現代醫藥物流的問題及對策分析匯報人：洪峰目錄CATALOG01020304中國醫藥物流模式普遍問題案例：吉林省醫藥物流分析解決方法參考文獻05中國醫藥物流模式PART01中國醫藥物流模式第一種:醫藥商業物流。這種物流方式主要針對于藥品的銷售，主導者是大型的醫藥批發企業。因其擁有雄厚的財力和大型制藥企業做后盾，他們在市場上擁有眾多的消費群體，所以在進行物流操作的時候會變得非常容易。但是其缺乏專業的物流知識，所以想要繼續開展做大還得加強對物流的認知，引進先進的物流設備和信息管理系統，實現醫藥物流的信息化、自動化。第二種:專業的第三方物流。專業的物流公司有著強大的物流人才隊伍和設備，但是他們缺乏相關的藥品知識，由于藥品的特殊性，不是一般的物流公司所能接受的。比方說藥品有批號，有保質期，儲存要求比較高等等，所以說如果從事醫藥物流就必須購置相應的物流設備，進行相關藥品知識的培訓，投資比較大而回收較慢。普遍問題PART02普遍問題2.政策不協調國家制定藥品監管政策是以藥品的性質為依據的,而沒有充分考慮到物流的性質和運作特點,因此政策層面與物流技術層面的不協調,在很大程度上影響我國醫藥物流現代化水平的提高。如工商、稅務部門在醫藥物流開展方面的政策與藥監部門不配套。藥監部門為促進醫藥物流開展,鼓勵醫藥連鎖、跨區域經營以及對異地所屬連鎖門店進行統一管理和配送。但工商、稅務部門要求同一法人主體在同一區域范圍內設立的分店全部按子公司管理,分別交納稅費,而不能由連鎖公司統一對外繳納,這種政策無疑加大了醫藥物流的運作本錢,阻礙了醫藥物流的規模化和網絡化,制約了醫藥物流在更大范圍內的開展。1.醫藥流通企業規模小運營本錢大我國現有流通商業的醫藥企業近80%屬于中小型企業。我國名列前10位的流通批發企業的銷售額占市場總額的20%左右,而美國的醫藥市場規模是我國的10倍,但前3大藥品流通批發商已占據其國內市場的95%。據行業統計,目前國內醫藥商業的平均物流本錢占銷售額的比重達10%以上,而美國醫藥批發商的該項指標僅為2.6%;醫藥商業純利潤率僅有0.72%,全美醫藥批發商利潤率為1.55%。普遍問題3.醫藥市場行政分割,地方保護主義嚴重我國的醫藥物流體制分割,以行政區劃分標準,每個地方都進行醫藥物流的建設,缺乏統籌和整體協調,造成一定程度上的重復建設,形成了較大的浪費。物流的高效運行要求打破地區和部門界限,在更大范圍內合理配置資源。在目前的財政體制和行政體制下,各地和各部門片面追求自身利益,既促成了眾多“大而全〞、“小而全〞的醫藥經營企業的存在,使物流組織形式分散、低效、高耗,也阻礙了跨地區、跨行業、跨部門的大型醫藥物流集團的形成。4.藥品物流網點布局不合理已構成的物流中心和零售藥店大多分布于城市,在農村地區那么極為稀少。這種只注重城市的趨勢,不符合現代物流網點均衡協調開展的要求。一方面放棄了整體潛力巨大的農村市場,因中國城市人口與農村人口的比例是3∶7,而城市藥品的消費與農村藥品的消費比例卻是9∶1,從銷售的比例來看,農村銷售僅約占全國醫藥銷售總額的8%,農村的用藥潛力遠沒有開發出來。另一方面在城市中藥品物流企業間過度競爭,導致企業實力削弱,不利于企業自身的發案例：吉林省醫藥物流問題分析PART03案例分析1.吉林省藥品物流組織方面的問題現行醫藥流通企業商業運作模式不符合現代流通企業的要求。吉林省現有醫藥流通企業在流通組織規模化、營銷區域全國化、流通技術科學化、經營行為標準化等方面，同興旺國家相比差距很大。多數醫藥流通企業缺乏市場開發和效勞能力，這阻礙了醫藥流通企業向規模化、集約化開展。現代醫藥流通企業必須通過業務的整合和流通配送環節的優化來提高企業的運作效率。2.吉林省藥品物流專業化方面的問題物流專業化方面存在以下問題：一方面是物流設施短缺，而另一方面是現實當中有許多碼頭、倉儲、專用線的利用率很低，例如目前全國倉庫面積平均利用率不到40%。由于醫藥企業也不例外,既怕失去采購和銷售的控制權,又怕額外利潤被別的企業賺去,于是紛紛自營物流,從原料藥采購到成品藥銷售,這一過程中的一系列物流活動都由企業內部組織自我完成。3.吉林省藥品物流市場方面的問題在我國從事醫藥生產企業約有近6000多家，醫藥批發企業有1.7萬多家，在冊登記的醫藥零售店約有14萬多家。醫藥流通企業多而小，企業市場占有率和市場集中度低，導致企業的經營本錢高，醫藥流通企業的整體經濟效益較低。省內的制藥企業、醫藥批發企業以及醫藥零售企業多半各自為政，造成醫藥物流資源浪費嚴重；信息化水平低下，網絡技術應用不廣泛,電子資料交換(EDI)、企業資源管理(ERP)、分銷需求方案(DRP)、有效客戶反響(ECR)、電子自動訂貨(EOS)、衛星定位技術(GPS)等圍繞物流信息交換與管理的技術并未普及。企業又大多沒有物流信息系統,信息缺乏相互鏈接和共享,遠遠沒有到達物流運作所要求的信息化水平。解決方法PART04解決方法2.國家政策的宏觀保證要開展醫藥物流,必須從宏觀上建設與培育醫藥物流市場,并使這一市場逐步標準化、法制化。政府應出臺相應的法規維護醫藥物流的正常開展,打破地方保護主義,使醫藥物流市場在競爭環境中形成,并建立嚴格的醫藥物流市場的準入制度,控制惡性競爭。同時,應充分利用好國債資金、國際資金,加大開展1.加強醫藥物流配送根底設施建設重視醫藥物流根底設施的規劃,做到布局合理、規模適中、功能配套,防止盲目建設。政府要進行必要的引導,防止單個企業的決策造成整體社會資源的浪費,使傳統自然形成的醫藥市場與國家物流整體規劃相結合。要求地方政府的物流規劃與國家大的經濟圈相結合,從國家的高度出發,在全國部署幾大集約式、規模化的醫藥物流中心。可以在醫藥物流中心的審批環節上加強行政干預的職能,從而到達遏制重復建設物流中心的現象。另外,重視物流根底設施建設和技術設備升級,強調資源的高效利用,使現代物流設備和資源在醫藥物流中得以充分發揮作用,進而獲取價值的最大化。解決方法4充分利用“第三方物流〞,降低企業的流通本錢長期以來,我國許多醫藥企業都自有一套“大而全〞,信息閉塞的物流系統,造成了大量的人力浪費和設備閑置。第三方物流作為聯結廠家和批發商、零售商的橋梁,通過專業化分工,專注于自己的業務,更有可能降低本錢,提高效勞質量。使用第三方物流是國際上的慣例,而我國的有關政策也預示著第三方物流即將進入醫藥行業,形成社會物流與醫藥物流的共同競爭。現有大型醫藥物流公司有必要向第三方物流擴展,而眾多的中小型醫藥流通企業應集中力量做好銷售和效勞工作。把原先困擾這些流通企業的物流配送業務外包給專業物流公司,將企業自有物流與第三方物流有機合理地配置起來,進一步降低物流本錢、增強企業的競爭能力。3.醫藥物流標準化物流標準的不統一已成為制約醫藥物流向標準化、高效化并與國際接軌的一大障礙。比方藥品條形碼不標準,藥品物流容器、藥品包裝箱、藥品倉儲托盤等缺乏統一的標準。因此,必須加快推進醫藥物流標準化的建設。政府主管部門應抓緊組織編制適合我國醫藥行業特點并能與國際接軌的醫藥物流技術標準,以提高醫藥物流運作效率和設備利用水平。條形碼技術作為物流活動中不可或缺的“通用語言〞,其