地下綜合管廊隨廊和道路建設施工監理控制目標監理工作范圍、如果我公司中標，有幸為建設單位服務，在接到中標通知書后，立即按照要求組織監理人員、建立項目現場監理機構，按合同要求進駐監理服務現場開展監理工作。在本工程施工監理服務現場設置項目監理部，由公司總經理任命、委派建設單位認可的項目總監理工程師，作為單位的合法代表，全權代表我公司在現場開展監理工作。項目監理機構在履行監理服務過程中，將遵照監理規程和監理合同，認真勤奮地工作，履行監理監督、檢查及協調職責，實現合同預定的目標;按照建設單位對監理單位的委托、授權范圍和工作要求，依據建設單位與承包單位簽署的建設工程施工承包合同，對本工程項目的施工準備階段、施工階段進行全過程、全方位、全天候的監理控制，同時對(缺陷責任期)內承包單位實施的本項目的剩余與彌補工作，提供監理服務。（一）監理工作的服務形式、監理工作控制目標1、以合同為依據，誠信、守法、公正、科學，遵守“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的監理工作原則，接受發包人的委托，提供建設工程施工階段的質量、進度、費用控制管理和安全生產監督管理、合同、信息等方面協調管理服務，以及勘察、設計、保修等階段的相關服務，創造出一流的服務業績，“確保優良、爭創精品”，讓業主滿意，讓社會滿意。2、監理工作控制的總目標：是對工程建設的全過程進行有效地控制和管理，做好組織協調工作，全面維護建設單位的合法權益，為建設單位提供技術、經濟、法律等方面的咨詢意見，使本工程達到“質量優、進度快、投資省、效率高”的目的。（1）、質量控制目標：建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測，強調以事前控制為主，嚴格開工報告的審批，預防質量通病的發生，杜絕施工質量事故，確保工程質量創優。（2）、投資控制目標：認真審查承包人提交的現金流動計劃，現場核實工程數量和計量，審查簽發付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，認真仔細地做好施工觀場記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據、資料的記錄、整理，為業主把好費用關，控制好工程費用，力求工程費用不超本工程概算費用的監理投資控制目標。（3）、進度控制目標：我們將依據施工合同、投標書確認的工程進度計劃及施工方案，要求承包人編制真實、可靠并符合實際的工程總體進度計劃及必要的各關鍵工程的進度計劃，使之能夠清楚、明了的表達施工中的全部活動及其相互關系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設備，預料可能的施工障礙及變化；項目監理部也將編制和建立用于分析、評價實際進度與計劃進度差距的進度控制圖及進度統計表，并以此作為要求承包人加快進度、調整進度計劃或采取其他措施的依據。通過不斷的調整優化工程進度計劃，并切實督促承包人加以落實，確保工程在正常條件下按建設單位的工期要求按期或提前竣工。（4）、安全管理控制目標：堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的原則，根據相關安全生產法規規定的監理職責，結合本工程實際情況，加強工程的安全生產控制，確保不發生安全質量事故，力求創建安全、文明雙優工地。以預防為主，管教結合，消除安全隱患，確保施工安全，以現代化的管理模式為標準，以政府法令、法規為依據高標準、嚴要求，使工程現場滿足現代文明的要求。（5）、合同管理目標：建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執行的嚴肅性，通過合同管理實現工程建設總目標。（6）、信息管理目標：建立與項目法人的管理信息系統(MIS)相兼容的以網絡為支撐的MIS，進行質量、進度、安全、投資、合同等方面的信息管理。（二）監理服務范圍和內容1、監理范圍：對本次招標工程項目實施提供全過程監理服務2、監理服務內容：（1）、編制監理規劃或計劃；（2）、熟悉合同文件，了解施工現場；（3）、參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工設計；（4）、督促和檢查承包人建立質量保證體系；（5）、與業主共同主持召開第一次工地會議，主持常規工地會議；（6）、批準單位工程開工報告；（7）、審核承包人授權的常駐現場代表的資質，以及其他派駐到現場的主要技術、管理人員的資質；（8）、驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質；（9）、建立監理的試驗、檢測工作體系，按照規定的頻率獨立開展監理的試驗、檢測工作；（10）、保存所有的原始資料和業主規定的應妥善保管的一切資料；（11）、審批承包人擬用于本工程的原始資料、成套設備和品質以及工藝試驗和標準試驗；審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量；（12）、審查分包合同的分包人資質并報業主批準，監督分包合同的執行；（13）、審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；（14）、控制重要外購成品件或半成品件的質量；（15）、審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；審批承包人提交的年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃和日計劃，并督促承包人實施；（16）、要求承包人按照合同條件、技術規范和監理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監督、檢查和控制工程質量；（17）、簽署中間交工證書并報業主批準；（18）、調查、處理工程質量缺陷和事故，出現重大質量事故時，督促承包人按規定上報有關部門；（19）、經業主批準發布停（復）工令；（20）、對已完工工程進行準確的計量并報業主批準；（21）、簽署中期支付憑證并報業主批準；（22）、經業主批準發布變更令；（23）、受理合同事宜，根據合同規定進行評估和處理；（24）、根據合同規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；（25）、編制監理工作月報、季報和年報；（26）、對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢測和預驗收；（27）、簽署交工證書并報業主批準；（28）、督促、檢查承包人按工程管理部門和業主的要求編制竣工文件；（29）、編制監理方面的竣工文件；（30）、監督承包人認真執行缺陷責任期和工作計劃；檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任；（31）、簽署工程缺陷責任終止證書并報為主批準；（32）、簽署最終支付證書并報業主批準；（33）、配合業主的竣工驗收和工程移交工作；（34）、在業主與承包商（或第三方）來往中，為業主確定自己的合法權益提出建議、意見；（35）、審核簽署承包人遞交的進度支付證書，提交監理部審核并報業主批準；（36）、參與業主與承包人關于單價變更、索賠、有關爭議、工程變更和對工程進度及質量極為關鍵的其他問題進行的談判；（37）、幫助業主解決合同文件中