>市場開發完畢當年，可以競爭該市場的訂單>沒有該產品的研發技術，也可以建設生產線·投入1M,有獲取1個訂單的可能·投入3M,有獲取2個訂單的可能·投入5M,有獲取3個訂單的可能，以此類推。2、訂單交貨規則·無法按時交貨：取消該訂單，并按訂單金額1/5罰款，計入其他費用3、貸款規則貸款總額(長期貸款+短期貸款)<=上年所有者權益×2;短期貸款：利息5%,到期還本+利息，最長4Q;長期貸款：利息10%,每年度末支付利息，到期還款+利息，最長6Y;高利貸：盤面最高額度80M,利息20%,到期還本+利息，最長4Q,高利貸在報表>長期貸款1千萬(10M)起貸：短期貸款2千萬(20M)起貸：高利貸5百萬(5M)為注：在比賽過程中，貼現與借高利貸可隨時進行。1M交付利息。(向上取整原則)不市場開拓時間全部開拓費用本地1年區域1年國內2年亞洲3年國際4年5、市場地位排行規則·第二年起，上一年度某個市場上，所有產品銷售量總和最大者為該市場的老大，享受在該市場上所有產品的優先選單權，既不論投多少廣告費，在該市場上的所有產品都可第一個選單，若沒有在該市場某個產品上投廣告費，則表示放棄這個產品的選單權。同時，其余小組按照在該市場上不同·當兩組本年市場投入相同時，根據上一年該市場銷售量決定先后順序·當兩組本年市場投入相同，上年該市場銷量也相同，進行競價(銷售額低者得單：銷售額相同，賬期長者得單)6、產品研發、ISO開發規則產品研發研發時間研發投資管理體系建立時間1年2年所需投資7、產品結構產品>原材料沒有提前采購期，當季使用當季現金購原材料采購賬期(應付賬款)<=4個現金5-8個9-12個13-16個>=17個(1)領取生產線，如自動線，將現金按安裝周期分期放在自動線上(1Q:5M,29:5M)(2)安裝完成，將現金放入“設備價值”(3)生產線不允許相互買賣(4)新購進的生產線安裝完成計入固定資產，使用第一年不計提折舊，以后每年按規(5)有在制品的生產線不允許轉產(6)生產線變賣給銀行，按殘值收入計入現金。如果還有剩余的價值(即沒有提完的折舊),將剩余價值計入“其他”費用。變賣當年年末不考慮維護費。生產線購買價格安裝周期生產周期轉產周期轉產費用維護費用出售殘值手工線無無1M/年全自動2M/年柔性線無無2M/年生產線折舊額(從建成使用后計算)第5年手工線0半自動0自動線0柔性線0廠房購價租金售價容量大廠房5M/年6條生產線小廠房3M/年4條生產線產品>稅金的計算，稅金按照25%的稅率交稅。>納稅條件為：1.當年凈利潤為正；2.彌補以前年度虧損。(1)按所有者排名(2)總積分=所有者權益*(1+企業綜合發展潛力系數)項目大廠房+0.2/每廠房小廠房+0.1/每廠房手工生產線+0.05/條全自動+0.15/條柔性線+0.2/條本地市場開發區域市場開發國內市場開發+0.1/年共0.2亞洲市場開發+0.1/年共0.3國際市場開發+0.1/年共0.4+0.10/年共0.1+0.10/年共0.2+0.1/Q共0.2+0.1/Q共0.3+0.15/Q共0.6+0.2/Q共1.0本地市場地位+0.15/最后一年市場第一區域市場地位+0.15/最后一年市場第一國內市場地位+0.15/最后一年市場第一亞洲市場地位+0.15/最后一年市場第一國際市場地位+0.15/最后一年市場第一高利貸每剩5M沒有歸還扣2分(3)若出現現金斷流或權益為負則宣告破產，由裁判視情況進行注資或退賽。(4)其它規則強調●比賽過程中除允許小組間相互查看盤面情況時間，請不得觀看其他小組的經營過盤面等，或影響其他同學的正常經營，不允許在規定時間外隨意查看別人的經營狀不允許采取各種的方式打亂其他組別的經營現狀(包括改動盤面、換訂單等各種方式),●若有小組設計出程序輔助沙盤運營的計算或預算等，由主裁判視情況加1-5分●財務報表由裁判強行做平一次，扣5分●財務報表必須真實，做假賬發現一次扣3分●不允許任何形式的組間交易，包括：生產線、產品研發、產成品、原材料等，發現1次扣除5分●在規定可以查看其他隊伍的經營狀況的時間內，每個隊伍不允許遮掩或改變自己的盤面以影響其他隊伍查看，每次違規扣除5分●必須按照操作順序進行，不能私自修改順序，裁判監督，不停勸阻者每次扣除2分●每年度末提交報表，如果未按時提交，每5分鐘扣除2分，超過20