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文檔簡介
產品價值分析
——價值分析在產品設計中的應用西安科技大學藝術學院主講:馮玘2024.03-2024.06ID產品價值分析
——價值分析在產品設計中的應用設計思考、行為、方法和方案、組織的過程設計——規劃未來生活方式、使用方式一種方法論不僅教授專業知識和設計技巧更重要的是設計方法的訓練價值分析的重點在于功能分析和功能評價的系統分析方法——這是設計的前提和出發點ID產品價值分析
——價值分析在產品設計中的應用建立本錢和費用的意識養成從本錢出發來評價設計的習慣克服只講功能的提高而忽略費用的傾向ID內容提要緒論價值分析概述價值分析在產品設計中的應用確定對象與信息收集產品功能分析產品功能評價功能方式的創造方案的具體設計方案的評價與選定方案的報批與實施ID第一章緒論本章內容價值分析在設計中的地位和作用價值分析在設計教育中的作用ID第一章緒論設計是為人類提供更為合理的生存方式或使用方式價值分析在設計中的地位和作用價值的上下成為消費者的選擇產品的標準產品價值分析方法,是工業設計之中的重要方法之一價值分析方法是企業進行市場競爭的有力工具ID第一章緒論價值分析在設計教育中的作用培養學生關于產品總體的本錢意識明確滿足使用者要求才是產品存在的目的掌握系統的功能分析方法培養系統地進行功能本錢分析的能力掌握產品和產品功能評價的方法通過系統分析、歸納和綜合,解決一般問題的能力ID第二章價值分析概述本章內容價值分析的產生與開展價值分析的命名價值分析的定義價值分析中的幾個概念價值分析的特點ID第二章價值分析概述價值分析是研究技術經濟效益的一門學科它通過產品功能與本錢的合理化來提供價值高的產品,并提高企業的技術經濟效益價值分析的產生于開展價值分析〔ValueAnalysis,VA〕產生于20世紀40年代美國,二戰時期美國通用電氣公司,設計工程師麥爾斯同樣具有防污、防火功能的特制紙張——代替了當時貨源緊缺、價格昂貴的石棉板ID第二章價值分析概述進一步研究人的購置行為購置產品所具有的某種消費者所需要的功能以最低的費用向消費者提供所需要的功能——產品設計的依據戰后,更加劇烈的市場競爭,贏得成功麥爾斯系統總結整個分析過程以“價值分析〞〔ValueAnalysis,VA〕為題發表在1947年的?美國機械師?ID第二章價值分析概述價值分析用戶在購置產品時,實際上購置的并非產品本身,而是產品所具有的功能用戶希望產品在具備功能時,花費越少越好從功能和購置功能的花費之間的關系出發,提出了“價值〞的概念研究功能和實現功能的投入之間的關系,提出了提高價值的方法ID第二章價值分析概述價值分析的命名價值分析和價值工程都是指相同的原理和方法。根據對象和側重點不同,而有所區別:價值工程:新產品開發價值分析:改進設計ID第二章價值分析概述價值分析〔定義〕是一種方案創造與優選的技術。它研究產品〔或作業〕如何以最低的壽命周期費用,可靠地實現用戶所需的必要功能,以提高其價值,取得更好的技術經濟效益的有組織的活動。ID第二章價值分析概述目的產出物美價廉的產品,是價值分析的根本目的對象產品的功能和費用,功能研究是價值分析的重點手段以最低的壽命周期費用,來可靠地實現用戶所需的必要功能結果價值分析的目的是提高價值,取得更好的技術經濟效益ID第二章價值分析概述價值分析中的幾個概念產品根據社會和人們的需要,通過有目的的生產勞動,而創造出來的物質資料,通常又稱為物品對于市場來講它是商品,對于使用者來講它是用品產品的分類橫向分類法按不同用途:日用品、機械產品按使用對象:兒童用品、老年用品縱向分類法:按生產過程的不同階段工業設計或產品設計的主要對象,是成品,或有形的產品
ID第二章價值分析概述功能
包括實用功能和精神功能必要功能指用戶所需求的功能以及與實現用戶所要求的功能有關的功能——判定標準
加強產品的必要功能,消除不必要功能,使功能適應于用戶的需求ID第二章價值分析概述自然壽命周期一個產品被設計生產出來之后,會通過市場進入用戶開始了其使用過程,其中會有屢次的維修和再使用的反復,最后到產品不能再維修、報廢為止經濟壽命周期從產品設計開始計算到用戶停止使用該產品為止——價值分析中所指的壽命周期技術和經濟的開展,產品壽命周期越來越短ID第二章價值分析概述壽命周期費用C三局部組成:產品購置費C1、使用費C2、殘值費C3C=C1+C2+C3最低壽命周期本錢在產品設計時不僅要考慮如何降低生產本錢,還必須同時考慮降低使用本錢,以求使總本錢到達最低程度ID第二章價值分析概述價值評價事物有益程度的標準,是以事物的效用和得到這種效用所投入的資源的比值來表示價值=—————效用投入資源產品的價值=——————————產品的功能產品的壽命周期成本V=————FCID第二章價值分析概述價值評判標準設一個產品,它的功能〔F〕是用戶所需的必要功能,實現這一必要功能所花的費用〔C〕正是其最低費用時,這是的價值最高,等于1V標
=—————=1F必C最低ID第二章價值分析概述價值分析的特點
把用戶的利益放在首位
以功能分析為核心
以提高技術經濟效益為目的把技術工作與經濟工作相結合是一種有組織的活動采取系統的分析方法技術經濟效益=——————————使用價值投入的勞動消耗ID課程作業選擇某一品牌或某一企業〔群眾消費品類型,有形產品類型〕,對企業或品牌作VA調研/分析,確定企業或品牌的開展方向,未來產品主流方向〔包括功能和經濟兩方面的分析〕,并最終提出創意方案.注:需圖表匯總分析≥10PPT第六周提交PPT第十五周提交設計方案第十八周提交分析報告ID第三章價值分析
在產品設計中的應用本章內容提高產品價值的途徑產品改進的時機價值分析流程價值分析的應用范圍價值分析在產品設計中的應用程序ID第三章價值分析
在產品設計中的應用一、提高產品價值的途徑1、——最理想途徑2、3、4、5、V↑↑=———F↑C↓V↑=———F↑C→V↑=———F→C↓V↑=———F↑↑C↑V↑=———F↓C↓↓(V=——)FCID第三章價值分析
在產品設計中的應用注:5、A、產品由于設計時的粗劣而存在多余功能時,那么應降低功能B、原產品設計時過高地估計了用戶的消費水平,現在為了適應經濟水平和使用水平比較低的用戶需要提高產品價值既是用戶的要求又是企業追求的目標V↑=———F↓C↓↓ID第三章價值分析
在產品設計中的應用二、產品改進的時機產品生命周期:產生期、成長期、成熟期、衰退期時間利潤生產期成長期成熟期衰退期ID第三章價值分析
在產品設計中的應用正確的產品改進時機,在成熟期后,馬上進行改進,并及時進入市場,以替代老產品在市場中所占有的位置——利潤穩步增長——良性循環時間利潤時間利潤A.緩慢的產品改進時機B.正確的產品改進時機ID第三章價值分析
在產品設計中的應用三、價值分析流程分析——綜合——評價——選定分析從經濟和技術兩個方面進行分析以功能和實現功能的本錢為重點綜合將諸要素進行整理、重組、變化、迭加等過程——創造過程、設計創意與構思的過程得到解決方案ID第三章價值分析
在產品設計中的應用評價對已得到的方案進行評判評價標準:價值的上下來決定功能實現方式的取舍選定實現功能的可行性〔技術因素〕完成功能提供的可能性〔經濟因素〕價值的上下——來選擇最正確方案的過程ID第三章價值分析
在產品設計中的應用四、價值分析的應用范圍價值分析是一種以提高技術經濟效益為目的的方案創造和優選的技術“以最低的費用獲取所需功能〞的科學思想價值分析范圍存在提高價值問題的對象產品和作業產品:有形產品,無形產品作業:各種操作過程但凡實現功能——任何一個產品、任何一個機構、任何一項工作、任何一道工序、任何一個環節抽象其功能本質,并從技術上找出多種實現功能的途徑——必然存在最低費用價值就是事物有益程度的量度ID第三章價值分析
在產品設計中的應用五、價值分析在產品設計中的應用程序企業提供產品效勞的過程調查研究——決策——產品設計——產品生產——產品供給〔銷售〕——售后效勞廣義的產品設計,包括調查研究和決策ID第三章價值分析
在產品設計中的應用價值分析過程價值分析在產品設計中的工作步驟基本步驟具體步驟價值分析提問提出問題一、確定目標1、選擇對象2、收集資料(1)對象是什么?(2)應該了解什么情況?分析問題二、功能分析3、功能定義4、功能整理5、功能分析、評價(3)它的功能是什么?(4)它所處的地位是什么?(5)它的成不與價值是多少?綜合研究三、方案創造6、方案創造7、概括評價(6)有無更好的方法實現同樣功能?(7)哪種新方案最好?方案評價四、方案評價8、指定具體方案9、實驗研究10、詳細評價(8)新方案有什么具體問題?(9)能可靠地實現功能嗎?(10)新方案比原方案好在何處?選定實施五、方案實施11、提案審批12、方案實施13、VA成果總評(11)新、舊方案對比是否充分(12)新方案可行嗎?(13)VA實施成果比預計的如何?ID第四章確定對象與信息收集本章內容價值分析對象確實定信息資料的收集ID第四章確定對象與信息收集價值分析對象確實定就是要具體確定功能本錢分析的產品與零部件確定依據首先應選擇在生產經營上非常重要的,在提高功能和降低本錢方面潛力較大的工程ID第四章確定對象與信息收集工程確定的原那么1、與企業的經營方針和開展方向相一致的原那么企業生產經營目標1、社會利益方面國家方案內的重點產品重點工程建設工程中的短缺產品社會需求量大的產品公害、污染嚴重的產品2、企業開展方面市場潛力大的產品有開展前途的產品正在研制中的產品對企業有重大影響的更新改造工程ID第四章確定對象與信息收集3、市場競爭方面用戶意見大的產品競爭劇烈的產品市場占有率需要擴大的產品需要開拓新是市場的產品4、擴大利潤方面企業主導產品利潤低的產品原材料耗用高、利用率低的產品耗能高、生產周期長的產品ID第四章確定對象與信息收集2、有利于提高價值的原那么關鍵:改進工程的價值提高潛力,及改進難易程度1、設計方面結構復雜、重量大、尺寸大、材料貴、性能差、技術水平低的產品2、制造方面產量大、工藝復雜、成品率低、占用關鍵設備工作量大的產品3、本錢方面本錢比率大,本錢高的產品ID第四章確定對象與信息收集對象選擇的方法定性分析、定量分析1、經驗分析法依靠VA人員的經驗對各種影響因素進行綜合分析,區分主次輕重優點:簡便易行,綜合全面缺點:經驗和工作態度的影戲那個較大,難以保證準確性結合使用,經驗法粗選,或綜合分析ID第四章確定對象與信息收集2、百分比分析法分析各產品兩個或兩個以上經濟指標例:產品本錢、利潤比重表產品名稱甲乙丙丁合計成本(元)5003002001001100成本比重(%)45.527.218.29.1100利潤(元)1153060230230利潤比重(%)50.013.026.110.9100ID第四章確定對象與信息收集3、ABC分析法——巴雷特〔Pareto〕分配律法ABC分析法偏重于從本錢方面選擇AV對象,需要其他方法來補償產品零件ABC分析圖02040608010010080604020
B類C類占零件總數比例(%)成本比例(%)A類零件——分析重點ID第四章確定對象與信息收集二、信息與資料的收集價值分析的信息是指一定范圍內與實際功能和實現功能所需的費用有關的一切信息、知識和資料分類技術信息:有關功能方面或如何實現功能方面的信息經濟信息:有關本錢方面的信息與資料ID第四章確定對象與信息收集AV信息內容1、有關產品的要求用戶要求1、關于使用功能:使用目的、使用時間、工作環境與工作條件;技術性能上的要求,性能指標、可靠性,操作方便性,使用壽命2、外觀功能方面:整體造型,式樣,顏色,美觀包裝與裝潢方面3、費用:購置價格使用費用企業要求1、設計方面:設計水平和技術能力的許可程度2、生產方面:制造工藝與生產設備3、銷售方面:銷售地點,對象及銷售時間4、發運方面:包裝,運輸,裝卸及保管方面其他方面要求1、產品規劃及開展方向的限制2、行業條例的限制3、環境保護與防止公害方面的限制ID第四章確定對象與信息收集2、VA信息具體內容企業外部信息ID第四章確定對象與信息收集企業內部信息ID第四章確定對象與信息收集信息收集步驟1、確定范圍不同階段,所需資料不同產品類別,限定信息范圍——確定目的,劃定范圍2、選定信息來源用戶、市場、企業內各部門、競爭企業、專業研究機構、專業主管部門、專業性會議、專業性學術組織、專家、統計部門、圖書館、專利局3、確定方法第一手資料法〔實際調查法〕第二手資料法〔資料查閱法〕ID第四章確定對象與信息收集4、信息與資料的管理功能、費用、市場與競爭、社會要求、新技術5、信息的提供編寫調研報告主題必須突出內容針對性強,真實、可靠多用數據說明問題注意使用圖標,便于閱讀提供時間要恰當ID第四章確定對象與信息收集信息與資料的收集方法訪談法直接、電話、書面觀察法實驗法購置法交換法專家調查法公共問卷法資料查閱法ID第五章產品功能分析本章內容功能定義功能分類功能整理ID第五章產品功能分析功能分析把產品及其各組成局部抽象成功能,并找出其中的內在聯系過程目的加強必要功能,提出多余功能,進行功能載體替代,以便提供價值高的產品,更好地滿足用戶的需求步驟功能定義功能整理功能評價本章內容ID第五章產品功能分析功能定義就是把所要求的功能進行抽象的描述設計的出發點——功能——需求的具體化、科學化——物化更好地認識產品的目的為其他階段奠定根底ID第五章產品功能分析功能定義的目的明確現有產品所存在的功能狀況明確用戶要求的功能以事物為中心——以功能為中心便于確定功能結構發現不必要功能和多余功能為功能評價提供條件功能定義、功能整理——定性分析功能評價——定量分析為改進和創新開闊思路合理與否影響ID第五章產品功能分析功能定義的對象事物的整體——終極功能事物的各個組成局部——中間功能或其他功能和手段產品功能定義的對象:產品的整體+產品的零部件ID第五章產品功能分析功能定義的方法與技巧對產品和人們的需求進行本質的抽象功能定義的步驟從主要向次要,從大到小依次進行1、弄清產品目的,是給功能下定義的前提——用戶最根本需求2、明確VA對象或產品的整體功能——最根本功能3、從上而下逐級給產品構成要素明確功能定義——零部件4、使用限制類功能〔使用條件、使用時間、使用環境〕ID第五章產品功能分析功能定義的方法動詞+名詞附表:?功能定義常用動詞?、?功能定義常用動詞和名詞組合?定義輔助功能:1、如何實現根本功能?2、按產品的零部件所完成的事項進行功能的描述ID第五章產品功能分析功能定義注意:動詞、名詞詞意明確,功能內涵和屬性要準確功能抽象化——動詞、更廣泛抽象化的目的:防止現行方案的束縛防止表達與具體事物相結合功能抽象階梯:例:功能的定量化——功能具體化——名詞具體到能定量量度為宜利于功能評價多于功能多是定量過剩車削加工制造ID第五章產品功能分析功能分類弄清定義功能的特性,利于功能整理根本功能與附屬功能使用功能與美學功能ID第五章產品功能分析根本功能與附屬功能根本功能為到達其〔使用〕目的所不可缺少的重要功能,石產品及其各組件賴以存在的根底,也是進行設計的依據——區別根本功能與輔助功能的依據產品的存在意義用戶要求的必需功能設計的根底通常一個VA對象只有一個根本功能復雜產品——功能綜合化ID第五章產品功能分析附屬功能除了根本功能意外的其他附屬于并輔助或支持根本功能實現的功能,也稱為輔助功能為了更好地實現根本功能,附加到產品或零部件上的功能附屬功能一般占有比率很大,重要程度有別功能分析重點,有多余功能的可能性ID第五章產品功能分析根本功能與附屬功能的關系根本功能——一次功能——必需附屬功能——二次功能——必需、可選擇〔非必需功能〕服務主要功能次要功能現代產品競爭重點ID第五章產品功能分析使用功能與美學功能使用功能VA對象滿足用戶的實際物質需求的那局部功能——物質功能帶來效用“動〞態特征ID第五章產品功能分析美學功能產品能夠滿足人們審美需求方面的功能與人的視覺、觸覺、聽覺等方面直接發生關系的部位〔外觀、尺寸、色彩、造型等等〕動詞+名詞例:造型大方、樣式新穎ID第五章產品功能分析使用功能與美學功能的關系實用品——使用功能>美學功能工藝美術品——美學功能>使用功能不與視覺發生關系的產品——只有使用功能,審美功能=0ID第五章產品功能分析不同產品的使用功能與美學功能重要程度變化美學功能使用功能珠寶首飾衣物家具家用器具家用電器辦公設備機床施工設備電氣設備發動機閥門釘子、螺釘產品類型ID第五章產品功能分析功能整理功能系統:功能結構和其內在聯系所構成的整體整體功能與局部功能、局部功能與附屬功能、附屬功能之間功能系統特性:完備性:自上而下組成完整的整體缺少的破壞性:局部功能缺失、缺乏損害更大局部或整體功能有效性多余無效性變化一致性保持功能系統總體最正確,各局部功能、單元功能保持在應有量度之內ID第五章產品功能分析功能系統邏輯關系:目的與手段的關系F0F1F2FnF12F11F13F22F21F23Fn2Fn1Fn3……………………………功能領域I〔F1〕功能領域II〔F2〕功能領域N〔Fn〕……ID第五章產品功能分析功能整理按照功能系統邏輯關系,對已定義的各單元功能分析、判斷,弄清重要程度及占據地位,排列成一整體過程功能整理作用明確必要功能找出多余功能正確掌握功能領域確定改善功能級別ID第五章產品功能分析功能整理方法、步驟目的——手段直推法從整體功能或根本功能入手,尋找實現該功能的手段功能,直到找到末位功能為止F0F1F2F3怎樣?怎樣?怎樣?ID第五章產品功能分析案例:微型電筒功能系統提供光能發光通過電流支持燈絲供給電力形成回路變化學能為電能容納電池連接導體形成觸點保持接觸連接觸點ID第五章產品功能分析系統分析法在功能定義根底上,分析功能作用和地位,分開根本功能與附屬功能,主要功能與次要功能,優先連接主要功能系列,再將次要功能或附屬功能系列附加進去步驟:功能定義后編制功能卡片區分根本功能與附屬功能排列重要功能系列添加附屬功能系列ID第五章產品功能分析案例:白熾燈功能整理1、絕緣體2、燈頭3、粘合劑4、導體〔觸點〕5、芯柱6、玻殼7、燈絲8、惰性氣體ID第五章產品功能分析白熾燈功能定義ID第五章產品功能分析白熾燈重要功能系列連接提供光能能量轉換通過電流連接導線允許安裝目的手段目的手段目的手段目的手段怎么樣?為什么?ID第五章產品功能分析白熾燈附屬功能整理ID第五章產品功能分析白熾燈功能系統圖提供光能能量轉換通過電流連接導線允許安裝保護燈絲防止燈絲蒸發固定玻殼固定燈絲固定燈芯使導體絕緣貯存惰氣密封殼體重要功能系列輔助功能系列ID第六章產品功能評價本章內容功能評價的含義功能評價的目的功能評價的步驟確定功能的現狀本錢尋求功能的最低本錢求現有產品功能的價值系數與本錢降低幅度確定改進順序ID第六章產品功能評價產品功能評價對功能的價值評價,通過對產品整體功能、各根本功能與附屬功能價值的計算,確定產品功能價值上下,以發現價值低的功能領域,作為重點改進對象定性、定量、用戶需求為標準功能價值功能實現方式〔方法、結構、形式〕的價值功能價值的評價實現功能方案的價值評價ID價值評價標準相對標準:把VA對象價值與現有方案進行比較絕對標準:理想狀態下的價值,就是必要功能的花費為最低本錢時的價值第六章產品功能評價V1=——FC1V21=——=————
=——V1V2F/C1F/C2C1C2V標=——=1FCminV1=V’1=——=1CminC1V2=——FC2ID第六章產品功能評價功能評價的目的確定現有產品以及功能方式的價值和價值系數發現現有產品價值低的功能領域確定改進的目標為進一步的功能實現方式的創造與革新奠定根底便于改進方案的評價ID第六章產品功能評價功能評價的步驟確定產品或功能領域的現狀本錢〔C0〕現有產品零部件的本錢總和求解功能的最低本錢〔Cmin〕目標本錢求功能實現方式的價值系數,確定本錢降低的幅度C0-Cmin選定重點改進對象和功能現有實現方式的改進順序ID第六章產品功能評價確定功能的現狀本錢分攤法將一個零件本錢,按其對各功能起作用的比重大小來進行步驟:各零件功能定義、功能系統圖分析各零件對那些功能有實現的奉獻確定奉獻和作用大小,并核算百分比按照這一百分比將本錢分配到功能上去ID第六章產品功能評價綜合計算法V標=———————=————F1+F2+F3Cmin1+Cmin2+Cmin3∑Fi∑CminiID第六章產品功能評價尋求功能的最低本錢——尋找功能評價值最低本錢的特性相對性潛在性ID第六章產品功能評價求最低本錢的方法實際調查法廣泛手機現有相同或類似功能的產品及有關資料把收集的產品按功能水平進行分類相同功能領域的本錢進行比較,選出最低現狀本錢作為最低本錢理論計算法經驗估計法現狀本錢的80%設想預測法ID第六章產品功能評價求現有產品功能的價值系數與本錢降低幅度價值系數本錢降低幅度V’=——
CminC1R=C0
-CminID第六章產品功能評價確定改進順序價值系數價值系數=1——功能方式無需改進價值系數<1——優先改進本錢降低幅度——企業收益的量度ID第七章功能方式的創造本章內容方案創造的原那么方案創造的方法方案創造的步驟ID第七章功能方式的創造功能方式創造〔方案創造〕在功能分析與功能價值評價根底上,選出需要改進的功能〔領域〕,以此為出發點,探索和開展出一種新的方案來代替原有方案,更好地實現必須功能,并提高價值ID第七章功能方式的創造功能方式創造步驟圖功能分析必要功能設計構思方案創造信息方案具體化概略評價試驗研究詳細評價提案報批方案實施ID第七章功能方式的創造創造:運用各種方法通過人們的綜合思維活動,找到對問題的解決方案經驗+知識分解(識破)綜合(創造)輸入發展知識輸出方案ID第七章功能方式的創造收斂式思維發散式思維——創造性思維×××√ID第七章功能方式的創造創造性思維的特征沒有明確的可利用條件沒有確定的方法可以借鑒發散的思考方式提供多個并列答案ID第七章功能方式的創造方案創造的原那么一切從功能出發富有創新精神麥爾斯指導原那么使用最好、最可靠的信息收集一切可用的費用數據防止一般化、概念化,要做具體分析發揮徹底的獨創精神打破現有的框框,進行創新和提高請教有關專家,擴大專業知識找出障礙,克服障礙將重要公差換算成金額考慮問題盡量利用專業化生產的產品利用和購置專業化工廠的成熟技術采用專門的生產工藝盡量實現標準化從“我自己是否這樣花錢〞作為判斷標準ID第七章功能方式的創造方案創造本卷須知克服思維障礙習慣——不說“不〞文化障礙——反常規營造適宜環境注意方法運用ID第七章功能方式的創造創造的障礙家庭學校社會知識情報認識水平感情性格知識不專深,知識面狹窄信息不靈通,不先進,不可靠,不全面見識少實踐少實驗少,不深入生搬硬套認為推理、邏輯萬能熱衷空談固執己見,無原則妥協不善于通過現象看本質不善于發現共性與個性不善于應用條件盲目相信數據顛倒目的與手段,因果等關系思路狹窄急于求成不愛打聽,不好動,墨守成規,不敢創新怕錯嫌麻煩沒魄力懼怕威脅ID第七章功能方式的創造方案創造的技法移植〔adapt〕:把現有技術應用到另外一個產品中去,或由一個東西引伸出其他東西改變〔modify〕:改變形狀、色彩、聲音、運動、氣味放大〔magnify〕:加高、加長、加厚加大縮小〔minimise〕:更輕、更短、更小替代〔substitute〕:元素、構造、材料、結構、能源、資源替換重組〔rearrange〕:變換次序,調整結構,改變因果關系倒置〔reverse〕:前后、左右、上下位置、關系、順序顛倒拼合〔combine〕:不同單元、結構、功能、結構組合剔除〔eliminate〕:新技術、新材料或新結構,使得有些零部件可以提出ID第七章功能方式的創造方案創造的分析方法1、T.T實現目標系統思考方法——日本經營合理化中心武知考夫序號步驟內容1集中目標深刻領會所要研究對象的真正目的,明確地給予定義2廣泛思考發揮自由聯想的效力,打破現有框框,提出多種新方案3探索相似點抽出各方案的相似點,用一關鍵詞描述,針對該詞強制聯想,方案進一步發展4系統化將實現同一功能的方案系統化,并進一步試圖將方案應用于產品上5排隊將方案按價值大小排列,選擇、分析6具體化和提煉將各方案具體化,并與其他功能、對象聯系起來,以求整體方案具體化7制定模式在確定細節基礎上制定模式,選出最有價值的具體方案,作為決策提案ID第七章功能方式的創造2、形態分析法首先找出對象的特性或一個問題的維數,然后把這些特性〔或變量、參數〕進行排列,最后檢測他們的相互關系和可能的組合方式,以便選擇解決問題的最正確方法3、仿生法在生物系統各種特征的根底上,巧妙地、更加精煉地模擬其特殊功能,制作出相應的應用裝置的創造方法4、類比法將人們解決各種各樣的問題時作的假設和各種解決方法,加以綜合分類,以便有效使用ID第七章功能方式的創造5、特性列舉法通過抓住產品或對象的最根本元素的特征或特性,從而尋找改進目標,引導出各種解決方法步驟:a.列出對象的全部特征b.想想自身就是產品,描述作為產品的感覺6、輸入輸出法把用戶需要解決的問題作為輸入,把用戶希望得到的結果或企業為到達用戶要求的目標作為輸出,在制約條件下,進行方案構思ID第七章功能方式的創造方案創造的集體思考方法1、頭腦風暴法〔brainstorming〕嚴謹批評自由奔放追求數量提倡綜合和改進2、635法6專家+5分鐘+3個方案3、哥頓下行法頭腦風暴法——擴展——引導4、特爾斐法問卷式頭腦風暴ID第七章功能方式的創造方案創造的步驟1、確定方案創造的出發點2、選擇適宜的技術與方法進行方案創造3、整理和歸納所提出的方案ID第八章方案的具體設計本章內容方案的概略評價方案的具體設計ID第八章方案的具體設計方案的概略評價把經過整理與歸納后的方案進行粗略的比照分析,篩選出技術上可行,經濟上合理,價值高又有可能實現的方案,作為進一步選擇最優方案的根底序號概略評價技術經濟實現條件可否采用1√×××2√√×○3√√√√4×√××5××√×…………………………ID
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