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文檔簡介

供應商走訪計劃模板供應商走訪計劃模板

一、背景介紹

（1）公司簡介：介紹公司的規模、行業、經營范圍等信息。

（2）供應商概況：概述供應商的主要業務、產品或服務、市場地位等情況。

（3）供應商走訪目的：明確供應商走訪的目的，比如了解供應商的經營狀況、建立戰略合作關系等。

二、供應商選擇依據

（1）供應商歷史：考察供應商的發展歷史、主要業績、榮譽等。

（2）供應商實力：評估供應商的注冊資本、生產能力、人員規模等。

（3）供應商信譽：考察供應商的信譽度、市場口碑、合作伙伴等。

（4）供應商合規性：對供應商的法律合規性、產品質量合規性、環保合規性等進行審核。

三、供應商走訪計劃

（1）走訪時間安排：確定走訪的具體日期、時間段。

（2）走訪人員組成：確定參與走訪的公司內部人員，包括采購部門、質量控制部門等。

（3）走訪目標和重點：明確走訪的重點內容和目標，比如了解供應商的生產能力、質量管理體系、研發能力等。

（4）走訪方式和流程：確定走訪的方式，可以是面談、實地考察、電話或視頻會議等；制定走訪流程，包括會議議程、考察路線等。

（5）考察準備工作：列出走訪前需要準備的材料和信息，比如供應商的產品樣品、質量報告、營業執照等。

（6）風險評估和應對措施：評估供應商走訪過程中可能存在的風險，并制定相應的應對措施，確保走訪的順利進行。

四、供應商走訪內容

（1）公司簡介和業務范圍：了解供應商的公司背景、組織結構、業務范圍等。

（2）生產能力和設備情況：考察供應商的生產能力、設備設施情況，確保滿足公司的需求。

（3）質量管理體系：了解供應商的質量管理體系、質量控制流程，確保產品的質量穩定可靠。

（4）研發能力和創新潛力：評估供應商的研發能力和創新潛力，為未來合作提供支持。

（5）合作案例和客戶口碑：了解供應商的合作案例和客戶口碑，驗證供應商的信譽度和市場競爭力。

（6）商務合作條件：商討供應商的報價、交貨期、支付條件等商務合作條件，為合作達成達成一致。

（7）合作協議簽署：確定雙方的合作意向后，確定合作協議的具體內容和簽署時間。

五、供應商走訪報告

（1）整體評價：對供應商走訪的整體情況進行評價，分析供應商的優勢和不足。

（2）問題和建議：指出供應商走訪過程中存在的問題，并提出相應的改進或建議，為合作提供參考。

（3）合作意向：根據供應商走訪的情況，明確對該供應商的合作意向，包括簽訂合作協議、進一步商務洽談等。

（4）行動計劃：制定下一步的行動計劃，包括進一步溝通、商務談判、合同簽署等。

六、附件

（1）走訪日程安排表：列出走訪的具體日期、時間段、地點等。

（2）走訪人員名單：列出參與走訪的公司內部人員名單和職責分工。

（3）參考材料：供應

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