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文檔簡介

安全管理文檔之建筑企業(yè)項目部安全月活動方案一、活動主題建筑企業(yè)項目部安全月活動二、活動目的通過安全月活動,增強項目部全員的安全意識,提高項目部安全管理水平,推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。三、活動時間2019年6月四、活動內(nèi)容1、安全生產(chǎn)宣傳安排專人負責宣傳安全,利用現(xiàn)代廣告手段,結(jié)合最近的安全事件深入開展安全生產(chǎn)宣傳,加強全員的安全意識,提高自我保護能力。2、制定應(yīng)急預(yù)案針對項目部的安全情況,制定項目部安全應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急工作流程、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急資源等。進行模擬演練,提高項目部應(yīng)急能力。3、開展安全培訓(xùn)安排專人進行安全培訓(xùn),針對項目部的安全風險特點,開展安全責任、安全生產(chǎn)知識和安全管理等方面的培訓(xùn),加強員工的安全講解和培訓(xùn),確保員工熟知安全意識和基本安全常識,提高員工的安全素質(zhì)。4、投資安全控制對項目部的安全設(shè)施進行檢查,并提出合理化改進措施,為投資安全保障工作作好應(yīng)急準備工作,提高監(jiān)管機構(gòu)、投資人、居民等相關(guān)群體滿意度。5、安全管理評估對項目部的安全管理進行評估,并逐條分析工程的安全風險隱患,制定有效的整改措施,完善管理,提高工地安全,確保順利完成工程。6、開展安全檢查嚴格按照規(guī)程,組織專業(yè)的安全檢查人員開展安全檢查,針對工程現(xiàn)場存在的安全問題和隱患,及時進行整改,保障工程質(zhì)量和人員安全。五、安全月活動措施1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工2、制定安全月活動實施方案,并確定具體的活動內(nèi)容3、制作安全宣傳資料(海報、橫幅)。4、布置現(xiàn)場安全標識標語。5、做好安全講座籌備工作,邀請相關(guān)專家,組織安全視頻講座。6、整合項目部資源,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,配合各項安全活動的開展。7、組織人員收集和整理工程中的安全事故數(shù)據(jù),分析原因,制定整改方案。六、安全月活動總結(jié)1、開展安全月活動總結(jié)和評價,為下次活動做好準備。2、總結(jié)和評價安全月活動中的優(yōu)點和不足,逐步完善各項安全管理工作。3、對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題,制定具體整改方案,對整改情況進行跟進檢查,保證問題得到解決。七、活動成效1、提高員工的安全管理意識,增強安全責任感。2、使所有員工掌握基本安全生產(chǎn)知識,有效預(yù)防和避免安全事故。3、提高

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