宏業公司治庸問責整改措施匯報人：日期:CATALOGUE目錄治庸問責整改工作概述整改措施實施計劃整改措施實施保障整改措施效果評估整改措施總結與展望相關文件與附件01治庸問責整改工作概述宏業公司作為一家大型企業，面臨著內部管理、業務運行、市場競爭等多方面的挑戰，為了提高公司的整體運營效率和核心競爭力，決定開展治庸問責整改工作，以進一步優化組織架構、完善制度體系、強化責任擔當、提高工作效率。治庸問責整改工作的目的是通過查找和整改管理漏洞、提高工作效率、加強責任擔當等措施，實現公司整體運營效率和核心競爭力的提升，滿足市場需求和業務發展需要。背景和目的1堅持問題導向以實際問題和業務需求為出發點，針對存在的問題和不足進行整改。強化責任擔當明確各級組織和人員的責任和義務，加強責任追究和考核評價，促進責任落實。注重實效整改措施要具有可操作性和針對性，注重實際效果和長期效益。公開透明加強整改工作的信息公開和輿論引導，增強社會監督和公信力。工作原則宏業公司成立治庸問責整改工作領導小組，由公司主要領導任組長，相關部門負責人任成員，負責制定整改方案、組織協調和監督檢查整改工作。領導小組下設辦公室，負責具體實施整改工作，協調各部門和單位開展整改任務。各二級單位和部門要明確一名負責人和一名聯絡員，負責本單位（部門）的整改工作組織和協調。組織與分工02整改措施實施計劃計劃制定依據01宏業公司內部管理規章制度02行業相關政策法規及規范性文件03內部審計和外部審計機構發現的問題對內部審計和外部審計機構發現的問題進行分類匯總，明確整改任務和責任人制定整改措施實施計劃表，明確每個整改措施的完成時間、實施步驟和方法、責任部門和責任人針對每個整改措施制定具體的實施方案，包括實施時間、實施內容、實施方法、實施目標等010203計劃主要內容1.整改措施分類匯總及任務分配對內部審計和外部審計機構發現的問題進行分類匯總，按照問題性質和嚴重程度進行分類，明確整改任務和責任人。召開專題會議，對整改措施進行討論和評估，確保整改措施的針對性和可行性。計劃實施步驟與方法2.制定整改措施實施計劃表確保每個整改措施都有明確的實施方案和時間節點，以便于對整改過程進行監控和管理。根據整改措施的實際情況，制定詳細的整改措施實施計劃表，包括完成時間、實施步驟和方法、責任部門和責任人等。計劃實施步驟與方法計劃實施步驟與方法0102033.整改措施實施及監督根據整改措施實施計劃表，按照實施方案逐步推進整改工作。在整改過程中，加強與相關部門的溝通和協調，確保整改工作的順利進行。014.整改效果評估及總結在整改工作完成后，對整改效果進行評估和總結，包括整改措施的實際效果、取得的成績和不足等。根據評估結果，對整改措施進行優化和完善，提高公司的治理水平和風險防范能力。對整改工作進行定期檢查和評估，及時發現問題并采取相應措施進行糾正。020304計劃實施步驟與方法03整改措施實施保障通過開展宣傳教育活動，提高員工對治庸問責的認識和理解，增強員工的責任意識和紀律意識。宣傳教育活動制定培訓計劃，加強對員工的業務培訓和職業道德教育，提高員工的業務素質和職業素養。培訓計劃宣傳教育保障VS修訂和完善公司內部的規章制度，明確工作職責和流程，確保各項工作有章可循、有規可循。強化制度執行加強制度執行力度，確保各項規章制度得到有效執行，防止制度形同虛設。完善規章制度制度建設保障建立內部監督檢查機制，定期對公司的各項工作進行監督檢查，發現問題及時整改。接受上級部門和有關機構的外部監督檢查，及時整改檢查中發現的問題，不斷改進工作質量。監督檢查保障外部監督檢查內部監督檢查04整改措施效果評估目的通過對治庸問責整改措施進行評估，檢驗整改措施的實際效果，不斷優化和完善公司管理，提高企業的整體運營效率和業績水平。原則堅持客觀公正、科學合理的評估原則，以事實為依據，以數據為支撐，確保評估結果的準確性和可信度。評估目的與原則范圍：評估范圍涵蓋了治庸問責整改措施的各個方面，包括組織架構、管理制度、責任落實、考核機制、問責制度等。內容：評估內容主要包括整改措施的針對性、實效性、可操作性以及實施效果等方面。具體包括整改措施是否針對存在的問題進行設計；整改措施是否能夠有效地解決問題；整改措施是否具有可操作性，能夠在實際中得到有效執行；整改措施實施后的實際效果是否達到預期目標。評估范圍與內容方法：采用綜合評估法、比較分析法、專家評審法等多種評估方法相結合的方式，以全面客觀地評估整改措施的實施效果。評估方法與步驟032.數據收集：通過問卷調查、實地訪談、查閱資料等方式收集相關數據和信息。01步驟021.制定評估計劃：明確評估目的、范圍、內容和方法，制定詳細的評估計劃。評估方法與步驟01對收集到的數據和信息進行整理、歸納和分析，提取有用的信息。3.數據分析02根據分析結果撰寫評估報告，總結整改措施的實施效果，提出改進建議。4.撰寫評估報告03將評估報告提交給相關部門和領導進行審核，根據審核意見進行修改和完善，最終形成正式的評估報告。5.審核與反饋評估方法與步驟05整改措施總結與展望強化監督執紀通過加強監督執紀，公司內部違紀違規問題得到有效遏制，員工行為更加規范。完善考核機制宏業公司建立了更加科學的考核機制，將工作績效與員工薪酬掛鉤，激勵員工提高工作效率和質量。建立問責制度宏業公司建立了完善的問責制度，明確了各級責任和問責程序，確保責任落實到人。工作成效與亮點問責制度執行不力雖然建立了問責制度，但在實際執行過程中存在打折扣、搞變通等問題，影響了問責效果。監督執紀不夠嚴格有些部門對監督執紀不夠重視，對違紀違規行為處理不夠嚴格，存在姑息遷就現象。考核機制不夠科學雖然建立了考核機制，但考核指標不夠科學、合理，不能全面反映員工工作績效和貢獻。存在困難與問題030201通過培訓、宣傳等方式，加強員工對問責制度的理解和認同，提高制度執行效果。加強問責制度宣傳教育加強對各級部門的監督執紀力度，對違紀違規行為嚴肅處理，維護公司紀律和形象。加強監督執紀力度結合公司實際情況，進一步完善考核指標和考核方式，確保考核結果更加科學、合理。完善考核機制下一步工作計劃與展望06相關文件與附件相關政策文件《公務員考核規定》《中國共產黨紀律處分條例》《國家公務員管理條例》《行政機關公務員處分條例》《中國共產黨問責條例》《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》《組織人事部門實施監督執紀“四種形態”辦法》《黨政領導干部選