格來調(diào)節(jié)；在企業(yè)內(nèi)部，相同的工作通過權威關系來完成。二者之間的選擇依賴與市場定價的本錢與企業(yè)內(nèi)部官僚組織的本錢之間的平衡關系。企業(yè)的本質(zhì)是以企業(yè)內(nèi)部的行政機制替代市場交易機制企業(yè)規(guī)模擴大：生產(chǎn)本錢降低、利潤增加、管理本錢提高。企業(yè)規(guī)模確實定：邊際管理本錢與邊際收益的比較，或通過市場實現(xiàn)的交易本錢與通過組織實現(xiàn)的本錢的比較。6、企業(yè)是假設干個人之間的一組契約關系的聯(lián)結點——詹森、麥克林的觀點勞動提供者資本提供者土地提供者其他提供者產(chǎn)品消費者投入品提供者企業(yè)即把企業(yè)定義為一種組織、一種法律虛構，其職能是為個人之間的一組合約充當聯(lián)結點，指出企業(yè)是建立在生產(chǎn)要素的提供者和產(chǎn)品的消費者之間的一組合約之上的，離開了這些合約關系，就無法理解企業(yè)。企業(yè)本質(zhì)的其他理論傳統(tǒng)企業(yè)理論——科斯之前亞當?斯密：勞動分工理論〔“黑箱理論〞〕認為勞動分工才有企業(yè)。分工形成各種工序、工種，需要組織協(xié)調(diào)，企業(yè)規(guī)模受市場規(guī)模的限制。他把企業(yè)看作一個追求利潤最大化的“黑箱〞，沒有指出企業(yè)邊界的全部因素〔分工以外的因素〕。廠商理論——微觀經(jīng)濟學微觀經(jīng)濟學簡單地將企業(yè)歸結為投入產(chǎn)出的技術性關系，研究在什么條件下生產(chǎn)最有效。其理論實際上研究在給定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)的決策理論，只是生產(chǎn)理論。馬克思的企業(yè)理論：企業(yè)的存在取決于協(xié)作關系，企業(yè)的規(guī)模取決于生產(chǎn)的技術條件，對企業(yè)的契約性質(zhì)也進行了探討。阿爾欽、德姆塞茨：團隊理論認為企業(yè)并沒有比市場更具優(yōu)勢，企業(yè)的實質(zhì)是一個團隊生產(chǎn)方式，從團隊的協(xié)作角度來解釋企業(yè)的性質(zhì)。企業(yè)是為了克服企業(yè)內(nèi)部各要素所有者之間在團隊生產(chǎn)過程中偷懶和搭便車動機而建立起來的制度安排。

現(xiàn)代企業(yè)理論張五常：企業(yè)的契約理論

認為企業(yè)與市場的不同只是契約安排的不同形式。企業(yè)不是取代市場而出現(xiàn)，企業(yè)的本質(zhì)是用要素市場取代產(chǎn)品市場，即用一種契約取代另一種契約。企業(yè)本質(zhì)上是一種契約，與市場契約不同的是，企業(yè)是要素交易的契約，市場是產(chǎn)品交易的契約。張五常：香港大學教授張維迎：北京大學教授提出為什么是資本雇傭勞動的一般均衡模型，將經(jīng)營才能、個人財富和個人風險態(tài)度識別為決定為市場經(jīng)濟中人們之間均衡職業(yè)劃分的三個根本因素，在一個競爭的市場經(jīng)濟中，均衡的結果是：企業(yè)家———有才能有財產(chǎn)職業(yè)經(jīng)營者—無財產(chǎn)有才能資本所有者—有財產(chǎn)無才能雇傭工人——無財產(chǎn)無才能張維迎：企業(yè)的企業(yè)家—契約理論企業(yè)本質(zhì)研究的意義啟示1：如何理解企業(yè)管理

企業(yè)管理的內(nèi)容是什么：對生產(chǎn)要素的優(yōu)化組織。企業(yè)管理的實質(zhì)是什么：節(jié)約交易費用〔本錢〕。企業(yè)管理的目的是什么：追求利潤最大化。如何進行管理企業(yè)：對內(nèi)優(yōu)化資源配置，對外處理還方方面面關系。企業(yè)規(guī)模確實定。企業(yè)如何開展：不斷創(chuàng)新。啟示2：企業(yè)為誰而辦股東的企業(yè)：經(jīng)營者、員工、債權人等的利益何在？企業(yè)家的企業(yè)：股東、員工、債權人等的利益何在？員工的企業(yè)：經(jīng)營者員工、債權人等的利益何在？大家的企業(yè)：企業(yè)的目標必須同時滿足利益相關者的要求，包括股東、經(jīng)營者、員工、債權人、供給商、顧客和政府的法律法規(guī)的要求。結論：企業(yè)經(jīng)理、員工、債權人、顧客、供給商等都應該是企業(yè)的所有者，因為他們都與企業(yè)有明確的契約關系。啟示3：企業(yè)尤其是國有企業(yè)如何改革對企業(yè)理論的不同理解，實際上代表了企業(yè)改革的不同方向。它是一個關系到我國國有企業(yè)改革乃至整個經(jīng)濟體制改革的關鍵問題。中國有企業(yè)應該為誰所有、如何改革？企業(yè)家的企業(yè)及其改革后果。

資本雇傭勞動還是勞動雇傭資本？結論：企業(yè)是人力資本與非人力資本所有者組成的契約。人力資本與非人力資本所有者在企業(yè)的地位取決于其在談判時談判實力的大小。企業(yè)應根據(jù)不同情況進行相應地調(diào)整改革。1、企業(yè)是生產(chǎn)力開展到一定階段的產(chǎn)物2、企業(yè)是商品經(jīng)濟開展到一定階段的產(chǎn)物3、企業(yè)是否會消亡二、企業(yè)的產(chǎn)生三、企業(yè)的構成要素和存在的條件1、企業(yè)的構成要素傳統(tǒng)經(jīng)濟理論認為，企業(yè)生產(chǎn)要素包括勞動力、資金、土地，1890年馬歇爾在?經(jīng)濟學原理?中參加企業(yè)家才能。現(xiàn)代經(jīng)濟理論拓展了對企業(yè)資源的認識，形成七要素說，并賦予其新的內(nèi)涵。

舒爾茨提出了人力資本的理論。人力資本指現(xiàn)有的和潛在的勞動能力及其創(chuàng)造能力的總和。人力資本不等于勞動力或人才，其含義更深，它強調(diào)人的巨大潛能及其可開發(fā)性，并將勞動力提高到最珍貴的經(jīng)濟資源高度來認識。(1)勞動力〔2〕土地土地是資金的重要來源。特區(qū)模式：以土地批租獲取資金；上海模式：以土地置換盤活企業(yè)；

〔3〕資金或資本資金的重要性在于，它幾乎可以代表一切資源的來源。〔4〕自然資源艾默里·羅文斯和亨特·羅文斯〔美〕?自然資本論?：真正提供人類生存的物質(zhì)根底是自然賦予的財富，而不是靠工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，故人類要把自然資源看成是一種財富即“自然資本〞。企業(yè)面對資源短缺的對策有：轉(zhuǎn)產(chǎn)、節(jié)省、尋找替代品、聯(lián)合開發(fā)、開展效勞經(jīng)濟即提供效勞而不是出售產(chǎn)品。〔5〕技術〔知識〕傳統(tǒng)經(jīng)濟開展的驅(qū)動力是勞動力、土地、資金或資本。知識經(jīng)濟開展的驅(qū)動力是知識或技術。

對知識的理解：經(jīng)合組織對知識的劃分：Know-what:知道是什么的知識〔事實知識〕Know-why:知道為什么的知識〔原理知識〕Know-how:知道怎樣做的知識〔技能知識〕Know-who:我知道你不知道的知識〔專利〕對學習的理解：知識來源于學習，學習可分三個層次：學習已有的知識，造就有知識的人；學習發(fā)現(xiàn)已有知識的工具和本領，造就有本領的能人；學習發(fā)現(xiàn)未知領域知識的能力，造就有智慧的智者。資料：對知識、學習的理解學習的結果：按當代心理學研究的成果，學習的結果可分五類：言語信息〔陳述性知識〕，用于答復“是什么？的問題；智慧技能〔程序性知識〕，使用符號辦事的能力；認知策略〔策略性知識〕，用于調(diào)控自身內(nèi)部的認知過程，能運用現(xiàn)有的知識、技能解決未曾見過的復雜問題；動作技能，是一套操作程序支配了的肌肉協(xié)調(diào)活動態(tài)度，影響個人對人、對事、對物的選擇的傾向。

〔6〕管理管理又指企業(yè)家才能，是企業(yè)的重要資源。〔7〕信息信息也以資本化。2、企業(yè)存在的條件1984年小宮隆太朗在?現(xiàn)代中國經(jīng)濟—日中的比較分析?中說：“中國不存在企業(yè)，或者幾乎不存在企業(yè)〞。國有企業(yè)改革的任務：賦予企業(yè)這些條件，使國有企業(yè)真正成為“企業(yè)〞。四、現(xiàn)代企業(yè)的根本功能企業(yè)開展要求處理好各重功能之間的關系，不能過分強調(diào)政治等功能而無視經(jīng)濟功能，也不能過分強調(diào)經(jīng)濟功能而無視政治等其他功能。現(xiàn)代企業(yè)的功能有：經(jīng)濟功能、組織功能、社會功能、政治功能、文化功能等。資料：國際社會責任運動社會責任〔SR〕企業(yè)社會責任〔CSR〕包括：遵紀守法、保護環(huán)境、保護消費者權益、勞工準那么和勞資關系、人權、職業(yè)健康平安、倫理、反腐敗、團體關系、慈善事業(yè)和積極進取等，即組織行為符合社會道德標準，最終實現(xiàn)可持續(xù)開展。國際社會責任運動自20世紀90年代迅速開展。2024年國際標準化組織〔ISO〕成立了社會責任參謀組，2024年4月社會責任參謀組向ISO技術管理局〔TMB〕提交了?社會責任工作報告?，并向全球發(fā)布。2024年6月，ISO社會責任標準國際研討會在斯德哥爾摩召開，在隨后召開的ISO/TMB會議上，決定開始制定正式的社會責任國際標準擬于2024年完成制定工作。資料：SA8000社會責任標準

SA8000社會責任標準(SocialAccountability8000Internationalstandard)是一種是基于國際勞工組織憲章〔ILO憲章〕、聯(lián)合國兒童權利公約、世界人權宣言而制定的，以保護勞動環(huán)境和條件、勞工權利等為主要內(nèi)容的管理標準(“人權標準〞)。SA8000所規(guī)定的企業(yè)或組織的社會責任指企業(yè)或組織在賺取利潤時，必須主動承擔對環(huán)境、社會和利益相關者的責任。包括環(huán)境保護、公益事業(yè)、健康平安、差異待遇、工作時間和勞動報酬等。“SA8000是企業(yè)繼ISO9000和ISO14000之后的最新管理體系標準，反映了企業(yè)管理的新趨勢。它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化，使關心人、理解人、尊重人、保護人有了可操作衡量的具體量化標準，使人本管理、人文關心和人性化辭別了抽象與模糊，變成在實踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。〞第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營機制--企業(yè)生與死的選擇一、企業(yè)經(jīng)營機制的含義和內(nèi)容1、企業(yè)經(jīng)營機制的含義企業(yè)經(jīng)營機制、企業(yè)管理體制、國民經(jīng)濟管理體制的區(qū)別、關系2、企業(yè)經(jīng)營機制的內(nèi)容〔1〕動力機制：含義、實質(zhì)、如何完善〔2〕運行機制：含義、如何完善〔3〕約束機制：含義、實質(zhì)、如何完善企業(yè)的三大機制相互聯(lián)系、相互作用，構成一個整體。對三大機制進行調(diào)整、變動都會影響企業(yè)的運行。二、企業(yè)活力的來源及評價1、企業(yè)活力的來源企業(yè)活力的含義企業(yè)活力來源于企業(yè)經(jīng)營機制如何增強企業(yè)活力：〔1〕要處理好三個關系：企業(yè)與政府;企業(yè)與職工;企業(yè)與市場的關系〔2〕要提高企業(yè)的整體素質(zhì)2、企業(yè)活力的評價體系業(yè)績評價體系的目的是傳送信息;是一種正式的方法和程序;是為管理者特別設計的;管理者運用業(yè)績評價體系的目的是為了保持或修正企業(yè)的活動。企業(yè)活力評價及其意義〔1〕企業(yè)活力的定性評價參見p26-27概括為企業(yè)是否具有：科研能力、制造能力、銷售能力、融資能力、管理能力、適應能力。〔2〕企業(yè)活力的定量評價企業(yè)活力評價簡介：?企業(yè)評價分類：社會評價—如資信評級。美國鄧白氏公司、穆迪公司、標準普爾公司〔三等九級〕。政府評價—建立一套指標體系進行?全球500強：年銷售收入〔營業(yè)收入〕?上海上市公司50強：主營業(yè)務收入、凈利潤、總資產(chǎn)、市值。?財富?500強排名依據(jù)：年營業(yè)收入，中國指主營業(yè)收入數(shù)據(jù)來源：權威機構如納斯達克、紐約證交所、倫敦證交所、香港證監(jiān)會、中國以國家權威媒體正式對外公布的數(shù)據(jù)為標準再向證監(jiān)會核實。2024年全球500強沃爾瑪以2198億$排第一。美國197家、歐盟143家、日本88家、中國11家營業(yè)收入2600億$，不到美國沃爾瑪、埃克森煤孚、通用汽車總和5880億$的一半。2024年中國入選全球500強企業(yè)排名名稱營業(yè)收入億$608186214243277287311389392471國家電力公司中國石油天然氣公司中國石油化工股份有限公司中國電信中國工商銀行中國銀行中國移動通信公司中國化工進出口總公司中國建設銀行中國糧油食品進出口公司中國農(nóng)業(yè)銀行483.74414.99403.88222.72198.27178.69174.05161.64130.82130.03103.562024年全球500強內(nèi)地15家企業(yè)在排名公司05年排名04年排名04年銷售收入（億美元）03年銷售收入（億美元）中石化3153750.77550.62國家電網(wǎng)4046712.9583.48中石油4673677.24470.47中國人壽保險212241249.81207.82中國移動224242239.58207.65中國工商銀行229243234.45207.57中國電信262257215.62194.65中國化工287270203.81188.46寶鋼集團309372195.43145.48中國建設銀行315331190.48158.25南方電網(wǎng)316-189.29-中國銀行339358179.60150.22中國農(nóng)業(yè)銀行397412152.85133.03中糧集團434415141.89132.90一汽集團448-138.25-2024財富500強.doc中國企業(yè)效績評價改革開放以前：傳統(tǒng)業(yè)績評價體系20世紀90年代以來：1992年：國家計委等六項評價指標體系。1995年：財政部十項評價指標體系。1997年：國家計委等七項評價指標體系。1999年：中央四部委公布新的企業(yè)效績評價體系，2001年3月向全國推廣實施。傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的缺陷過分依賴財務會計報表：基于歷史本錢原那么，財務報表只能講述過去的故事；基于貨幣計價，財務報表只能講述有形資產(chǎn)的故事。側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部因素分析；未能實現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略的有機結合；不能及時反響；不具備行動指導意義；不能全面反映企業(yè)的價值創(chuàng)造。業(yè)績評價體系的開展方向?qū)ふ夷軌蚩朔鹘y(tǒng)財務指標缺陷的新的財務評價指標結合非財務評價指標，組建新的財務評價體系傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的缺陷及開展方向財政部統(tǒng)計評價司績效評價指標體系財務效益指標根本指標修正指標資產(chǎn)營運指標根本指標償債能力指標開展能力指標根本指標根本指標修正指標修正指標修正指標評議指標定量評價定性評價評價內(nèi)容基本指標修正指標評議指標1.財務效益狀況凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)報酬率資本保值增值率銷售（營業(yè)）利潤率成本費用率1.領導班子基本素質(zhì)2.產(chǎn)品市場占用能力（服務滿意度）3.基礎管理比較水平4.在崗職工素質(zhì)狀況5.技術裝備更新水平（服務硬環(huán)境）6.行業(yè)或區(qū)域影響力7.行業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略8.長期發(fā)展能力預測2.資產(chǎn)運營狀況總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應收賬款周轉(zhuǎn)率不良資產(chǎn)比率資產(chǎn)損失比率3.償債能力狀況資產(chǎn)負債率已獲利息倍數(shù)流動比率、速動比率現(xiàn)金流動負債比率長期資產(chǎn)適合率經(jīng)營虧損掛賬比率4.發(fā)展能力狀況銷售（營業(yè)）增長率資本積累率總資產(chǎn)增長率固定資產(chǎn)成新率三年利潤平均增長率三年資本平均增長率工商類競爭性企業(yè)效績評價指標體系工商類競爭性企業(yè)效績評價指標體系評價內(nèi)容--定量評價：〔1〕財務效益狀況根本指標：?凈資產(chǎn)收益率=〔凈利潤/平均凈資產(chǎn)〕×100%----運用投資者自有資本獲利能力?總資產(chǎn)報酬率=〔利潤總額+利息支出〕/平均資產(chǎn)總額×100%----運用全部資本的總獲利能力〔投入產(chǎn)出〕

財務效益狀況修正指標?資本保值增值率=〔年末所有者權益/年初所有者權益〕×100%----企業(yè)資本保全和增值狀況?銷售〔營業(yè)〕利潤率=〔銷售或營業(yè)利潤/銷售或營業(yè)收入凈額〕×100%----主營業(yè)務獲利能力〔根本獲利能力〕?本錢費用利潤率=〔利潤總額/本錢費用總額〕×100%----從內(nèi)部管理看企業(yè)獲利能力

〔2〕資產(chǎn)營運狀況根本指標?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率〔次〕=銷售〔營業(yè)〕收入凈額/平均資產(chǎn)總額----資產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)管理質(zhì)量和利用效率?流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率〔次〕=銷售〔營業(yè)〕收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額----流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、使用效率

資產(chǎn)營運狀況修正指標?存貨周轉(zhuǎn)率〔次〕=銷售本錢/平均存貨----存貨周轉(zhuǎn)速度〔存貨流動性、存貨資金占用量的合理性?應收帳款周轉(zhuǎn)率〔次〕=銷售〔營業(yè)〕收入/平均應收帳款余額----企業(yè)應收帳款流動速度?不良資產(chǎn)比率=年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額----企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、管理使用上存在的問題不良資產(chǎn)：存在問題難以參加正常生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)如積壓商品、不良投資等。?資產(chǎn)損失比率=待處理資產(chǎn)損失凈額/年末資產(chǎn)總額----資產(chǎn)運營、管理水平?待處理資產(chǎn)損失凈額：待處理流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)損失凈損失、固定資產(chǎn)毀損待報廢資產(chǎn)。

〔3〕債償能力根本指標?資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額----企業(yè)負債水平及風險程度。國際公認值平均為50-60%、工業(yè)企業(yè)為65%、商貿(mào)企業(yè)為80%?已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出----企業(yè)償付利息能力。國際公認值為3，國外計算5年的已獲利息倍數(shù)債償能力修正指標?流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債----企業(yè)資金流動性大小〔短期償債能力〕。國際公認值為200%。?速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債----較準確反映企業(yè)短期償債能力。國際公認值為100%。?現(xiàn)金流動負債比率=年經(jīng)營現(xiàn)金凈流入/流動負債----動態(tài)考察企業(yè)實際償債能力，較謹慎。

?長期資產(chǎn)適合率=〔所有者權益+長期負債〕/〔固定資產(chǎn)+長期投資〕----企業(yè)財務結構的穩(wěn)定程度和財務風險、資金使用合理性。大于或等于100為好。?經(jīng)營虧損掛帳比率=經(jīng)營虧損掛帳/年末所有者權益----企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題及對償債能力的潛在影響。經(jīng)營虧損掛帳：企業(yè)因經(jīng)營管理不善造成的虧損掛帳資金。

〔4〕開展能力狀況根本指標?銷售〔營業(yè)〕增長率=本年銷售〔營業(yè)〕增長額/上年銷售〔營業(yè)〕總額----企業(yè)經(jīng)營狀況、市場占有能力、業(yè)務拓展狀況。?資本積累率=本年所有者權益增長額/年初所有者權益----企業(yè)資本積累狀況。開展能力狀況修正指標?總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額----企業(yè)資產(chǎn)總量擴張能力〔開展后勁〕。?固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原價----固定資產(chǎn)新舊程度、更新快慢和持續(xù)開展能力。

?三年利潤平均增長率=〔√年末利潤總額/三年前年末利潤總額-1〕×100%----企業(yè)積累開展能力?三年資本平均增長率=〔√年末所有者權益/三年前年末所有者權益-1〕×100%----企業(yè)資本保值增值的歷史開展狀況、企業(yè)穩(wěn)步開展狀況。33評價內(nèi)容--評議指標〔定性評價〕〔1〕領導班子根本素質(zhì)：領導班子知識結構、管理經(jīng)驗、對經(jīng)營管理及本行業(yè)技術掌握程度、經(jīng)營業(yè)績水平；領導班子團結、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、獎懲嚴明、員工擁戴程度。〔2〕產(chǎn)品市場占有能力〔效勞滿意度〕?產(chǎn)品市場占有能力：主要產(chǎn)品質(zhì)量到達的標準級別、主要技術到達的標準級別、產(chǎn)品知名度上下、性能價格比合理與否、售后效勞水平好壞、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度、產(chǎn)品市場占有率上下及產(chǎn)銷率上下。?效勞滿意度：效勞人員素質(zhì)、效勞態(tài)度；商品或效勞種類齊全、定價合理、嚴格履行對消費者的各種承諾；效勞場所的設施裝潢能否滿足顧客的心理需要。

〔3〕根底管理比較水平?企業(yè)組織健全、合理、精簡；企業(yè)規(guī)章制度先進性、完備性、可靠性、能否貫徹執(zhí)行；企業(yè)會計核算、財務管理、質(zhì)量管理、投融資管理是否合法；方案控制手段嚴格與否、能否不斷創(chuàng)新；權責是否明確、鼓勵約束機制是否有效。〔4〕在崗員工素質(zhì)狀況?員工學歷水平結構；全體員工到達崗位技能標準的比例水平、相關技能培訓的組織程度；員工是否敬業(yè)愛崗、具有主人翁精神和責任感、對企業(yè)開展充滿信心、提出合理化建議；企業(yè)規(guī)章制度是否嚴格遵守、員工精神文明狀態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營秩序如何

〔5〕技術裝備水平〔效勞硬環(huán)境〕?主要設備生產(chǎn)技術水平到達何種級別；開工程度、設備利用率、運轉(zhuǎn)率；是否重視技術投入、技術設備更新和新產(chǎn)品開發(fā)技術資金力量、研發(fā)投入占銷售收入總額比例；環(huán)保意識、技術措施水平。?效勞硬環(huán)境：設備的齊全性先進性、消費者方便性；效勞條件、布局、裝飾；信息化、自動化程度、網(wǎng)絡化管理。〔6〕行業(yè)或地區(qū)影響力?在本行業(yè)或地區(qū)影響力、產(chǎn)品銷售額或資產(chǎn)總額在全國〔區(qū)域〕同行排名；在本行業(yè)中的作用、輻射力、對財政奉獻、安排就業(yè)和在就業(yè)能力；管理水平在本行業(yè)影響力。

〔7〕企業(yè)經(jīng)營開展策略?企業(yè)短、中、長期方案的合理性、科學性、生產(chǎn)經(jīng)營目標明確與否；企業(yè)制定的籌資、投資、生產(chǎn)、營銷、兼并重組等經(jīng)營策略是否符合實際、是否有利于企業(yè)效率的提高和長期持續(xù)開展。〔8〕長期開展能力預測：?從企業(yè)利潤、財務、資本積累、創(chuàng)新能力等多個方面綜合預測企業(yè)未來年度的開展前景及潛力。資料：企業(yè)國有資本保值增值確認暫行方法2024年8月25日，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會公布?企業(yè)國有資本保值增值結果確認暫行方法?，該方法自2024年8月30日。國有資本保值增值結果主要通過國有資本保值增值率指標反映，并設置相應修正指標和參考指標，充分考慮各種客觀增減因素，以全面、公正、客觀地評判經(jīng)營期內(nèi)企業(yè)國有資本運營效益與平安狀況。國有資本保值增值率是指企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)扣除客觀增減因素后的期末國有資本與期初國有資本的比率。計算公式為：國有資本保值增值率=〔扣除客觀因素影響后的期末國有資本÷期初國有資本〕×100%國有資本保值增值率分為年度國有資本保值增值率和任期國有資本保值增值率。修正指標：不良資產(chǎn)比率=〔期末不良資產(chǎn)÷期末資產(chǎn)總額〕×100%國有資本保值增值修正指標和參考指標參考指標凈資產(chǎn)收益率：凈資產(chǎn)收益率=〔凈利潤÷平均凈資產(chǎn)〕×100%利潤增長率：利潤增長率=〔利潤增長額÷上期利潤總額〕×100%盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)：盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤資產(chǎn)負債率：資產(chǎn)負債率=〔負債總額÷資產(chǎn)總額〕×100%第三節(jié)企業(yè)制度及其類型一、企業(yè)制度的含義和內(nèi)容企業(yè)制度是關于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的標準