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文檔簡介

勞動競賽方案一、競賽宗旨為了激勵全體員工積極參與企業生產經營活動，注重團隊合作精神，提高生產效益，經組織決定，特設立“勞動競賽”活動。通過競賽的形式，調動員工積極性，增強各部門之間的合作意識，提高生產效率，降低成本，為企業的發展打下堅實的基礎。二、競賽時間競賽時間為一個月，從本月第一天開始至月底截止，每次競賽實行降噪加班制度。三、競賽對象和組織方式1.競賽對象全體員工均可參加，將全體員工分為三組，分別為生產組、質檢組、后勤組。2.組織方式由企業領導小組組織，將各組員工進行分配，組成團隊，參加競賽。每個團隊在本組長的帶領下，做出最大貢獻。四、競賽內容和評分標準1.競賽內容生產組：保證生產任務的按時完成，嚴控生產成本。質檢組：提高產品合格率，減少不合格產品。后勤組：確保員工的生活質量，提高員工對工作的投入度。2.評分標準在競賽期間，將生產效率、產品質量、成本控制、員工培訓、安全生產等多個方面進行考評。評分方式為：在各項指標中，超額完成的得到100分，達到標準的得到80分，未達到標準的得到60分，未完成的得到40分。每個指標的得分通過四個面進行考核，最終以平均分為準。五、競賽獎勵1.獎金競賽設立一、二、三等獎、優秀獎等獎項，每次競賽團隊將進行評比，根據評分情況，獎勵相應的獎勵金額。一等獎：每月有一個團隊，獎金為2000元；二等獎：每月有兩個團隊，獎金為1000元；三等獎：每月有三個團隊，獎金為500元。優秀獎：每月有十個團隊，獎金為200元。2.榮譽與表彰競賽期間，將選出全員優秀員工和優秀組長等，頒發獎狀、榮譽證書和速遞風采等表示表彰。同時，將在公司內部進行宣傳，在公司會刊上刊登。3.其他福利公司將另外在員工福利方面進行補貼，顯示公司對員工的關懷。六、競賽事宜1.競賽開始時間：每月月初2.競賽結束時間：每月月底3.競賽分工：生產組、質檢組、后勤組4.競賽指標：生產效率、產品質量、成本控制、員工培訓、安全生產等多個方面進行考評5.競賽獎勵：一等獎：2000元；二等獎：1000元；三等獎：500元；優秀獎：200元7、競賽總結競賽結束后需要組織所有參與競賽的員工進行總結發言，得出競賽的成果。總結比較競賽成員的心得體會，將每個團隊以及個人的成績公之于眾，進一步提升競賽的效果。同時，也能讓那些表現較差，沒有達到預期目標的員工更加努力。競賽過程中，吸收意見建議，有助于今后公司的發展。通過上述勞動競賽方案，相信能

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