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文檔簡介

成本會計網上形考任務1試題及答案

1.某公司本月生產A、B兩種產品,共同耗用甲材料2023公斤。本月實際產量為:A產品200件,B產品100件。其單位產品材料消耗定額為:A產品5公斤,B產品8公斤。本月耗用甲材料資料如下

表:

日期項目數量單價(元)

(公斤)

1日期初余額20030

3日購入材料50032

5日領用材料300—

10日購入材料60035

11日領用材料600—

1211領用材料100—

18日購入材料90030

20日領用材料1000一

30日期末余額200一

規定:(1)采用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本;

(2)采用定額消耗量比例分派法分派甲材料費用(分派率保存兩位小數);

(3)根據分派結果編制領用材料的會計分錄。(本題2。分)

(1)

材料的加權平均單價=(200X30+500X32+600X35+900X30)+(200+500+600+900)=31.82

本月領用材料的實際成本=2023X31.82=63640

(2)A產品原材料定額消耗量=200X5=1000(公斤)

B產品定額消耗量=100X8=800(公斤)

原材料消耗量分派率=2023/(1000+800)=1.11

A產品應分派的原材料數量=1000XL11=1110(公斤)

B產品應分派的原材料數量=2023-1110=890(公斤)

A產品應分派的原材料費用=1110X31.82=35320.2(元)

B產品應分派的原材料費用=890X31.82=28319.8(元)

(3)借:基本生產成本一A產品35320.2

一B產品28319.8

貸:原材料一甲材料63640

2.某工業公司9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末杳明各車間、部門耗電度數為:基本生產車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產車間耗電8900度,其中

車間照明用電1900度;公司管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。

規定:(1)按所耗電度數分派電力費用,A、B產品按生產工時分派電費。A產品生產工時為36000小時,B產品生產工時為24000小時。

(2)編制該月支付外購電費的會計分錄。(3)編制該月分派外購電費的會計分錄。

(該公司基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目;輔助生產車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目,且輔助車間設“制造費用”明細帳;所編分錄列示到成本項目)。(本題15分)

答:⑴電力費用分派率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

基本生產車間產品電力費用=30000*0.5=15000

產品電費分派率=15000/(36000+24000)=0.25

A產品應承擔的電力費用=36000*0.25=9000

B產品應承擔的電力費用=24000*0.25=6000

基本生產車間照明電力費用=5000*0.5=2500

輔助生產車間產品電力費用=7000*0.5=3500

輔助生產車間照明電力費用=1900*0.5=950

公司管理部門電力費用=6000*0.5=300()

(2)借:應付帳款24000

貸:銀行存款24000

(3)借:基本生產成本一A產品一燃料及動力9000

—B產品一燃料及動力6000

制造費用一基本生產車間2500

輔助生產成本一燃料及動力3500

制造費用一輔助生產車間950

管理費用3000

貸:應付帳款24950

3.某工業公司的基本生產車間生產A、B、C三種產品,其工時定額為:A產品15分鐘,B產品18分鐘,C產品12分鐘;本月產量為:A產品14000件,B產品10000件,C產品13500件。本月

該公司工資總額為:基本生產車間工人計時工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;公司管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。

規定:(1)按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分派;

(2)編制工資費用分派的會計分錄;

(3)按工資總額14%計提職工福利費。

(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分錄列示到明細科目及成本項目)(本題2。分)

答:(1)A產品的定額工時=15/60*14000=35()0(小時)

B產品的定額工時=18/60*10000=3000(小時)

C產品的定額工時=12/60*13500=2700(小時)

工資費用分派率=23000/(3500+3000+2700)=2.5

A產品應承擔的工資費用=2.5*3500=8750(元)

B產品應承擔的工資費用=2.5*30()0=7500(元)

C產品應承擔的工資費用=2.5*2700=6750(元)

(2)借:基本生產成本一A產品(直接人工)8750

一B產品(直接人工)7500

一C產品(直接人工)6750

輔助生產成本一鍋爐車間4000

制造費用一基本車間1500

管理費用2600

應付福利費820

貸:應付工資31920

(3)借:基本生產成本一A產品(直接人工)1225

一B產品(直接人工)1050

一C產品(直接人工)945

輔助生產成本一鍋爐車間560

制造費用一基本車間210

管理費用478.8

貸:應付福利費4468.8

4.某公司房屋類固定資產原值為500000元,其中基本生產車間使用400000元,公司行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為2023。

規定:計算月折舊率、月折舊額并編制分派折舊額的會計分錄。(本題10分)

答:年折舊率=(1-10%)/20=4.5%

月折舊率=4.5%/12=0.375%

月折舊額=500000*0.375%=1875(元)

其中:基本生產車間月折舊額:1875*400000/500000=1500(元)

基本生產車間月折舊額:1875*100000/500000=375(元)

會計分錄:借:制造費用1500

管理費用375

貸:累計折舊1875

5.某工業公司設有一車間、二車間兩個基本生產車間,一車間生產A、B兩種產品,二車間生產C產品,并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下:

生產費用和勞務供應量

輔助車間生產費用(元)勞務供應量

機修150005000小時

供電40000100000度

各受益單位耗用勞務情報況

受益單位耗用勞務量

修理工時用電度數

機修車間10000

共電車間500

A產品30000

B產品24000

第一車間一般耗用28009000

第二車間C產品18000

?股耗用15006000

公司管理部門2003000

合計5000100000

規定:根據上述資料,采用交互分派法分派輔助生產費用,編制輔助生產費用分派表和相應會計分錄。(分派率小數保存3位,分派小數尾差,計入管理費用)

輔助生產費用分派表(交互分派法)

分派方向交互分派對外分派

輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計

待分派費用(元)150004000055000175003750055000

勞務供應數量5000100000450090000

單位成本(分派率)30.403.8890.417

輔助機修耗用數量10000

車間分派金額4000

供電耗用數量500

分派金額1500

金額小討1500400055000

基本A產儲,耗用數量30000

車間分派金額1251012510

B產品耗用數量24000

分派金額1000810008

C產品耗用數量18000

分派金額75067506

一車間耗用數量28009000

分派金額10889.20375314642.20

二車間耗用數量15006000

分派金額5833.5025028335.50

公司至『理部門耗用數量2003000

1分派金額777.3012211998.30

分派金額合計175003750055000

答:(1)交互分派:分派率:機修=15000/5000=3(元/小時)

供電=40000/100000=0.4(元/度)

分派額:機修車間耗電費=10000*0.4=40(X)(元)

供電車間耗機修費=500*3=1500(元)

會計分錄:借:輔助生產成本一機修車間4000

一供電車間1500

貸:輔助生產成本一供電車間4000

一機修車間1500

(2)對外分派:對外分派費用:機修車間=15000+4000-1500=17500(元)

供電車間=40000+1500-4000=37500(7C)

分派率:機修=17500/(5000-500)=3.889(元/小時)

供電=37500/(100000-1000)=0.417(元/小時)

會計分錄:借:基本生產成本一A產品12500

一B產品10000

一C產品7500

制造費用----車間14638.89

一二車間8333.33

管理費用2027.78

貸:輔助生產成本一機修車間17500

一供電車間37500

(本題20分)

6.某公司設有修理、供電兩個輔助生產車間,本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表:

輔助生產名稱修理車間供電車間

待分派費用58509200

勞務供應量4500(小時)23000(度)

計劃單位成本1.50.42

修理車間1400

供電車間

耗用勞務300

基本生產車間380020230

數量

管理部門4001600

規定:采用計劃成本分派法編制輔助生產費用分派表,編制有關會計分錄。

(將分派結果填入表中)

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