品控員工轉正工作總結

第一、工作表現

不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質管控手法，嚴格執行公司里的品質政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個掌握作業和產品標準用文件嚴格按文件作業，標準操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發部門樣品測試，首件確認，外加工廠驗，外加工現場質量監以及幫助iqc來料檢驗等工作;在平常的檢驗工作中發覺問題時，能準時通知工程負責人或相關部門負責人，使得問題能準時解決。

參加公司以來，工程繁多，尤其是8、9月份一些亞運工程，需在緊急交期中保障產品質量，任務特別艱難。在此期間，準時完成選購、研發的樣品送檢測試;屢次出差至供給商進展現場質量監控，如到東莞中浩進展p16模組箱體的首件確認，到豪爾生進展跨橋工程的燈具鋁材加工首件確認，到立文廠現場監控材料噴涂品質等等，任務重，困難也多，在經理和同事們的支持下，都能順當完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋cdu箱驅動板的加工品質，此加工廠的規模相對較小，在品質治理上也相對薄弱，在加工廠監控時，不斷去要求加工廠根據我們公司工藝要求去執行，并預備相關的燈具、儀器給加工廠，要求他們進展測試檢驗。為了保證加工品質，每天都要坐車來回寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中，盡職盡責，準時完成經理交付的任務，同時也在這些壓力中不斷熟識各工程的燈具、顯示屏等產品。在各個工程完結后，對重要工程的產品進展長期老化試驗，準時提交老化狀況報告。

在工作態度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，聽從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務，不搞心情化，自覺履行工作職責，仔細主動完本錢職工作任務。

總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在亞運工程期間，因部門人力不夠，積極幫助iqc完成進料檢驗，保證物料準時進倉和使用，不影響產線的生產;準時完成選購、研發部的樣品檢驗，保證選購和研發部對相應物料、產品狀況有準時的了解，以做出下一步動作;準時完成物料的首件確認，包括選購部送來供給商首件做確認，以及選購部要求至供給商端去完成首件確認;標準治理產品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做標準化的治理，并每周準時提交檢驗報告;幫助進展部門文件編制和治理，使公司的文件及相關記錄漸漸系統化、標準化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外，更是積極協作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

其次、主要收獲及體會

參加__公司，在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解，由于檢驗各種原物料，甚至到供給商現場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟識;參加公司之前，對led燈具、顯示屏熟悉是很少的，而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的熟悉。熟識了關于燈具、顯示屏的各種標準，也熟識了相關的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也把握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作。對品質治理有了更全面的`熟悉，在工作中，我對公司的品質政策和治理措施有了全面的熟悉，同時不斷提高自己的品質治理意識，去促進產品的品質提升。

工作常常會遇到困難，最深的體會就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務，最正確的態度是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥當的方法去解決，而需要其他同事、其他部門協作的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫忙。

第三、缺乏之處以及需要改良的地方

今年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但距領導們及同事們的要求也還有一些差距，比方公司的主要產品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的標準及測試標準均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續的工作中，不斷積存閱歷，并把握測試方法和標準，以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。

同時工作中也發覺有些檢驗、測試的標準還未完善，沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗、測試，這樣往往就簡單消失漏洞，盼望在后續工作中能夠完善。

決心在后續加倍努力工作，發揚成就，克制缺乏，以對工作、事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事,學習他們好的工作閱歷，利用業余時間多學習燈具學問、不斷提升自身的工作技能和工作力量，為能成為公司滿足、領導滿足、同事滿足的員工而努力。

品控員工轉正工作總結2

我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的根本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質掌握做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回憶一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產品的進料檢驗

1.原材料質量掌握有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來掌握產品的質量，對全部外購原料，首先按規定進展報驗制度，檢驗員確認供給商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進展檢測，必要時做機械性能方面的檢測。

2.提高檢驗透亮度，產品檢驗依據檢驗量的大小，盡快檢測，并準時出具檢測報告，以便利倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透亮度，嚴格質量檢測標準，在滿意質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供給商的利益。

二、半成品的檢驗

1.半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格掌握檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執行。全部員工的產品均從檢驗員的雙手過，分散了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2.嚴格過程掌握程序。對工序流轉的產品，必需按產品流轉掌握程序辦理相關手續前方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。

品控員工轉正工作總結3

刺眼間，2022年已經過去，我已經和“__”共同走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經理身份任職，今年我在公司領導和品控部同事的指導、支持和幫忙下不斷的成長，使我的治理力量、團隊意識、專業水平上都有了較大提高，任職品控部副經理后我的責任心更強了，我意識到我不單單是一個人在工作，我是在帶著一個團隊在工作，在這期間我學會了如何思索、如何溝通及如何把團隊帶好。

當品控部副經理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的治理閱歷缺乏和品控部員工的專業學問不精通、人員素養參差不齊、工作不上心等緣由，導致質量事故的頻頻發生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經濟損失和無法計算的名譽損失，也給___制造事業本部領導和品控部個人帶來比擬大的經濟損失。

在每一個質量事故背后，我們都得到了重大教訓，我帶著品控部全員總結每一次質量事故的閱歷和教訓，為避開2022年質量事故的發生打下根底，這一年我和我的團隊成員與生產部門屢次由于產品等級劃分而產生一些小的磨察，使我們品控部給生產部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮，我始終堅持對“產品質量負責”就是對領導和公司負責的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學會了頑強，學會如何走出迷茫，學會了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許很多多的缺乏，例如我“管人太溫順，不會很好的和下屬溝通”等等，在20__我會改正自己的缺點和團隊的缺點，把好___產品質量關。

2022年工作規劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開頭。2022年我們公司新上多條生產線，這更需要我們去鉆研、去學習，為此我制定以下工作規劃：

1、利用春節后的生產淡季，組織品控部全員學習新國標學問和新生產線檢測方法。

2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調動品控部員工的工作積極性。

3、提高自身專業學問，公正公正判定產品等級，通過言傳身教提高品控部員工